ノア・スミス「脱成長論はろくでもないってみんなも気づきつつある」（2021年9月5日）
[Noah Smith, “People are realizing that degrowth is bad,” Noahpinion, September 5, 2021] 脱成長論者が提唱してる狂った構想は，地球を救う本物の対策からぼくらの気をそらしてしまう幻想だ． 「脱成長」を唱える人たちがいる――地球を救うために経済成長を停止する必要があるのだと，彼らは言う．今回は，これがすごくダメなアイディアである理由を解説する長文記事を書くつもりでいた．ところが，ぼくが書くまでもなく，すでにそういう文章を書いてる人たちやポッドキャストで語ってる人たちが他にいる．たとえば，ブランコ・ミラノビッチ，ケルゼイ・パイパー，エズラ・クラインといった人たちだ．そこで，かわりに今回は各種の脱成長論をカタログにまとめて，その要点をとらえることにしよう． ただ，その前にまずは，標準的な主張を見ておこう．そうす
村越誠の投資資本主義
金の高値続く中で注目される「銀」 投資目的での購入が増加も… 論理的に考えると遅れるのは必然。 ここもとの金（ゴールド）価格の上昇については非常に注目されているが、それとともに銀（シルバー）価格についてもここ数週間で上昇し始めており、やや注目が集まりつつある。 【シルバー価格のチャート】 しかし、シルバー価格というのは毎回のことであるが、ゴールド価格に対して出遅れている。 金銀レシオが80倍オーバーで過去対比で相当割安となっており、これがシルバーの買いを喚起しているように思える。 しかし、過去の金銀レシオの動きを見ると、1970年以降は基本的にシルバーはゴールドに対して価格は出遅れていることがわかるが、それはなぜなのかというのを考えてみたい。 【参考ウェブサイト】 金銀比価（レシオ）とは？ これは買い手を考えればもはや構造的な宿命だと思っている。 ゴールドの買い手というのはまず誰なのかを思
2400億円規模の仮想通貨分野に特化した新ファンドをアンドリーセン・ホロウィッツが設立
TwitterやFacebook、GitHubなどへの投資で知られるベンチャーキャピタルのアンドリーセン・ホロウィッツが、「暗号資産分野に焦点を当てた22億ドル(約2440億円)規模の新ファンド」を設立すると2021年6月24日に発表しました。 Crypto Fund III - Andreessen Horowitz https://a16z.com/2021/06/24/crypto-fund-iii/ Andreessen Horowitz launches $2.2 billion crypto fund https://www.cnbc.com/2021/06/24/andreessen-horowitz-launches-2point2-billion-crypto-fund.html アンドリーセン・ホロウィッツは、ウェブブラウザのNetscape NavigatorやNCS
開発済みワクチンで優劣が出始める : 村越誠の投資資本主義
これまでコロナウィルスワクチンが複数開発されているが、ワクチン間で有用性や副作用状況について差が出てきているので、少しまとめてみようと思う。
HYGよりLQDの方が価格下落率が大きいワケ : 村越誠の投資資本主義
一部でハイイールド社債ETFであるHYGより投資適格社債LQDの方が価格下落が大きいのはなんでだと不思議がっている人がいたのでちょっと解説。 ＜HYGのチャート＞ ＜LQDのチャート＞ 上記にHYGとLQDのチャートを掲載しているが、2月のリスクオフ時にHYGよりLQDの方が下落率が大きいことがわかる。 この理由を今回は解説したいと思う。 社債ETFの利回り構造は以前に説明したが、米債金利＋リスク分の上乗せ金利という2段階構造になっている。 現在社債の対国債上乗せ金利はかつかつなレベルに縮小しているものの、2月末の株リスクオフはこの社債の対国債上乗せ金利に甚大な影響を与えるレベルにはリスクオフになることはなかった。 しかし米債金利はかなり値幅を伴って上昇した。 プロなら皆知っている話だが、実はHYGとLQDではデュレーションの幅が全然違う。 これはiSharesのホームページを見ればデータ
【米国株】ロビンフッダーが｢ゲームストップ(GME)｣の株価を急騰させた事件の裏側を解説！ 再び注文停止になる可能性も高く、日本の投資家は手出しは無用！
「ロビンフッド」は、売買手数料が無料のうえ、 ゲーム感覚で株式投資が楽しめる米国で大人気の株トレード・アプリ 1月の最終週（1月25日〜29日）、株トレードの人気アプリ「ロビンフッド」のユーザー、いわゆる「ロビンフッダー」が、ゲームストップ（GameStop、ティッカーシンボル：GME）をはじめとする個別株を集団で買い上がり、値段を吊り上げる事件がありました。 ロビンフッドは2013年にシリコンバレーで創業されたネット証券で、使い勝手の良いスマホの株トレード・アプリを出しており、「売買手数料ゼロ」をいち早く打ち出した会社としても知られています。仕組みとしては、ユーザーから手数料を取る代わりに、オーダー・フロー（売買注文）をマーケットメーカーに回すことでキックバックを貰う収益構造になっています。 これは「ペイメント・フォー・オーダーフロー」と呼ばれる手法で、ユーザーが負担する本当のコストはゼ
SaaSが本当に軌道に乗っているかを理解するための売上継続率・総収入継続率などの求め方一覧
