スクラムのリファインメントをうまく運用するためのポイント - Qiita私たちのチームでは、今年の4月からスプリントで開発する項目（以下ユーザーストーリーと呼びます）の見積もりをリファインメントにて行なってきました。 今回は、このリファインメントで試行錯誤してきた内容をまとめます。 前提 リファインメントとは？ スクラムガイドより プロダクトバックログに含まれるアイテムに対して、詳細の追加、見積り、並び替えをすることを、プロダクトバックログのリファインメントと呼ぶ。これはプロダクトオーナーと開発チームが協力して行う継続的なプロセスである。プロダクトバックログのリファインメントによって、アイテムのレビューと改訂が行われる。いつどのようにリファインメントをするかは、スクラムチームが決定する。リファインメントは、開発チームの作業の 10%以下にすることが多い。 私たちのチーム エンジニア6名、デザイナー3名(1名増えた！)のチームで1週間で1スプリントのペースで実施
