プロジェクト管理の問題を解決します！ CCPMソフトウェア BeingManagement3 (BM3)
NEW!CCPMソフトウェア『BeingManagement3』 クラウドサービス向けオプション機能「BM Adviser」10⽉2⽇発売 〜ワンクリックで専任コンサルタントのノウハウをアドバイス〜2023年10月2日 NEW!『BeingManagementクラウドサービス』利用規約改定のお知らせ2023年9月19日 夏期休業のご案内2022年8月1日 Internet Explorerのサポート終了に伴う『BeingManagement3』の対応について2022年3月4日 年末年始の営業についてのご案内2021年12月10日 夏期休業のご案内2021年7月21日 5 月連休に伴う休業のご案内2021年4月19日 年末年始の営業についてのご案内2020年12月24日 夏期休業のご案内2020年7月27日 5 月連休に伴う休業のご案内2020年4月27日
日本ＴＯＣ推進協議会
ABOUT 名称 一般社団法人日本TOC推進協議会 設立 2005年4月 活動内容 TOCの普及活動 所在地 〒101-0054 東京都千代田区神田錦町2-1-8 竹橋ビル5F TEL : 03-6826-8035 FAX : 03-5282-2417 ABOUT OUR GOAL ゴールドラット博士は自ら開発したＴＯＣを「パブリックドメイン」と主張しています。 博士の理論は誰でも実践する事が出来、語る事が出来ます。しかし、その技術は絶え間ない進化と革新を続けています。私たちメンバーは、ＴＯＣの普及に携わるものとして「進化し続けるＴＯＣを日本に普及したい」そんな想いから日本TOC推進協議会を立ち上げました。（ＴＯＣ：Theory of Constraints , 制約理論） NEW TOPICS 2024/03/19 【当会主催イベント】TOC実践分科会 東京 リアル開催！ 2023/12
わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる: プロジェクトを成功させる魔法の言葉
あいにく銀の弾丸の持ち合わせはないが、うまくいくプロジェクトでよく使われていた言葉は確かにある。耳にしたときは聞き流していてた言葉を、この本は思い出させてくれた。ここでは、そんな「魔法の言葉」を紹介する。 ネタ元は「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」。ふつう、図書館で読んだ本はそれっきりだが、こいつは買って周りにばら撒く。薄くて分かりやすくて、すぐにやってみようという気にさせるところがいい。 ■ もし、問題があるとすれば、それは何ですか? 朝会や進捗会議で「何か問題はありませんか?」という質問はよくするしされる。けれども答えはいつも決まっている→「特にありません」。でもって、不具合が起きると、「あのとき聞いたのにッ」←→「こうなるとは思ってなかった」となる。 身に覚えない? これを、冒頭の質問にしてみると、アラ不思議、いくらでも出てくる。「問題ない?」には無反応だったのが、「これ
制約理論を読みほどく ― ＠IT
今回は前回「セル生産方式＋アジャイルという枠組み」のセル生産方式＋アジャイルに続いて、制約理論＋アジャイルという枠組みを考えてみる。参考にしながら読むのは以下の書籍だ。ただし制約理論に関してはこれ（「ザ・ゴール」）は代表的な1冊にすぎず、さまざまなトピックに関して多くの書籍が出版されている。 今回参考にするのは以下の3冊である。 「アジャイルソフトウェアマネジメント」（David J. Anderson（著）、宗雅彦（翻訳）、前田卓雄（翻訳）、日刊工業新聞社）（残念ながら原著のせいか、翻訳のせいか、はたまた読者たる筆者の能力不足のせいか、解読には若干の困難を伴う） 「ザ・ゴール――企業の究極の目的とは何か」（エリヤフ・ゴールドラット（著）、三本木亮（翻訳）、ダイヤモンド社） 「目標を突破する実践プロジェクトマネジメント」（岸良裕司（著）、中経出版） 筆者は制約理論の専門家ではないので、記述
CCPM+ | MSI株式会社
MSI株式会社は、MS-Project Add-onソフト「CCPM+（日本語版）」を発売開始しました。 CCPM+（日本語版）をご活用するには、次の3項目が必要条件です プロジェクト進捗に関する十分な知識、経験が必要です。 MS-Projectに関する知識、実践が必要です。 CCPM手法に関する知識が必要です。 「これまでよりも半分の時間でプロジェクトを完了したいなら、CCPM+（日本語版）が必要です！」 【TOC/CCPMの実践バイブル】リーンプロジェクトマネージメント ラリー・リーチ著 小林英三監訳 岡野智加／酒井昌昭／津曲公二／平鍋伸忠／藤川博巳訳 PDF版 定価：1,500円 （税込） 本書の著者であるラリー・リーチは、売れっ子の「プロジェクトマネジメント」のコンサルタントで、多くのコンサルティング実績で知られております。これまでの長い経験に基づき、プロジェクト管理の領域で、「リ
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