サブスクリプション型のSaaSを運用するには、ビジネスがうまくいっているのかどうかを期間ごとに分析することが重要になります。個人でサービスを運営しているとなかなか「サービスが軌道に乗っているのかどうか」が分かりづらいものですが、正しくこれを評価するための指標と、指標を算出するための計算式を、スタートアップ向けのコンサルティングサービスを手がけるTalkin' SaaSyがまとめています。 Talkin' SaaSy - SaaSy Math https://www.talkinsaasy.com/saasy-math ◆売上継続率(Net Revenue Retention／NRR) NRRは、サービスがサブスクリプションのような「繰り返し発生する収益」をどれほど維持し、拡大しているかを示す指標です。一般的には月次あるいは年次で求められることが多いものですが、任意の期間でも算出することはで
太陽光発電の価格がこの10年で9割近く下落しているのに驚く - YAMDAS現更新履歴
ourworldindata.org 再生エネルギーによる発電に期待しない人は多いに違いない。化石燃料でなく再生エネルギーで電気をまかなえるようになればよいのだが、再生エネルギーは石油や原子力に比べて発電にコストがかかるので、現状では化石燃料への依存は不可避――というのが大方の見方ではないだろうか。 なので、「なぜ再生エネルギーは急速に安くなったのか？ グリーンエネルギーの成長がもたらすこのグローバルな機会を利用して我々には何ができるだろう？」と題した記事を見て、その先入観が完全に間違っているのを知って驚いた。 とりあえずこの記事の上から3つ目のグラフを見てほしい。2009年、つまりおよそ10年前の時点でも、太陽光発電の価格は MWh あたり359ドルで、石炭、地熱、原子力、天然ガス、風力などと比べてもダントツで高価だった。ワタシもそうだが、この認識で止まっている人がとても多いのではないだ
なぜ、DARPAは機能するのか?
ベン・ラインハルトのブログより。(骨子だけ) ベン・ラインハルト より多くの空想科学を実現するにはどうすればいいでしょうか? あなたが何かをしたいのであれば、通常、過去にそのことを成功させた人たちを研究することに価値があります。「このアウトライア(outlier)の生産関数は何ですか?」と尋ねることで、出発点を提供できます。 DARPAは、空想科学を実現する世界では異例の組織です。1958年以来、DARPAは気象衛星、GPS、パーソナル・コンピュータ、最新のロボット工学、インターネット、自動走行車、音声インタフェースなどを生み出す原動力となってきました。しかし、それは主に防衛技術の領域に限定されており、その範囲外のDARPA流のアイデアがあります。DARPAのアウトライアの結果に貢献した模倣可能な特質はどれでしょうか? 分野に依存しない「ARPAモデル」はどのようなものですか? そのモデル
投資信託のリバランスの必要性とタイミング - ほったらかし投資の達人
今回は投資におけるリバランスの必要性と実施タイミングについて実際のデータを用いて検証してみました。 毎月リバランスを行っている人やリバランス全く行っていない人は最後まで読んでいただけると参考になると思います。 リバランスとは リバランスの必要性の検討 検討ポートフォリオ リバランスの考え方 リバランスの必要性 リバランスのタイミング 注意が必要な毎年リバランス リバランスについてまとめ リバランスとは 投資でよく耳にするリバランスは野村証券のサイトでは次のように解説されています。 ポートフォリオ運用を行う際に、相場の変動などにより変化した投資配分の比率を調整すること。ポートフォリオの一部を売却したり、買い増しをすることによって行う。 一般に、運用開始当初の比率を維持していく方法と、相場の変化に応じて投資配分比率自体を変更しながら調整していく方法がある。*1 リバランスの必要性の検討 検討ポ
若き統計学者の英国: いかにしてマクロ経済学はオワコンになったか
マクロ経済学という分野は、残念ながらもう所謂オワコンになってしまった。正しく言うと、実を言うとDSGEはもうだめです。突然こんなこと言ってごめんね。でも本当です。こんな感じだろう。 結論から言うと、データを見るふりをして実は全くデータを見ておらず、はっきりいってモデル化に失敗したからだ。とくに予測能力が兎角ないのが致命的だったと思う。予測能力がない結果、モデル・理論を通して将来の政策談義を結局は出来ないので、政策提言すらまともにできず、役立たずの烙印を押された。政策評価・提案等の役目は統計的手法を上手く用いている、応用ミクロの研究者が主に担うことになった。 そもそもの始まりは、合理的期待形成仮説というバカげた仮定に基づいて、数学音痴がmathinessにまみれたリアルビジネスサイクル(RBC)理論などという、さらにバカげた理論を推し進めた点であろう。それに呼応してニューケインジアンモデルが
バンガード-長期・分散・低コスト-
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「平常に戻る」ことはない
イギリスNESTA(科学技術芸術国家基金)より。日本にも当てはまる。 パンデミックは世界を永久に、そして根本から変えるだろう。例えば、各国が今後数か月でCOVID-19の蔓延を抑制できたとしても、政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的な影響が何十年も続くことになるだろう。 この記事では、世界がどのように変化するかについて、様々な見方(しばしば反対の見方)を要約し、総合的にまとめている。明らかに、これらは空論である。未来がどのようなものになるか誰にも分からない。しかし、危機は必ず深く予期しない変化を促し、パンデミック前の正常な状態に戻ることを期待している人々は、以前のシステム、構造、規範、仕事の多くが消滅しており、戻る事はないと知って愕然とするかも知れない。 そのため、適応能力とイノベーションはこれまで以上に重要になってくる。数か月でビジネスが通常どおり再開することを期待する経営陣にと
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