IT Leaders トップ > 経営課題一覧 > 組織と人材 > ユーザー事例 > ANAが挑むデジタル人材育成、ユニークな手法の狙いは? 組織と人材 組織と人材記事一覧へ [ユーザー事例] ANAが挑むデジタル人材育成、ユニークな手法の狙いは? 2022年1月5日(水)田口 潤(IT Leaders編集部) リスト デジタルトランスフォーメーション(DX)をリードする人材をどう確保するかは、多くの企業や組織にとって大きな悩みであり、同時に極めて高い壁である。外部の即戦力人材をキャリア採用するのは簡単ではない。優秀人材は引く手あまただからだ。一方で社内人材を職種転換・育成するのも、ノウハウがないので難しい。そんな中、参考になるのが全日本空輸(ANA) デジタル変革室 イノベーション推進部の取り組みだ。“ファーム”や“道場”と呼ぶユニークな社内人材育成プログラムを実践し、すでに成果が現れて