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ブックマーク / www.hassy-blog.com (2)

「残業しない」を「がんばらない」と同一視しないでほしい｜NZ MoyaSystem
僕は長時間労働反対派だ。かつて勤めていたIT企業で、100時間を超える残業で死にかけた経験があるし、職場の先輩が過労で倒れて救急車で運ばれたり、全身に謎の皮膚炎を発症したりといった光景も目にした。日本を出てニュージーランドまでやってきたのも、もう二度とあんな残業地獄を経験したくないからだ。だが世の中にはそうした考えに反感を持つ人がいるらしい。今日もこんなブログがホットエントリー入りしていた。 anond.hatelabo.jp この文章の主は、長時間労働反対運動を、「バカの一辺倒で労働時間ｶﾞｰつって、それと一緒にこれから先の時代に必要なエネルギーもろとも叩いて満足してる」と揶揄している。が、これは大いなる勘違いだ。続く1行に、それが如実に表れている。おれはがんばらないからオマエもがんばるなよ　とかほんと反吐がでる。マジでやめてくれ。いやいやいや。「長時間労働しない」を「がんば
iTaro 2016/10/21
どれだけ辛いことに耐えたかでなく、生み出した価値や利益をベースに評価されるようにならないと、我慢比べはなくならないと思う。ただ、そうなると今よりも格差が大きくなり、ある意味で残酷さは増すかもしれない

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long_time_work_cannot_finish_tasks
先日、会社のチームリーダーと面談を行った。リーダーから「この会社で働いていて楽しい？　困ったことはない？」と尋ねられ、僕は即座に「すごく楽しいですよ。日本で働いていた会社とは大違いです」と答えた。「日本では毎日2時間から3時間残業するのが当たり前でした。ときには週末を潰したり、徹夜でバグ修正を行ったりすることもありました。それに比べてこの会社では残業が全然ないし、毎日適度な作業量を与えられて集中して仕事ができるから最高ですよ」彼女はこれを聞いて、驚いたような呆れたような表情を見せこう語った。「その日本の会社、マネジメントがひどい。いくら長時間仕事をしたところで仕事が終わるなんてありえないのに」いくら働いても問題は無くならない「それは生産性が落ちるからってことですか？」と尋ねる僕に、彼女はこう続けた。「例えば、いま未解決のバグが10個ある。すべて直すのに80時間かかる
iTaro 2016/08/15
求められる質を利益の出る価格で提供するには、やはり選別と決定に基づく合意の形成が重要だと信じる。過剰品質を低価格（人件費抑制）で提供することの虚しさはない。
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