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    invent
    invent 『Apple Universityの目的とは、マジシャンを失ったあとでもショーが続くように準備することのように見える』

    2011/05/25 リンク

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    hando
    hando Jobs氏がiPodを初めて社員に披露したのは、このトップ100会議

    2011/05/18 リンク

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    John_Kawanishi
    John_Kawanishi ジョブス後のAppleについても、既にジョブスは仕込み済みというわけかぁ…

    2011/05/18 リンク

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    yoshihiroueda
    yoshihiroueda ジョブズ以降の準備を進めていることは興味深い。

    2011/05/15 リンク

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    ngbroad1
    ngbroad1 Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密 | WIRED VISION

    2011/05/14 リンク

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    rulipon
    rulipon ビジネスだからね。これくらいの緊張感を持って必死にやってくれてるから、iPadやiPhoneを使えるのだ。

    2011/05/13 リンク

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    tlync
    tlync "Apple社の会議では「アクションリスト」が生まれ、アクション項目の隣には「DRI」が置かれる。DRIとはタスクの遂行を請け負う「直接責任者」(directly responsible individual)のことだ。"

    2011/05/13 リンク

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    takeshi_kato
    takeshi_kato これは興味深い記事ですね。ジョブズがAppleをどのように経営しているか。「Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密」

    2011/05/13 リンク

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    mas-higa
    mas-higa マジシャンを失ったあとのショー……

    2011/05/12 リンク

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    K-Ty
    K-Ty ロボコップのオムニ社がそういう特徴を示していたよね。

    2011/05/12 リンク

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    katsupom2007
    katsupom2007 Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密 | WIRED VISION

    2011/05/12 リンク

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    a2de
    a2de Apple Universityの目的とは、マジシャンを失ったあとでもショーが続くように準備することのように見える

    2011/05/12 リンク

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    tinsep19
    tinsep19 バイスプレジデント(VP)などシニアスタッフには、Jobs氏はその全員に繰り返し同じ話をしていると伝えられている。ハイレベルのスタッフになったら、失敗しても言い訳はできなくなるというものだ。

    2011/05/12 リンク

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    zinmu
    zinmu トップ100会議、会議で生産するアクションリストとそのタスクの直接責任者、Apple University等、アップル社の秘密を垣間見れる記事。

    2011/05/12 リンク

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    kousei-papa
    kousei-papa Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密 | WIRED VISION

    2011/05/12 リンク

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    teppeis
    teppeis ぱねぇ

    2011/05/12 リンク

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    peketamin
    peketamin MS(ゲイツ)とは別の"感覚"(ジョブズ)がAppleビジョンには求められるような。それがApple Univによって成されるか、成されざるか。

    2011/05/12 リンク

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    atsk
    atsk "バイスプレジデント(VP)などシニアスタッフには、Jobs氏はその全員に繰り返し同じ話をしていると伝えられている。ハイレベルのスタッフになったら、失敗しても言い訳はできなくなるというものだ。"

    2011/05/12 リンク

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    tokogle
    tokogle Jobs氏は「インスパイアする」、「ステーキを売るだけでなく焼きたての興奮を伝える」

    2011/05/12 リンク

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    nopanopa
    nopanopa 【後読】 Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密

    2011/05/12 リンク

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    double-y
    double-y ビジョンを持つリーダーを失ったあとでも、Apple社が成功し続けるかについて何年も議論してきた。Apple Universityの目的とは、マジシャンを失ったあとでもショーが続くように準備することのように見える。

    2011/05/12 リンク

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    drakontia
    drakontia GEも同じようなことしていたな。 > Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密 | WIRED VISION

    2011/05/12 リンク

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    rti7743
    rti7743 独裁とか恐怖政治とかってトップが優秀だったら本当に有用な体制だと思うな~。最大の問題は、たいていの場合はそうではないところだけど。

    2011/05/12 リンク

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    tarchan
    tarchan After Jobsの世界か>経営学の教授たちによるチームを結成し、Apple社の近年の最重要決定に関する社内向けのケーススタディー・シリーズを執筆させた。

    2011/05/11 リンク

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    asanomi7
    asanomi7 2008年、イェール経営大学院の院長である「Joel Podolny氏は、経営学の教授たちによるチームを結成し、Apple社の近年の最重要決定に関する社内向けのケーススタディー・シリーズを執筆させた」

    2011/05/11 リンク

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    kamei_rio
    kamei_rio Appleには100人委員会なる最高機関が存在うわなにをするやめ

    2011/05/11 リンク

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    labunix
    labunix Apple社員が明かす「Jobsマジック」の秘密 | WIRED VISION

    2011/05/11 リンク

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    inulab
    inulab その準備は秘密にしないほうがいいような

    2011/05/11 リンク

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    aqulos
    aqulos Jobs氏の意志を継ぐ者を育てるための、 "Apple University" 。『Jobs氏が去ったあとでも、Apple社がApple社であり続けるためだ』 / Jobs氏にとって、 Apple とは何か?

    2011/05/11 リンク

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    okbm
    okbm ジョブズ「君が清掃係なら言い訳もできる。しかし清掃係とCEOの間のどこかで、言い訳は存在しなくなるのだ」 カッコイイ

    2011/05/11 リンク

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