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ジョブズの検索結果161 - 200 件 / 328件

  • ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズが私に教えてくれた「大切なこと」(ウォルター・アイザックソン)

    大ベストセラー『スティーブ・ジョブズ』を世に送り出した評伝作家がまた一大大作を発表する。デジタル革命を描いたノンフィクション『イノベーターズ』がそれだ。デジタル革命の歴史を詳細に追う同書は、コンピュータ、モデム、トランジスタから、ソフトウェア、モデム、インターネット、Google、ウィキペディアまでを網羅する一大物語となっている。同著を執筆したウォルター・アイザックソンは本書の執筆にあたって、ビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズというIT界の超大物を取材している。そんな両氏が著者に語っていた「大切なこと」とは──。 チームワークこそ、イノベーションの根源 コンピュータとインターネットは現代のひときわ重要な発明に数えられるが、だれが作ったのかはあまり知られていない。 どちらも、雑誌の表紙を飾ったりエジソンやベル、モールスらと並んで殿堂入りしたりするにふさわしい発明家ひとりが屋根裏やガレージでな

      ビル・ゲイツとスティーブ・ジョブズが私に教えてくれた「大切なこと」(ウォルター・アイザックソン)
    • トランプ米大統領、スティーブ・ジョブズ氏ら偉人の彫像並ぶ国立庭園建設を命令 - iPhone Mania

      ドナルド・トランプ米大統領は現地時間1月18日、Appleの共同創業者、スティーブ・ジョブズ氏を含むアメリカの偉人の彫像を建てる「アメリカン・ヒーロー国立庭園(National Garden of American Heroes)」に関する大統領令に署名しました。 2026年までの完成を目指す 「アメリカン・ヒーロー国立庭園」計画は、広大な敷地に歴史に名を残した人物の彫像を並べてその功績を讃える施設として、ドナルド・トランプ大統領が2020年7月の独立記念日の記念イベントで発表しました。2026年の独立記念日までの開園が目標とされています。 2021年1月18日の大統領令では、国立庭園の意義について多くの国民がアメリカの偉大さへの認識を改める場所になる、と説明されています。 244名の偉人が彫像に 大統領令には、彫像とする対象は「アメリカ精神を体現した人物」を選んだとの説明があります。 A

        トランプ米大統領、スティーブ・ジョブズ氏ら偉人の彫像並ぶ国立庭園建設を命令 - iPhone Mania
      • 「ジョブズのネクタイ、一度だけ見た」アップル時代、原田氏が学んだ服装哲学(NIKKEI STYLE) - Yahoo!ニュース

        IT(情報技術)企業の経営者の中には、自身のアイデンティティーやクリエーティブな発想を反映するかのような、独特のファッション観を持つ人が少なくない。台湾茶カフェ、ゴンチャジャパン会長兼社長兼最高経営責任者(CEO)の原田泳幸さんは、日米のアップルに在籍していた当時、そんな個性派の姿を何人も目に焼き付けた。きら星のごとく現れるIT起業家たちの装いに触発され、スーツとは異なるビジネススタイルやカジュアルウエアの着こなしを体得した。新しい時代の仕事の装いについて、率直に語ってもらった。 【写真はこちら】トップの服は「会社の顔」 ゴンチャジャパン原田社長 ――アップル創業者のスティーブ・ジョブズさんといえばタートルネックの黒ニット、ジーンズ、スニーカー。究極のシンプルな服装を貫きました。 「あのタートルはイッセイミヤケで、同じものを何枚も持っていたんです。シンプルにこだわる彼の服装は、アップルの製

          「ジョブズのネクタイ、一度だけ見た」アップル時代、原田氏が学んだ服装哲学(NIKKEI STYLE) - Yahoo!ニュース
        • Apple元幹部のフォーストール氏、ジョブズ氏が直接現れた面接について振り返る - iPhone Mania

          Appleの元iOS担当上級副社長であるスコット・フォーストール氏が、Code.orgが開催したコードブレイク(ライブ授業)に登場し、Apple共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏との出会いや、子どもの頃の環境について語りました。 大人になったときにテントで生活したくない 「世界最大のインタラクティブなライブ教室」とも呼ばれるコードブレイクに出演したApple元幹部のフォーストール氏は、子どもの頃一時テント生活を送っていたことを明かしました。 シャワーを浴びるには、離れたところにある共同スペースに行き、お湯を使用するのに2分間あたり25セントを支払なければならず、父親からフォーストール氏とその兄のシャワー代に、1週間に50セントしか捻出できないと告げられたといいます。 初めてそのシャワーを使用したとき、全身にまだせっけんが付着した状態で2分間のタイムリミットを迎えてしまい冷たい水に切り替わっ

