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    minestrone02010
    minestrone02010 労働者と経営者の役割の違い。これがわからない人は多く私もそうだった。戦略、作戦、戦術、兵站の概念は理解していたが実践することはできなかった。それぞれの領域のプロがいる。今は自分が何のプロか自覚したが

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    hashimoto0226 うん

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    raitu 組織の優先順位決め、及び組織の純化

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    fijixfiji strategy, tactics。

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    yoko-hirom
    yoko-hirom だからこそ,業績が上がらない企業の下っ端は困っちゃうんだよね。戦略を完璧に実行していても,「業績が上がらないから,ボーナス無しねー」なんて言われちゃうから。

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    thesecret3
    thesecret3 ポリシー?ストラテジーはリソースの大きな配分を決めることなんでは。。

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    myogab
    myogab 色相環の紫色のように、戦略と兵站は対極でありながらも、至極近接しているんだなー。と。愛国心で一億総玉砕してた時も、戦略が兵站化して合理的判断を積極排除してたんだろうなー。生存戦略が至上命題でなくなる。

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    doroyamada
    doroyamada 「簡潔に」と掲げている割には長い。

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    Outfielder
    Outfielder 「戦略」っていうとカッコいいから、みんな語句の意味とか関係なく何でもかんでも戦略だって言ってるだけ

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    monochromekk
    monochromekk 経営戦略とは捨てるものをハッキリ決めること。捨てられずに手を広げると全てが中途半端になりますよね。

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    NOV1975
    NOV1975 「大手企業とのコンテンツのタイアップ」を経営戦略としたら同じ次元になる不思議

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    masamkur
    masamkur 経営者が言った戦略が経営戦略か。

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    FunnyBunnyDizzy
    FunnyBunnyDizzy 経営戦略には、ある程度「具体的な制約」であることが求められる気がする。イイ感じの制約を設定するのが経営者の仕事という印象。「イイ感じの制約」の詳細がキモなんだろうと思う

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    REV
    REV 「貴社は5年後どのような社となっていますか?」

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    ibisyouta
    ibisyouta どんなに優れた企画でも経営戦略に従わない企画はボツになる。 どんなに有能な社員でも経営戦略に従わない社員は降格されて年収が下がるし、場合によっては会社を去ってもらうことになるし、そもそも採用されない。

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    fromdusktildawn
    fromdusktildawn 書いた。

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    ya--mada
    ya--mada 管理会計の話もなしに、経営戦略を説明出来るとは野心的だ

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