第１５回 内側から見た「サムソン」の強さ : グローバル化維新 : ネット＆デジタル : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
新興国市場を攻略しようとする日本企業の前にいつも立ちはだかるのが韓国企業だ。 １月２８日、韓国のサムスン電子は２０１０年の売上高が過去最高を更新したと発表した。売上高は前年比１３％増の１１兆５０００億円、営業利益は１兆２０００億円に達した。一方、パナソニックの２０１０年度の売上高の見通しは８兆９０００億円、営業利益は３１００億円だ。サムソン電子は世界最大の電機メーカーとしての地歩を着実に固めつつある。 グローバル戦略を立て直そうとしている日本企業のトップに限らず、誰もが知りたいと思うことがある。 「なぜ、日本企業はグローバル市場でサムソン電子に勝てないのか」 グローバル化維新の最終章として、急成長するサムソン電子を、中から長く見てきた、東京大学大学院経済学研究科ものづくり経営研究センター特任研究員の吉川 良三さんにこの答えを尋ねてみた。吉川さんは１９８９年から約１０年間、常務としてサムソン
こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている
苦労してせっかく就職したものの、すぐに辞めてしまう若者は少なくない。辞める理由はいろいろあるだろうが、経営者に責任はないのだろうか。今回の時事日想は従業員を“使い捨て”にする、ある社長を紹介する。 著者プロフィール：吉田典史（よしだ・のりふみ） 1967年、岐阜県大垣市生まれ。2005年よりフリー。主に、経営、経済分野で取材・執筆・編集を続ける。雑誌では『人事マネジメント』（ビジネスパブリッシング社）や『週刊ダイヤモンド』（ダイヤモンド社）、インターネットではNBオンライン（日経BP社）やダイヤモンドオンライン（ダイヤモンド社）で執筆中。このほか日本マンパワーや専門学校で文章指導の講師を務める。 著書に『非正社員から正社員になる！』（光文社）、『年収1000万円！稼ぐ「ライター」の仕事術』（同文舘出版）、『あの日、「負け組社員」になった…他人事ではない“会社の落とし穴”の避け方・埋め方・逃
iPhone/iPadから企業システムに安全リモートアクセス - チェック・ポイント | iPad | iPad*iPhone Fan
ビジネス・開発関連トピックス iPhone/iPadから企業システムに安全リモートアクセス - チェック・ポイント 2010/11/27 チェック・ポイント・ソフトウェア・テクノロジーズは11月25日、モバイルデバイスから企業システムに対し高速かつ安全なアクセスを実現するソフトウェアモジュール『Mobile Access Software Blade』を発表した。 Check Point Software Technologies会長兼CEO ギル・シュエッド氏 初めに、Check Point Software Technologies会長兼CEOのギル・シュエッド氏が「2011年のセキュリティの展望」について説明を行った。 同氏はIT分野のトレンドとして「インフラにおける統合化、仮想化、クラウド対応」、「モバイル対応」「新たなWebアプリケーションの登場」を挙げ、「クラウドベースのアプリ
【秋葉原無差別殺傷】人間までカンバン方式人間までカンバン方式 - 何かごにょごにょ言ってます
なんか激しく放置プレイなんだけど、秋葉の事件について、犯人が働いていた工場は、父が正社員として長く勤めている会社のことなので、知っていることを書いておきます。 誰が見てくれるかわからないけど。 ミクシニュースでも書いたんだけど、瞬間最大風速で流れてしまうよりも、はてなに残しておいた方がいいだろうと。 関東自動車はトヨタの関連会社で、下請けではなく、トヨタ車の生産ラインそのものを請け負っている。自動車部品工場という表現をするマスコミもあったけれど、それは正しくない。 トヨタ車として売られている自動車のプレスをし、組み立てをし、塗装をする。 トヨタ本体の一部だと思っても間違いではない。 http://mainichi.jp/select/jiken/news/20080609k0000e040040000c.html 工場での担当は塗装ライン。月曜から金曜の週５日勤務で１週間交代で日勤と夜勤に
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