KPTのKがいまいち膨らまないチームに贈るパワフルな質問 - yigarashiのブログ

ふりかえりでKPTのようなポジティブ/ネガティブな話題を出すような手法を使っていると、悪いところの掘り下げはサクサクできる一方で、良いところをうまく膨らませるのが意外と難しいように思います。書いた本人に話してもらって、ファシリテーターが「いいですね」とコメントして終わりとか、「コメントないですか」と聞いて誰も話さなくて終わりとか、そういった場面を見たことがある人は多いんじゃないかと思います。悪いところを解決するのは慣れていても、良いところを伸ばすための道具箱が空っぽという状態ですね。 そんなチームの最初の道具として次の質問を贈ります。 それがうまくいった要因は何かありますか？ これです。なんとかのひとつ覚えで良いので、ちょっとでも話が広がらないなと感じたら、まずはこれを聞いてみると良いです。この質問が優れているのは、出来事や本人の経験から単刀直入にプラクティスを抽出できることです。何か聞き

[yigarashi]

最近気になってたことを書きました

[tattyu]

前の会社ではPが会社の体制の問題ばかり出てきて（実際そうだった）TもKもやれることが少なくストレスだけが溜まってしまって辛かった。そもそもチームではなく部署で固められてたのもあり何やっても無駄感はあった。

[kubodee]

“それがうまくいった要因は何かありますか？”

[Pasta-K]

良い

[kubecorn]

シンプルかつ良い教えだ。

[peketamin]

"それがうまくいった要因は何かありますか？"

[dot]

KTP is harmful と教わってきたので

[braitom]

よい言葉。“それがうまくいった要因は何かありますか？”

[napsucks]

良き

[mr_yamada]

Kでは「他人を褒める」のも大事。KPTは反省会じゃなくて振り返りなので、他人のいいところを指摘するのもあり（他人の悪いところはKPTの場では避けた方がいいけど）

[nisisinjuku]

KPT…カイズパワーツールを思い出したぜ！

[mrmt]

良さ

[Shalie]

_φ(･_･ "それがうまくいった要因は何かありますか？"

[shiba_yu36]

よい

[karupanerura]

よさそう

[kazoo_oo]

たしかに、1on1で、順調ですねっていう場合に聞くのも良さそう。

[papix]

“それがうまくいった要因は何かありますか？” 1on1とかでも使えそうな良い質問