ハッカーの手口 ソーシャルからサイバー攻撃まで 岡嶋裕史著 | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
遠隔操作ウイルスに感染したパソコンから犯行予告が書き込まれ、無実の少年らが誤認逮捕された事件は記憶に新しい。コンピュータシステムの形成する仮想空間がリアルな社会と融合している現代社会では、今もハッキングは起きていて、自分のパソコンがいつこうした犯罪の手先にされるか、いつ大きな事件に発展するかわからない、と著者は警告する。 情報ネットワークやＩＴに詳しい大学准教授が、ゴミ箱をあさる「スキャビンジング」、肩越しにのぞく「ショルダーハッキング」といったアナログな手口から次世代攻撃まで、ハッカーが使う巧妙な手法を解説。個人がセキュリティに関心を持ち、意識を切り替える大切さを説く。 ＰＨＰ新書 ７９８円
メニュー撤去にマクドナルド原田社長が反論 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
１０月１日からマクドナルドの大半の店舗で、レジカウンターの前にあるメニューが消えた。ツイッターや情報サイトでは、「セットメニューを売るためでは」「高齢者や視力の弱い人には注文しづらい」といったコメントも飛び交っている。会社側の真意はどこにあるのか。 １１月１日に開かれた日本マクドナルドホールディングスの決算説明会の場で、原田泳幸社長は「なぜカウンターメニューを撤廃したのか」という記者の質問に答えた。 顧客が求めているのは、いかに早く商品やサービスを提供できるかというスピード感であり、従来のようにレジでメニュー見ながら商品を注文する形では後ろに並ぶ顧客のフラストレーションをためてしまう、というのが会社側の判断だ。 同社は１年以上にわたって、カウンターメニューを取り払った場合、顧客満足にどうつながるのか、商品の提供スピードをどのくらい短縮できるのかという検証を進めてきた。そもそも、レジウ
Jリーグ各クラブを財務分析！ 2011年に最も効率よく戦ったチーム、土俵際の名門チーム(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
Jリーグ各クラブを財務分析！ 2011年に最も効率よく戦ったチーム、土俵際の名門チーム(1) - 12/08/23 | 21:35 Jリーグは8月21日、Jリーグに参加する各クラブ（チーム）の2011年度の財務情報を開示した。そこで、このデータを基に財務面から見た各クラブの実力を探ってみた。 まず、下に示したのは、編集部が作成した各クラブのチーム人件費と順位との関係図だ。戦力強化への投資がどれくらい成績に結びついたかを示している（上がJ1、下がJ2）。 前季にJ2から昇格していきなりJ1リーグを制覇した柏は、チーム人件費は19億円強と、名古屋、鹿島、ガンバ大阪に次ぐ4位。昇格初年度だったとはいえ、戦力への投資は十分、上位を狙える金額だったと言える。 一方、柏並みのチーム人件費を掛けた浦和は、最終的には降格争いに沈むなど効率の悪さが目立つ。もっとも今季はこれまでのところ優勝争いに食い込
ゲーミフィケーションで働き方が変わる！(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
「ゲーミフィケーション」を文字どおりに日本語にすれば「ゲーム化」、つまり「遊びにすること」だ。ウェブページにミニゲームなどを組み込むことで集客増を図る、というのが、最も単純なゲーミフィケーションだ。 ただし、ゲームであれば何でもいいわけではない。「みんなに認めてほしい」「こいつにだけは負けたくない」という人間特有の動機（モチベーション）をうまく活用するのが、ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）全盛時代のゲーミフィケーションだ。 もともとSNSにはゲームの要素が内在 このゲーミフィケーションの考え方は、マーケティング分野だけでなく企業内でも使われ始めている。調査会社の米ガートナーは6月26日、「2014年までに、グローバル企業2000のうち70％以上がゲーム化されたアプリケーションを少なくとも一つは導入している」との見解を発表した。今後5年で企業のIT活用における最も重要なトレン
