さすがにgitを使ってない職場はそうそうないとは思うし、あったとしても僕がその職場（いまさらgitを使わない職場）は、僕とは相性ゲロ悪いのが分かっているので、そういう職場に行くことはないんですが、意外にgitの便利機能を知らない人が多いのでは？と思ったので、gitがSubversion（svn）と比較して優れている点を上げつつ、gitの便利機能を紹介します。 この記事を書いたきっかけは、僕自身が人生で「gitなんて使わなくてもsvnで十分だろ？」って言った人が数人、つまり両手の指で足りる人数くらいはいて、そういった人たちの思考がほぼ理解不能だったというのがあります。 たとえば、svnは知ってるけどgitを覚えるのが辛いって人は、ソフトウェアエンジニアリングとは極めて相性が悪い人なので、svn関係なく、別の職業に就くことを強く推奨します。 そのケースを除いたうえで、svnで十分だろ？って言っ

VRは仕組み上どうしても矛盾を抱えているので、本命はAR/MR（か、それをベースにした新しい流れのVR）だと確信したという記事です。先日Oculus Questの記事を書いたんですが、VR元年は来ても少なくとも現行の技術で作られるVRの延長線上に未来は無く、今までと同じくずっとVR元年が続くという認識になりました。 VRの抱えてる致命的な矛盾VRゴーグルをかぶると、プレイヤーの視界は全て3Dグラフィックでレンダリングされます。そこには一切現実空間（物理世界）は存在しません。全てコントロールされた没入度の高い世界を作り出す技術がVRです。 いくつかの体を動かす系ゲームをやってみたんですが、どれも致命的な矛盾を抱えてると僕は感じました。 VR空間内の認識と物理世界がかみ合わないのです。 VR空間内では広く感じる為に、タガが外れて、思いっきり力を込めた動作をする可能性があります。 例えばSair

Quoraの活用ガイドを書いてみました。Quoraを活用するにあたっての「ヒント」になれば嬉しいです。 Quoraは、一言でいうと元FacebookのCTOが創った「人の知識や経験をQ＆A形式にしてまとめられているサイト」です。 日常生活に関わる事が中心の既存のQ&Aサイトとは異なり、専門的な質問や議論も活発に展開されていることが大きな特徴です。 今回は、そんなQuoraを解説していきたいと思います。 哲学：BNBRの精神：「Be Nice,Be Respect」 使命：世界中の知識を共有し、その知識を広め深めること Quoraのプラットフォームは最終的に、人々がお互いをより深く理解し、人生をより有意義なものにできる場を提供することを目標にしています。 立ち位置としては、ウィキペディア（Wikipedia）を目指しています。 特徴：・質問に答えた人ではなく、質問した人にお金が支払われること

Peingで表題の質問をいただきました。長くなるので、こちらで回答します。 イントラ設置のスクラッチ開発の業務システムの脆弱性診断(アプリケーション、プラットフォーム)って、必要なのでしょうか？ https://peing.net/ja/q/31832176-ce49-46a4-a5fe-5be6ef5dd508 わざわざ「スクラッチ開発」と断っているのは、「URL構成などが独自なので外部からXSSやCSRF等の受動的攻撃を仕掛けることができない」という趣旨だと推測しました。そういう重要な前提は明記していただきたいです。 しかし、外部からイントラネットのサーバー情報を取得する方法は複数存在します。ウイルス感染がもっとも簡単ですが、ウェブ系の攻撃でも、DNSリバインディングやSSRF攻撃などが使えます。DNSリバインディングにて内部ネットワークを攻撃する例として下記を参照ください。 DNSリ

佐藤悠子です。こんにちは。/ときどき旅するフォトグラファー。/ “ごきげんに暮らそう”をテーマに好きなものを綴るブログ「Swing!」(https://swing-swing.me/ )/noteで小さな写真集を公開中です。

