だから「PMO」はこんなに嫌われる

PMO（Project Management Office）の存在意義が問われている。PMOは一般に、各プロジェクトの運営事務局や、社内標準の整備、トラブル対応、人材育成などの役割を担う。ところがPMOに所属するスタッフの現場感の欠如や、経営層に近い立場からくる傲慢さが目立ち、現場の反発を招くケースが少なくない。 世間では“PMO設置ラッシュ” ITベンダーやユーザー企業のPMO設置率は定かではないが、トラブルプロジェクトが急増した2000年代に、中堅以上のITベンダーのほとんどがPMOを設置した。大手ベンダーでは百人規模の全社PMOと、業種に分かれた事業部単位のPMOを設置している。 一方、デジタルビジネスの拡大でITプロジェクトが増加するユーザー企業でも、PMOの設置が相次いでいる。ユーザー企業では本来、システム部門がその役割を担うべきかもしれないが、経営に直結する意思決定が多いことか

[el-condor]

マネジメントって基本「雑用」(現場が直面するアレヤコレヤを上層から解消する)なんだけど、「支配」だと思ってる連中が多いように思うなあ。PMOは特に。

[satomi_hanten]

ただの御用聞きになってる、現実を見ない、この2点かなー。最終顧客の方がシステムを理解してることが多々あって、お前要らねーだろ本当に線引きだけやってろボケと思うことがある。

[nyop]

警察ではなく病院であれ、はその通りだと思うけど、テクノロジーが進化/複雑化する中でそんな総合医みたいなことできる人材、それこそそんなにいないんすよ。

[gologo13]

「PMOは“警察”ではなく“病院”になるべし」

[ikedas]

PMOは病院、というのは良いね。PMOが「上位」にあるという組織図をよく見るけど、それが駄目なんだよねえ。あくまでも、PMOはPMをサポートするのが仕事なので、自分たちが主導権を持っていると勘違いしちゃダメ。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[kamei_rio]

期間や人やお金を確保することなく、自分の保身のために意味の無い資料を作らせる命令を出すお仕事、という認識

[Zephid]

生産性のない余計な仕事を増やす奴は悪。工数確保するならいいけど、上乗せだもんね。

[oooooo4150]

違うかもしれんけどなんかこれを思い出した→http://nottegra.hatenablog.com/entry/2017/05/13/014544

[atsuizo]

あわせて読みたい＞ http://blogs.itmedia.co.jp/magic/2016/07/post_25.html

[manFromTomorrow]

"一つは「現場感覚がない」、二つめは「上からものを言う」、最後は「ルールと脅しで縛る」"

[NOV1975]

この問題、割と単純な話として、「出させるんじゃなくて取りに行け」ってのあるのね。PMO向けの資料を「新しく」作るんじゃなくて普段の進捗報告の資料出せばよくするように現場を仕向けるだけでも相当違う