「渋谷ヒカリエ」に賭ける東急のまちづくり戦略(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
今のビジネスマンには、あまり耳慣れない言葉かもしれないが、かつて“鉄道王”と呼ばれた人がいた。 西の阪急コンツェルンの創始者、小林一三（1873〜1957）、やや遅れて東急コンツェルンの総帥、五島慶太（1882〜1959）――。 鉄道王のDNA ともに官業に対抗して、関西および首都圏に、一代で強力な私鉄網を張り巡らし、鉄道事業に関連して、沿線の大規模土地開発、住宅造成、商店街建設、ターミナルデパート、各種娯楽施設経営、スポーツ、最後には教育・文化事業にまで手を広げた。2人とも、第二次大戦中の戦時内閣の大臣を務め、戦後、GHQより公職追放令を受け、一時引退。追放が解除されるや、晩年、再び事業に打ち込んだ点も似ている。 “武闘派”タイプの経営者として知られた五島慶太は、同時代のライバル、西武鉄道を率いる堤康次觔（1889〜1964）とは激しく争い、特に伊豆箱根の収益をめぐる確執は小説の題
ミクシィが新規参入、ＳＮＳ通販は稼げるか(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
交流サイト（ＳＮＳ）大手のミクシィは、３月下旬からネット通販「ミクシィモール」を始めた。 運営に当たっては、ソーシャルゲーム大手のディー・エヌ・エーが運営するネット通販「ビッダーズ」と連携。アパレルのセシルマクビーなど１７００店舗が参加し、４００万の商品を販売する。売り上げの一部がミクシィに入る仕組みだ。 ほかのネット通販との最大の違いは、持っている商品や気になる商品をミクシィ上の友人に知らせたり、薦めたりできるほか、実際に買うこともできる点にある。こうした機能を利用するにはミクシィの会員になる必要があるため、購入者が増えれば会員の増加にもつながる。ミクシィは「１５００万人の月間利用者を抱える当社のサイトと、常時８００万点以上の商品点数を誇るビッダーズとの相乗効果を狙う」と意気込む。 ＳＮＳ上の口コミを活用した商取引、いわゆるソーシャルコマースはミクシィだけでなく、世界で８・５億人の
地域活性化O2O「コロプラ」成功の秘密《O2Oビジネス最前線・黎明期を迎えた新・消費革命》(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
地域活性化O2O「コロプラ」成功の秘密《O2Oビジネス最前線・黎明期を迎えた新・消費革命》(1) - 12/04/06 | 12:03 「鹿児島 朝日酢食品の薩摩かめ酢」「宮崎 果汁のグァバドリンク」「滋賀 BlueberryFieldsのジャム」。 2012年3月、携帯位置情報ゲーム「コロニーな生活」と提携する日本全国の特産品店に新たに加わった3店舗の商品だ。この結果、全国の提携店は132店舗となった。 今、深刻な過疎化が進む地方の村や離島に、知られざる地元の特産品を求めて多くの人々が押し寄せている。 11年、「コロニーな生活」を運営するコロプラは、全都道府県にある提携店との事業で月間2万人を超えるユーザーを全国の店に送客し、月間1億3000万円以上の1次需要を生み出している、と公表した。 地域活性化型O2O（オンライン・ツー・オフライン）の成功企業として知られるコロプラ。「ゲー
フェイスブックの上場で億万長者となる中国人たち(1) | 国際 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
フェイスブック（ＦＢ）に４年間勤めた王淮さんはミニブログでこう書いている。「本日、私はとても誇らしく思う。私も起業に参加した会社が、株式公開の内容が公表されると、米証券取引委員会（ＳＥＣ）のウェブサイトにアクセスが集中、パンクさせたからだ」。 浙江大学を卒業して米国留学し、２００７年４月にフェイスブックに就職した王さんは、同社で２番目の中国本土出身者だ。エンジニアからスタートして、まもなく研究開発部門のリーダーになり、詐欺を防ぐ分野で独自の技術を創り出した。１１年１０月にフェイスブックを退職し、現在は中国国内でエンジェル投資家として活躍している。 多くのベンチャー企業と同じく、フェイスブックは創業したばかりの頃に、会社の株を従業員に配分した。今回の新規上場によって、その従業員たちの多くが億万長者になっていく。 王さんの話によると、０７年７月に入社した従業員には、会社からストックオプシ