踊りたくなるような日や、 笑っている時間が、 少しでも多くありますように。 model:@hikarudon12 photo:@yu5ato

ドキュメント文化は健全な組織のスケールのために必要　組織の中でドキュメント/文章を残し活用していくことはとても重要だ。クオリティの高いドキュメントがあることで、組織に情報が流通し、透明性を確保できるようになる。情報を流通させるためにいちいち口頭の説明がいらないから、メンバーの数が増えた時でもスケールしやすくなる。過去の結論にアクセス可能になるので、議論を積み上げていき、意思決定のクオリティを高めることにもつながる。そもそも何かを読むということは何かを聞いて教わるよりも時間あたりの処理量が多いし、非同期に実施できる。良いドキュメントをアセットとして社内に蓄積していくことはスタートアップのみならず、ありとあらゆる組織が成長していく上でとても重要であると言える。 しかしその一方で、良質なドキュメント文化を徹底できている会社は多くないように見える。例えば、社内のドキュメントを蓄積させていく場所とし

どうもごきげんよう、えるきちと申します。株式会社マツリカという、フルリモートワーク（フルテレワーク）・フルフレックス（コアタイムが無い）制度の会社でフロントエンドエンジニアをしております。そういやちょうど入社から3ヶ月が経過したような気がします。いわゆる試用期間終了が終わったところかな。 この記事は、2月はじめに公開した記事ですが、感染症の大流行もあり、2/19時点で、加筆・修正をしております。 結論から書くと、フルリモートワーク・フルフレックスは自由なスタイルで働きたい人のための制度です。働きたくない人にとっては向いていません。誰でもできることを嫌々ダラダラやり続けるような会社には向いていません。そのため文化がとても重要です。 なんか  #はたらくを自由に というハッシュタグでコンテストやってるらしいので、せっかくなので、応募してみようと思います。 投稿コンテストの趣旨からいうと、現代に

こんにちは！HeaR株式会社、人事広報採用担当の田島彩名です。普段はTwitterに生息しており、おかげさまでフォローしてくださる方は5000人弱。本当に感謝しかありません。 結構個人的には、すでに長きにわたりTwitterにいる古の戦士みたいな気持ちで運用していたのですが、よくよく見てみたら本腰を入れてTwitter運用をし始めたのは10月ごろから。10月1日時点での私のフォロワーは744名。1000人にのったのは10/25。約3ヶ月で4000人フォローしてくれている人が増えたことになります。 ▼こちら驚きの推移。本日1/24時点で4783名です。約3800人の増加。 特に何かを意識して運用していたというわけでもないので（お恥ずかしながら）、再現性があるかどうかはわかりませんが、可能な限り定量的に分析してみました。Twitter運用を頑張りたい方のちょっとしたお助けになったら嬉しいです。

これだからゲーム作りはやめられない! (1) (ガンガンコミックスpixiv)www.amazon.co.jp

2020.1.14.   一番下に後日談追記。 「読みたいことを、書けばいい。」という本を買った。 noteをはじめたことで、そもそも文章ってどう書くのかとか、わかりやすい文章ってどういうことなのかが気になっていたから。 学びたい欲求が出たときはすぐに行動に移すと吸収が違う。 だから買ったのに。 まず表紙からそうはさせてくれないのである。 なんだこのフォントは。 思わず読もうとする手をとめた。 まず、この「を」に注目してほしい。 タイトルの文字「読みたいこと」と「書けばいい。」と比較して、太さ（以下：ウエイト）は同じに見えるが、文字の雰囲気が異なっていることが分かる。 くるっとなってるこの部分。 ここだけ筆の流れを感じさせるような繋がりがある。 もし他の文字と同じルールで作るのであれば、こうするのが自然だ。 デザイナーさんがニュアンスを加える為に、アレンジして作った文字なのだろうか。「A1

こんにちは、HR業界でアプリマーケティングをしている宮﨑です。 ・アプリのアップデート前後のUI変化 ・Push通知など気になったGrowth施策 こうしたものを「#アプリノック」としてTwitterで投稿すること3ヶ月。300本以上のネタが溜まってきました。 今回のnoteでは「フォッグの消費者行動モデル」というフレームワークを使ってまとめていきます。 行動 = 動機 × 実行能力 × きっかけ ザックリいうとユーザーに何か行動を促す際に「動機/実行能力/きっかけ」の3要素をどう揃えるか？というモノ。 詳しくは深津さんの記事がとってもわかりやすいのでおススメです。 アプリノックがUI改善の勘所だけでなく、Growthの知識も一緒に学べるコンテンツになっていくと嬉しいです。 それではいってみましょう！ 【動機】がないと、やる気にならない①慣れない体験にはイメージ作りを よくわからない体験は