            Apple元幹部のフォーストール氏、ジョブズ氏が直接現れた面接について振り返る - iPhone Mania
          • 元Appleエンジニア、Apple TVのリモコンとRemoteアプリの歴史を語る - iPhone Mania

            元Appleエンジニア、Apple TVのリモコンとRemoteアプリの歴史を語る 2020 10/26 先日App StoreからApple TVをコントロールするRemoteアプリが削除されました。このアプリとApple TVのリモコンについて、Appleの元エンジニアが詳細を語っています。 ジョブズと共に開発 Apple TVをiPhoneからコントロールするRemoteアプリはコントロールセンターにその機能が組み込まれたことで、先日App Storeから削除されました。このアプリの削除を受けてAppleでRemoteアプリの開発を続けてきたエンジニアであるカニストラーロ氏が興味深いツイートを投稿しています。 RIP Remote. First app on the App Store; 14 years since I wrote its first line of code.ht

              元Appleエンジニア、Apple TVのリモコンとRemoteアプリの歴史を語る - iPhone Mania
            • ジョブズの偉大な人生がその最期に示した境地

              今からちょうど9年前、2011年10月5日に56歳の若さでこの世を去ったスティーブ・ジョブズ。その知られざる姿を、若き頃から彼を撮り続けてきた写真家の小平尚典と、あの300万部を超えるベストセラー『世界の中心で、愛をさけぶ』を著した片山恭一がタッグを組んで描く連載。ジョブズの命日を迎えた本日、最終回(第12回)をお届けします。 12 クリスト・ドライブ2066 あたりは閑静な住宅地だ。平日の昼下がりで、人通りはほとんどない。目的のガレージはすぐに見つかった。郵便ポストに「2066」と書いてある。その横に「立ち入り禁止」の看板が立ち、「防犯カメラが作動しています」という、やや脅迫めいた文言が見える。なんとなく写真を撮るのもはばかられる雰囲気だ。さり気なく何枚かシャッターを押す。建物の全景と入り口の郵便ポストなど。「立ち入り禁止」の看板が邪魔だ。 この家でジョブズが育ち、アップルを創業した こ

                ジョブズの偉大な人生がその最期に示した境地
              • ジョブズがアップルに復帰したとき、真っ先に切り捨てたもの 変革には傷を負う覚悟が必要

                ディスラプションの第一歩はレガシーを捨てること 今ほどディスラプション/破壊的イノベーションが注目される時代はありません。AI、IoT、AR、量子コンピュータといった新たなテクノロジーが台頭する歴史的な転換期にいるのです。変革をしない選択は、すなわち衰退を意味します。一方で苦難を避けられないことは、ディスラプションにまつわる冷徹な真理です。 ディスラプションの第一歩はレガシーを捨てることです。レガシーとは、先人が築いた物理的、精神的遺産のことであり、企業活動においては「業界の慣習」「組織の慣習」「ビジネスモデル」など、あらゆるものが該当します。時代後れになった資産。それがレガシーです。 1997年、倒産寸前だったアップルに創業者のスティーブ・ジョブズが復帰したとき、矢継ぎ早に行ったのはまさにレガシーを捨てることでした。スティーブはまず、コンピュータとOSというコア事業だけを残し、それ以外の

                  ジョブズがアップルに復帰したとき、真っ先に切り捨てたもの 変革には傷を負う覚悟が必要
                • アップルの幹部はスマホを子どもに与えない。脳科学を元にIT企業が仕掛けた「罠」 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                  教育大国で知られるスウェーデンで、若者たちの精神不調が急増している。10~17歳で精神科医にかかったり、向精神薬をもらったりしたことのある若者の割合はここ10年で倍増したというのだ。 同国内でその原因を示す警告の書として社会現象となるほどの反響を呼んでいるのが、『スマホ脳』(新潮新書、アンデシュ・ハンセン著 、久山葉子訳)という本だ。スウェーデンの学校関係者はその内容に驚愕。著者への講演依頼が急増し、彼の提案する改善メソッドを現場に取り入れる学校が次々と現れた。日本でも翻訳版が刊行されるやいなや、あっという間に累計22万部のベストセラーとなっている。 本書は急増する精神不調の要因に、スマホの中毒性があると説く。一日に何時間も(時に10時間以上も)スマホに囚われた結果なのだ、と。むろん、スマホ利用者は世界中にいる。当然の帰結として、若者の精神的な不調は、日本を含め、世界中で爆発的に広がってい