ＩＴ企業が踊り出す“ビッグデータ”狂騒曲(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
ニューヨーク（米国）。真夜中、ピザ屋で強盗事件が発生し、大金が盗まれる。翌朝、自宅に戻った強盗犯。すると家の前には警察官が待ち構えていた。 バンガロール（インド）。ある消費者が携帯電話事業者の変更を考え始めた矢先、現在契約している事業者から割引クーポンが送られてきた。結局、今回は変更を見送った。 和歌山（日本）。ミカンの生産量日本一を誇る和歌山県。有田市のミカン畑では、農業を始めたばかりの若者でも、失敗することなく甘くてつややかなミカンを栽培することができるようになった。 これらに共通するのはＩＴ企業が「ビッグデータ」の活用事例として挙げているものだ。 ニューヨーク市警は２００５年、米ＩＢＭと組んで「リアルタイム犯罪センター」を設立。そこでは２４時間、コンピュータで事件記録、逮捕歴、パトロール情報などが照合できる。かつては紙の書類をめくって情報を探し出していたが、今では現場の警察官
3000円台の低価格で注目の放射線測定器、開発は個人ボランティア、専門家･企業が｢儲け抜き｣で協力(1) | 社会・政治 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
3000円台の低価格で注目の放射線測定器、開発は個人ボランティア、専門家･企業が｢儲け抜き｣で協力(1) - 12/02/29 | 16:13 福島第一原発事故による放射能汚染をきっかけに、急速に関心が高まった放射線測定器。とはいえ、従来からある放射線測定器は、数万円から数十万円と高価なうえ、そもそも一般家庭向けの製品ではないから、使い方も難しい。自宅や身の回りの放射線量が気になっても、そうそう手が出せるというものではない。 そんな中、昨年夏に、わずか3500円（※、税込み、代引き手数料込み送料550円）という低価格で登場し、注目を集めているのが「ポケットガイガー（ポケガ）（Type1）」という放射線（ガンマ線）測定器だ（※その後、加工度を若干上げ、現在は3700円）。 製品は、半導体（フォトダイオード）を使った放射線センサー部分のみで構成され、iPhone（iPadやiPod Tou
“焼き牛丼”で国民食に参入、三光マーケティングフーズの新たな挑戦(1) | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
“焼き牛丼”で国民食に参入、三光マーケティングフーズの新たな挑戦(1) - 12/01/06 | 12:03 東京都人形町、昼時にサラリーマンが長い列を作る見慣れない牛丼屋がある。牛丼といっても従来とは一味違う。どんぶり飯の上に乗るのは「煮た」牛肉ではなく、「焼いた」牛肉。「焼き牛丼」だ。 この焼き牛丼屋は「東京チカラめし」。２０１１年６月、池袋に１号店をオープンしたばかりの新興チェーンながら、１１年１１月末時点で都内を中心に２２店まで急成長。２０１２年６月末までに５０店舗超へと拡大する計画だ。焼き牛丼２８０円（並盛り）という値頃感が、男性客を中心に支持を集めている。調理器具などを納品する業者は「あっという間に１０００店に達する勢いだ」と驚きの声を上げる。 この焼き牛丼チェーンを運営するのは都内中心に１５０店程度の居酒屋を展開する三光マーケティングフーズ（以下、三光フーズ）だ。同社は過
２０１１年の国内ゲーム市場は超大型ヒットなく前年比微減。「マリオ」と「モンハン」など人気シリーズの底力が顕わに | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
