東証の対応は素晴らしかった、システム障害のたびに社長辞任では経営にならず

スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第34回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。 第34回のお題は「大規模システム障害が発生、そのときどうする？」。答える識者のトップバッターは、土木設計の技術者として従事した後、IT担当に転じて長くCIO（最高情報責任者）を務めた木内里美氏だ。東京証券取引所のシステム障害で当時の社長が辞任した「事件」に関して「辞任する必要はなかった」と断じる木内氏は、システム障害発生時の事後措置の重要性を説く。（編集部） 1969年に大成建設入社。土木設計部で海洋設計に従事した後、土木設計部システム技術室で部門LANの構築に携わり、1995年に土木情報技術部部長

[Shingi]

タイトルの時点で「本当にそれ」と言いたくなるアレ。

[qyosshy]

これには「科学を振りかざして」とは言われへんのやろか。

[bebit]

当時、すばらしい対応だったと思って自分の中では株が上がった。I金融テックに関わる人達はもっと援護しないんだろうか。

[mobits]

タイトルとはいえ読点の位置がおかしいだろ。そこは句点だ。

[wwolf]

誠意を見せたいなら辞任ではなく詫び株で頼む。社長の持ち株からな！