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                  • スティーブ・ジョブズ氏が所有していたとされるApple-1コンピュータが競売で落札 - iPhone Mania

                    Apple共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏が個人的に所有していたという貴重なApple-1コンピュータが、オークションハウスRR Auctionで競売にかけられ、高価格で落札されました。 落札価格は9,000万円超 これまでにも幾度もApple関連のレアな品々を扱ってきたRR Auctionが、ジョブズ氏が所有していたとされるApple-1コンピュータを7月末からオークションにかけていましたが、8月18日にようやく落札者が決定したようです。 落札価格は最低でも50万ドル(約6,845万円)に達すると予測されていましたが、最終的には67万7,196ドル(約9,270万円)で落札されました。 出どころに関する疑いは晴れた? 今回オークションに出品されたApple-1コンピュータは、ジョブズ氏が所有していたものがThe Byte Shopのオーナーのポール・テレル氏に贈呈されたものとのことでし

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                    • GitHub Actions: Workflow visualization

                      December 8, 2020 GitHub Actions can now generate a visual graph of your workflow on every run. With workflow visualization, you can view and understand complex workflows track progress of workflows in real-time troubleshoot runs quickly by easily accessing logs and jobs metadata monitor progress of deployment jobs and easily access deployment targets Workflow visualization for GitHub Actions is no

                        GitHub Actions: Workflow visualization
                      • 「iPhone」登場から15年--初代の発表会に参加した記者が当時を振り返る

                        誰もが予想していたことが現実になった。報道陣やアナリスト、業界関係者、ファンの間では、Appleが携帯電話を作るのではないか、との憶測が流れていた。2007年1月の寒い朝、サンフランシスコで開催された「Macworld Expo」のステージにSteve Jobs氏が登場する1年近く前からである。 提供:Apple 2007年1月、「革命的で、魔法のような」製品としてiPhoneを発表する故Steve Jobs氏。発売されたのは7月のことだった。 「来てくれてありがとう」。トレードマークであるLevi'sのジーンズと黒いタートルネックを着たJobs氏は、そう言った。「今日は一緒に歴史を作ることになる」。Jobs氏は謙虚なタイプではなかったが、この発言は真実になった。 何カ月も前からうわさになっていたにもかかわらず、当時Appleの最高経営責任者(CEO)だったJobs氏がついに「iPhone

                          「iPhone」登場から15年--初代の発表会に参加した記者が当時を振り返る
                        • Steve Jobs Never Turned Off His iPhone Except For This Reason. You Should Too

                          A new book by Steve Jobs's former executive assistant, Naz Beheshti, reveals a few interesting tidbits about the former Apple CEO. One of which is that he almost never turned off his iPhone. That's not really surprising. I'm sure most of us could say the same. Certainly, it's not uncommon for people who lead large corporations to feel the need to stay connected all the time. That temptation, howev

                            Steve Jobs Never Turned Off His iPhone Except For This Reason. You Should Too
                          • ジョブズとの会話が原点。アップルを経て見つけた、「サッカーで世界を変える」挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                            「サッカーには世界を変えられる力がある。僕はそう思っているんだ」 サッカーが持つ魅力について尋ねると、彼は微笑みながらこう語った。その表情はまるで童心に帰ったかのよう。彼の名はサム・デイビー。2002年〜2008年の間、アップルでスティーブ・ジョブズと共に働いた経験を持つ。 その後、メルボルン発のバッグブランド「Crumpler(クランプラー)」で働いた後、2015年9月にソーシャルサッカーブランド「PARK(パーク)」を立ち上げた。 同ブランドはTシャツや帽子といったアパレル商品のほか、サッカーボールも販売している。特徴的なのが「Pass-A-Ball Project」というプロジェクトを展開している点だ。 このプロジェクトはサッカーボールをひとつ購入すると、恵まれない環境にある子どもたちに、同じ型のサッカーボールが届けられるというもの。PARKのサイトによれば、すでに23カ国で7万50

                              ジョブズとの会話が原点。アップルを経て見つけた、「サッカーで世界を変える」挑戦 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                            • スティーブ・ジョブズに会社を売ろうとして失敗したスタートアップのCEOが学んだ教訓とは?

                              by Angelo Amboldi スティーブ・ジョブズの没後10年をしのんで、生前のジョブズに自分の会社を売り込むチャンスを得ながらも欲が出たばかりに失敗した苦い経験を持つ実業家のアリ・パルトヴィ氏が、ジョブズとの出会いから得た学びやスタートアップの起業家への教訓を語りました。 As the world celebrated Steve Jobs’s life last week, I recalled a lesson he taught me. My one meeting with Steve didn’t end well. It’s one of my most painful memories, and a warning to startup CEOs about the danger of taking hype too far. Here’s the story. (1

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                              • 「iPhone nano」開発、スティーブ・ジョブズ氏が指示していた - iPhone Mania

                                Appleが「iPhone nano」と呼ばれる小型の低価格モデル開発を検討していたことが、裁判資料として提出された故スティーブ・ジョブズ氏が2010年に送ったメールから明らかになりました。 スティーブ・ジョブズ氏のメールに「iPhone nano」の文字 「iPhone nano」は、スティーブ・ジョブズ氏が2010年10月24日に送信したメールに記載があります。 会議の議題をまとめたこのメールは、AppleとEpic Gamesの裁判資料として裁判所に提出されたものです。 メールには、iPhoneについての議題の中で、「iPhone nano plan」として、コスト計画やジョナサン・アイブ氏が模型もしくはレンダリングを提出する、と記載されていますが、具体的なスペックについての情報はありません。 メールには、「2011年の戦略」として、iPhone3GSに代わる、iPod touchを

                                  「iPhone nano」開発、スティーブ・ジョブズ氏が指示していた - iPhone Mania
                                • 《Mac誕生40周年》ジョブズが部門を乗っ取ってまで完成させた、初代Macの衝撃。クック率いる現在のAppleに足りないものとは? | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け

                                  iMacの比ではなかった「初代Macの衝撃」 40年前、コンピュータグラフィックスに興味を持ち、自らのプログラミングによって自分用のグラフィックツールを作るようなことをしていた筆者が、初代Macintosh(以下、初代Mac)を見て感じたのは、「コンピュータがメディアとなる時代」の到来である。 GUI(グラフィカル・ユーザー・インターフェース)とマウスによる操作、そして、現実の書類や文具を画面上で再現したかのようなソフトウェアの数々は、一般ユーザーがツール自体を作る必要がなくなり、「既存の優れたツールを使って何を作るか」が問われるようになることを意味していた。 初代Macは、スティーブ・ジョブズという強烈な個性を持つカリスマリーダーの「宇宙に凹みを作る(=歴史に残る偉業を行う)」という想いをストレートに反映したマシンだった。 呪文のようなコマンドを覚えなければ使えないマニアや専門家向けのコ

                                    《Mac誕生40周年》ジョブズが部門を乗っ取ってまで完成させた、初代Macの衝撃。クック率いる現在のAppleに足りないものとは? | 集英社オンライン | ニュースを本気で噛み砕け
                                  • Persuading the Unpersuadable

                                    Summary. We live in an age of polarization. Many of us may be asking ourselves how, when people disagree with or discount us, we can persuade them to rethink their positions. The author, an organizational psychologist, has spent time with a number of people who succeeded in motivating the notoriously self-confident Steve Jobs to change his mind and has analyzed the science behind their techniques.

                                      Persuading the Unpersuadable
                                    • Engadget | Technology News & Reviews

                                      Parrots in captivity seem to enjoy video-chatting with their friends on Messenger

                                        Engadget | Technology News & Reviews
                                      • スティーブ・ジョブズ、ティム・クックについて語った「厳しすぎる言葉」とは

                                        アップルのチーフデザインオフィサー(CDO)、ジョナサン・アイブが30年近く勤めたアップルを退社する。事情通は、アップルが共同創業者のスティーブ・ジョブズが率いた「デザインファースト」の時代から脱却しつつあることのサインと見ている。 アイブはジョブズとともに、アップルの象徴的な製品のデザインをリードした。初代iPod、iPhone、iPad、Apple Watchなどだ。 現在のアップルCEO、ティム・クックはオペレーションとマネジメントでよく知られている。アイブに代わってCDOに就くジェフ・ウィリアムズも同じ領域の出身。 ジョブズの伝記の著者ウォルター・アイザックソンは、CNBCのインタビューで、ジョブズはクックを「プロダクトの人間ではない」と考えていたことを明らかにした ── 2011年の著書「スティーブ・ジョブズ」には直接的には書かなかったが。 スティーブ・ジョブズは、CEOとして自

                                          スティーブ・ジョブズ、ティム・クックについて語った「厳しすぎる言葉」とは
                                        • 「ディズニー」前CEOの再登板で“マジカル”な復活劇は起こるのか? | 「ブーメランCEO」が成功する確率

                                          世界最大のエンターテイメント会社「ウォルト・ディズニー・カンパニー」の唐突なCEO交代劇が世界を驚かせている。2020年からCEOを務めるボブ・チャペックに代わり、2005〜2020年にCEOを務めたボブ・アイガーが再雇用されたのだ。 米経済メディア「ブルームバーグ」によれば、同社の株価は、配信サービスの損失が膨らみ、ケーブルテレビの視聴率も低迷した結果、年間でみれば1970年代以降で最悪の落ち込みを見せていた。アイガーはその立て直しのために呼び戻されたことになる。 果たして、前CEOの再登板でディズニーは、“マジカル”な復活劇を世界に披露することができるのだろうか。

                                            「ディズニー」前CEOの再登板で“マジカル”な復活劇は起こるのか? | 「ブーメランCEO」が成功する確率
                                          • TechCrunch

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                                            • TJO on Twitter: "「ジョブズほどの人物でも替えが効くことはジョブズが死んでもAppleの業績が伸び続けているのを見れば分かる、だから凡人は疲れたらホッピー飲んで寝ろ」byカズレーザー、最高の名言っぽいので積極的に使っていきたい"

                                              「ジョブズほどの人物でも替えが効くことはジョブズが死んでもAppleの業績が伸び続けているのを見れば分かる、だから凡人は疲れたらホッピー飲んで寝ろ」byカズレーザー、最高の名言っぽいので積極的に使っていきたい

                                                TJO on Twitter: "「ジョブズほどの人物でも替えが効くことはジョブズが死んでもAppleの業績が伸び続けているのを見れば分かる、だから凡人は疲れたらホッピー飲んで寝ろ」byカズレーザー、最高の名言っぽいので積極的に使っていきたい"
                                              • 【まとめ】スティーブ・ジョブズの生産性を高める習慣 | ライフハッカー・ジャパン

                                                Ankerさんありがとう。デスク配線が片付く12 in 1モニタースタンドがほぼ1万円引きはおかしい #楽天5のつく日

                                                  【まとめ】スティーブ・ジョブズの生産性を高める習慣 | ライフハッカー・ジャパン
                                                • スティーブ・ジョブズに学ぶ、生産性を高める秘訣 | ライフハッカー・ジャパン

                                                  スティーブ・ジョブズといえば、Apple社を創設し、同社を史上最も大きく、最も価値のあるブランドの1つに育てあげたことで有名です。 中には、ジョブズは巨大プロジェクトを同時にいくつも操りながら、成功の極みに到達したのだと思っている人もいるかもしれません。 しかし、ジョブズ本人は、彼の成功の鍵は「フォーカス」にあると考えていました。1997年のApple Worldwide Developers Conferenceで、ジョブズは次のように語っています。 フォーカスするということはYESと言うことだと思っているよね。でも、フォーカスとはそういう意味じゃないんだ。 フォーカスするとは、そのほかの100の良いアイデアにNOと言うことなんだ。慎重に選ばなくてはならない。 私は、これまで行ったことと同じくらい、行なわなかったことに誇りを持っている。 Business(ビジネス)とbusyness(忙

                                                    スティーブ・ジョブズに学ぶ、生産性を高める秘訣 | ライフハッカー・ジャパン
                                                  • スティーブ・ジョブズが語ったソフトウェアの歴史と未来

                                                      スティーブ・ジョブズが語ったソフトウェアの歴史と未来
                                                    • スティーブ・ジョブズの「伝説の事故対応」から学ぶ、ビジネスの最重要課題 | ライフハッカー・ジャパン