２０１１年の国内ゲーム市場は超大型ヒットなく前年比微減。「マリオ」と「モンハン」など人気シリーズの底力が顕わに - 12/01/05 | 17:28 ２０１１年（年間）の国内家庭用ゲーム市場規模は、ハード・ソフト合計で４５４３億円（前年比８％減）となった（数字は以下も含め、エンターブレイン調べ）。ハード市場は、新製品の携帯型ゲーム機「ニンテンドー３ＤＳ」（任天堂）と「プレイステーションヴィータ」（ソニー・コンピュータエンタテイメント）の発売があったため、対前年で増加。ソフト市場は、２０１０年１２月に発売した、「モンスターハンターポータブル３ｒｄ」（ソニーの携帯型ゲーム機、ＰＳＰ向け）のロングヒットに匹敵するタイトルがなかったことなどから前年比で減少となった。 １１年のハード市場を象徴するのは、任天堂が１１年２月に発売した３ＤＳだ。発売直後に東日本大震災が発生したことで、任天堂は１ヶ月近く
幸せな未来は「ゲーム」が創る ジェイン・マクゴニガル著／妹尾堅一郎監修 | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
現実世界を舞台とした謎解きゲームや参加型ミステリーゲームが数多くのファンを獲得している。世界のオンラインゲーマーのコミュニティは数億人規模に達しているともいわれる。 なぜ莫大な時間と労力がこのようなバーチャルな世界で費やされるのか。「これは現実に不満を持つ人々による大脱出にほかならない」という。彼らはむしろ「現実を変えるには、ゲームから始めることにこそ現実感がある」人々なのだ。 ゲームデザイナーの著者は、最先端ゲームデザイン技術とポジティブな利用によって、変えるべき現実へのゲームの応用は可能だと言う。それもコミュニケーションや教育ばかりでなく、政治、環境破壊、資源枯渇などの社会的諸問題にも、ゲームの手法は解決策を提示できると説く。 本書のゲームの事例は北米や欧州で人気のタイトルが中心で、なじみのないものが多いが、ゲームの応用という斬新なその視角は意外に説得力に富む。 早川書房 ２９４
リトル・ピープルの時代 宇野常寛 著〜大胆な構図で準拠点となる分析(1) | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
現代社会を語るうえで、大きな準拠点となる本が現れた。戦後日本の文化経験を、「ビッグ・ブラザーの時代」から「リトル・ピープルの時代」へと大胆な構図でとらえ、大衆文化全体のダイナミズムを透徹したまなざしで分析する。すると個々の小説やアニメやテレビ番組がなぜ成功し、あるいはつまずいたのかが理解できるという仕掛けだ。 たとえば、「宇宙戦艦ヤマト」にせよ、「ウルトラマン」にせよ、戦後の大衆文化の多くは、「大いなる父＝ビッグ・ブラザー」を前提としていた。共同体の外部から襲来する敵に対して、超越的に降臨する権力者＝父が立ち向かう。いわば国民国家間の総力戦を模したシナリオになっていた。 そんな父権に抵抗したのが、１９６８年の学園闘争を経験した団塊の世代であった。以降の大衆文化は、大いなる父（国家あるいはシステム）からいかに距離を置くか、あるいはこれをいかに解体するかという対抗的な関心に導かれていく。
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「テルマエ・ロマエ」など想定超え、東宝の今期は増益幅拡大 | 企業戦略 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
サイバー・テロ 日米 ＶＳ．中国 土屋大洋著 | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
長期化する2013年新卒採用（その1）――プレエントリー数、説明会参加社数とも減少(1) | 経営実務 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
マーガレット・サッチャー 鉄の女の涙（The Iron Lady）――つらい経済改革と強い心と幸せ《宿輪純一のシネマ経済学》(1) | 趣味・教養 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
「しがらみ」を科学する 高校生からの社会心理学入門 山岸俊男著 | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン
次世代インターネットの経済学 依田高典著 | 書評 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン