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まとめと考え方に関するminatonetのブックマーク (3)

  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

  • 強面の社長が教えてくれた人たらしテク | コムテブログ

    地元の知り合いに人たらしのプロみたいな強面の社長さんがいた。風体はオールバックで髭を生やしがっちりしている。一見、一般人には見えない。 最近 SNS で見かけるような、インテリぶった貧弱そうな(男か女か分からないような)経営者ではない。背中に刃物を突き立てられても動じないような人で、事実開き直っていた。しかし何をやっても上手くいく強運な人だった。 最近連絡を取っていなかったが、その人に教えられた事を公開しようと思う。毒舌で失礼な文章なので気分を害しそうな人はスルーして下さい。 「飲み会不要」 付き合いが大切だと言う人間とは距離を置け。懇親会も出来るだけやんわりと断れ。人間関係は大切だが、賢い人間は皆が飲みに行く時間に不労所得を作る。 「成功者と失敗者の話しは聞くな」 すでに成功している人間や、うだつのあがらない人間の話はどうでも良い。それより頑張り屋さんに近づけ。実は頑張り屋さんに近づくと

    強面の社長が教えてくれた人たらしテク | コムテブログ
  • これから24時間でかならず成長する方法。自分を変える6つの力とは | ブクペ

    ①問う力 ②考える力 ③決める力 ④実行する力 ⑤巻きこむ力 ⑥学ぶ力 問う力■問う ・問うつづける限り、成長は止まらず、人は変わり続けられる ■未来をつくる「では?」 ・「○○したい、では?」と問うと具体的な行動につながる ■価値を生み出す「とは?」 ・「○○とは?」と問うと定義が決まりやるべきことがはっきりする ■未来と現実をつなぐ「そのためには?」 ・「○○が欲しい、そのためには?」と問うと、今何をすればいいか見える 考える力■知識を生かす ・を読むだけではなく、知識をどう生かすのか考える ■時間軸を未来に動かす ・「将来○○できたら何があったのか」を考えると発想が広がる ■目的を考える ・目の前の問題解決よりも、目的を考えて、よりよい手段を探る ■知識をそのままアウトプットしない ・発想力がある人は「自分の場合には」と考えてから学んだことをノートに書いている ・インプット2割、ア

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    minatonet
    minatonet 2012/03/14
    できるかできないかではなく、やるかやらないか
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