                                                      「これ、マストだわ」モニター購入して気づいた、あったほうがいい周辺機器4選 #Amazon新生活セール

                                                        スティーブ・ジョブズの「伝説の事故対応」から学ぶ、ビジネスの最重要課題 | ライフハッカー・ジャパン
                                                      • スティーブ・ジョブズから学んだ「仕事で大切な3つのこと」。元同僚が語る

                                                        アメリカの起業家、実業家で工業デザイナー。「Apple」の共同設立者の一人でもあるスティーブ・ジョブズ。そんな彼と働いていて、一番印象に残っていることとは何なのだろうか。 Q&Aサイト「Quora」のスレッドの中では、実際にスティーブ氏と働いた経験のある回答者が、当時のことについて語ってくれている。Business Insider Japanでは、それらの回答の一部をQuoraの協力を得てまとめた。 回答は、シリコンバレーの投資家でブランドエバンジェリストのガイ・カワサキ(Guy Kawasaki)氏が答えたものを編集した。 ある日、スティーブ・ジョブズが知らない男と私の作業スペースに現れた。スティーブはその人物を紹介することもなく、私にこう尋ねた。 「Knowareという会社をどう思う?」 私は、その会社の製品はたいした特徴もなく、退屈かつ単純化されすぎで、マッキントッシュにとって戦略的

                                                          スティーブ・ジョブズから学んだ「仕事で大切な3つのこと」。元同僚が語る
                                                        • スティーブ・ジョブズ氏のAIがポッドキャストに出演 - iPhone Mania

                                                          Apple共同創業者のスティーブ・ジョブズ氏が、人工知能(AI)となってポッドキャスト番組に出演しました。 インタビュアーもAI Podcast.aiが公開した「Joe Rogan interviews Steve Jobs」は、なんと、インタビュアーのジョー・ローガン氏もAIであるとのことです。 AI同士が会話を行う奇妙なエピソードとなっていますが、Podcast.aiは以下のように説明しています。 Podcast.aiは、毎週新しいトピックを深く掘り下げていくポッドキャストで、全て人工知能によって生成されています。エピソードはplay.htの超リアルな音声でレンダリングされ、トランスクリプトは細かく調整された言語モデルで生成されます。例えば、スティーブ・ジョブズのエピソードは、AIが正確に彼を蘇らせることができるように、彼の伝記とオンラインで見つけることができた彼のすべての録音に基づい

                                                            スティーブ・ジョブズ氏のAIがポッドキャストに出演 - iPhone Mania
                                                          • 陰謀論者を擁護する - はてなの鴨澤

                                                            読んだ。 gigazine.net 記事によれば、陰謀論を信じる人は: ランダムなパターンから意味のある図形を見出す傾向がその他の人より高く 高等教育を受けておらず 批判的思考スキルが低く 論理の欠陥を見つける能力が低い可能性が示されている らしい。 …ここまでバカ呼ばわりされて、自分の信念を「陰謀論であると認める」人は居ないんじゃないかと思うんだけどね。誰得記事だw あと、傾向としてはその通りであるにしても、例外はいくらでもいる。MIT卒でシリアルアントレプレナーのスティーブ・キルシュという人がいるけど(インフォシーク創業者)、この人の論理の欠陥を見つける能力が低いとは誰も思わないだろう。しかし彼は反ワクチン、などというレベルまで行ってしまった陰謀論者である。 www.technologyreview.jp 思うんだけどね、こうした傾向を持つ人がこれほどたくさん居るというのはむしろ、この

                                                              陰謀論者を擁護する - はてなの鴨澤
                                                            • 27年前、スティーブ・ジョブズが電話で下した「30秒の決断」。Appleの命運を分けた質問とは? | ライフハッカー・ジャパン

                                                              4TBが9千円台だって。バッファローの静音HDDは在庫があるうちに回収しておこう【Amazonセール】

                                                                27年前、スティーブ・ジョブズが電話で下した「30秒の決断」。Appleの命運を分けた質問とは? | ライフハッカー・ジャパン
                                                              • スティーブ・ウォズニアック氏、今のAppleでの給料は週50ドル - iPhone Mania

                                                                故スティーブ・ジョブズ氏とともにAppleを創業した、“ウォズ”ことスティーブ・ウォズニアック氏の給与は、週給50ドル(約5,500円)であることが本人の口から明らかとなりました。 薄給でも満足している? スティーブ・ウォズニアック氏は、元Apple従業員のガイ・カワサキ氏がホストを務めるポッドキャストにゲスト出演し、Appleから支払われる給与が、積立貯蓄や税金を引いておよそ週給50ドルであると語りました。 いくら現在は一線を退いているとはいえ、Appleの礎を築き上げた功労者が週50ドル、月給にして200ドル(約22,000円)程度の給料とは考えにくく、大半は積立貯蓄に回されているのではないかと予想されます。 ウォズニアック氏はポッドキャスト内で、自身がAppleから週給を得ている唯一の社員だとし、誰も私を解雇しようとはしないと冗談めかして語りました。少額ではあるものの、同氏にとっては

                                                                  スティーブ・ウォズニアック氏、今のAppleでの給料は週50ドル - iPhone Mania
                                                                • 元Apple幹部「初代iPodは企画から10カ月で出荷された」 - iPhone Mania

                                                                  元iPod部門担当上級副社長のトニー・ファデル氏が、初代iPodの企画から出荷までのスケジュールを公開しました。 試作品もデザイン案もなく、チームすら決まっていなかった ファデル氏が2001年1月下旬にiPodのプロジェクトに参加した時はまだ名前さえつけられておらず、その当時のiPodの呼び名は、ハードドライブ搭載のMP3プレイヤー、コードネーム「P68 Dulcimer」だったと言います。 ファデル氏はデザイン案を同年3月にスティーブ・ジョブズ氏に提出し、4月に製造パートナーを見つける等、過密なスケジュールを強いられていた様子。 1月下旬には名前すらなかったiPodですが、驚くべきことに、年内には出荷されるまでになったそうです。 今のAppleには難しいスピード感 しかし、このスケジュールは現在のAppleには難しいでしょう。 今では巨大な企業であることから、月に数百万台もの生産を支える

                                                                    元Apple幹部「初代iPodは企画から10カ月で出荷された」 - iPhone Mania
                                                                  • スティーブ・ジョブズが愛したニューバランス。 - leopardgeckoのブログ

                                                                    はじめに ジョブズのニューバランス歴 なぜ「992」なのか? 990シリーズとジョブズの関係 最後に はじめに 今回は靴の話です。 故スティーブ・ジョブズは黒のハイネックTシャツとリーバイス501がトレードマークでしたが、それに加えてニューバランスのスニーカーを愛用していたのも有名です。 ニューバランスのスニーカーは最新モデルと共に古くからのモデルも多数作られ続けており、それぞれ型番にがつけられています。量販店でよく見かけるのは定番の「996」や「574」ですが、高級ラインで一般の量販店ではあまり見られない「990v5」「576」「1300」のようなモデルもあります。 ジョブズが履いていたニューバランスの型番で最も有名なのは「992」でしょう。上の画像でも履いているモデルです。これは2006年に発売されたいわゆる990シリーズの一つで、現在では残念ながら廃盤になっています。(追記:2020

                                                                      スティーブ・ジョブズが愛したニューバランス。 - leopardgeckoのブログ
                                                                    • ジョブズ氏は「クックCEOは製品を作る側の人間ではない」と語っていた - iPhone Mania

                                                                      伝記「スティーブ・ジョブズ」(2011年刊行)の執筆で知られるウォルター・アイザックソン氏が米CNBCのインタビューにおいて、故スティーブ・ジョブズ氏がティム・クック最高経営責任者(CEO)のことを、時に批判的に語っていたことを明かしました。 「ティムは製品を作る側の人間ではない」 クックCEOを自分の後任に選んだのはジョブズ氏であり、全面的な信頼を寄せていました。しかしその一方で、不満もあったようです。 アイザックソン氏はCNBCに対し「本では少し表現を抑えて書いた。少々きつすぎると思ったからだ。本の中では、『スティーブはティム・クックがいかに何でもこなせるかを語ったあとで、私を見てこういった。「ティムは製品を作る側の人間ではない」と』と書いた」と述べ、次のように続けています。 スティーブは痛みで苦しんでいる時、そして腹を立てている時には、(クック氏は)製品を作る側の人間(product

                                                                        ジョブズ氏は「クックCEOは製品を作る側の人間ではない」と語っていた - iPhone Mania
                                                                      • Steve Jobs and Japan - NHK WORLD PRIME

                                                                        [Skip Intro] 2:34 Watch more full programs on Japanese art on NHK WORLD-JAPAN! https://www3.nhk.or.jp/nhkworld/en/ondemand/tag/art/?cid=wohk-yt-2204-jobsjapan-hp More quality content available on NHK WORLD-JAPAN! https://www3.nhk.or.jp/nhkworld/en/ondemand/video/?cid=wohk-yt-2204-jobsjapan-hp Apple founder Steve Jobs is remembered for his technological innovations but he also held a deep apprecia

                                                                          Steve Jobs and Japan - NHK WORLD PRIME
                                                                        • 同じ野菜を食べ続ける、断食をする ── スティーブ・ジョブズ、こだわりの食生活

                                                                          アップルの共同創業者、スティーブ・ジョブズの食生活は変わっていた。 10代の頃から果物と野菜しか食べず、数日間の断食も行っていた。 すい臓がんが見つかった時も、医師たちの望みに反して、極端な菜食主義を追求することで治そうとした。 スティーブ・ジョブズは情熱的な人だった。彼の性格の有名な一面は、鋭い目つきと、ときおり見せる魅力的な近寄りがたさを別にすると、果物と野菜だけを食べたいという衝動だった。 伝記によると、ジョブズは幼い頃から、長時間食べないことが高揚感をもたらすことを知っていた。人生の大半をベジタリアンとして生き、ときにはビーガンにさえなったが、彼は常に小食で粗食だった。 また、好き嫌いが多かった —— 口に合わないと、給仕、シェフ、レストランのマネージャーにさえ、何かにつけ、極めて厳しく当たった。 ジョブズは一体、何を食べていたのだろう? 我々はウォルター・アイザックソン(Walt

                                                                            同じ野菜を食べ続ける、断食をする ── スティーブ・ジョブズ、こだわりの食生活
                                                                          • 「スティーブ・ジョブズ1.0」の真実(前編)|NHK

                                                                            しかし、これは、 どう考えたって、変な組み合わせだ- 1984年1月24日。 スティーブ・ジョブズはステージの上にいた。 「これがあれば、なんでも思い通りに表現できる」 と、自信たっぷりに聴衆に訴えている。それは、アップル社が「マッキントッシュ」を世界にデビューさせた瞬間をうつした、過去の映像だった。 ただ、私の視線は、ジョブズではなく、マッキントッシュの画面に集中していた。そこに映っていたのは、1枚の絵。描かれていたのは、流れるような黒髪をくしでとかす妖艶な日本人女性だ。 その絵は「新版画(しんはんが)」と呼ばれる日本の木版画だった。 ジョブズは、会社の命運を賭けた場に、なぜ、この絵を使ったのだろうか? このネタに私が出会ったのは、2015年のこと。以来8年間、ジョブズの知られざる素顔に迫ろうと、WEBの特集記事を書き続けた。日本語だけで7本。英語でも6本の記事を書いた。 そして今年、私

                                                                              「スティーブ・ジョブズ1.0」の真実(前編)|NHK
                                                                            • スティーブ・ジョブズが唯一「iPhoneの電源を切った場所」 | ライフハッカー・ジャパン

                                                                              Ankerさんありがとう。デスク配線が片付く12 in 1モニタースタンドがほぼ1万円引きはおかしい #楽天5のつく日

                                                                                スティーブ・ジョブズが唯一「iPhoneの電源を切った場所」 | ライフハッカー・ジャパン
                                                                              • ジョナサン・アイブの信念:MacBook ProとAirを統合する計画があった - iPhone Mania

                                                                                Appleのデザイン部門を長らく率いてきたジョナサン・アイブ氏が、同社の社員時代に、MacBook ProとMacBook Airの一本化を計画していたとの観測が浮上しています。 バタフライキーボードを搭載し、大幅な薄型化を志向したMacBook Proは不良品や故障が相次ぎ、世間的には失敗作との位置づけですが、この騒動は創業者であるスティーブ・ジョブズ氏亡き後、アイブ氏の個性を飼い慣らせる人間が不在となったことが大きく関係しているそうです。 ■3行で分かる、この記事のポイント 1. カリスマデザイナーのジョナサン・アイブ氏が、Appleのブランドイメージを築いたと言っても過言ではない。 2. スティーブ・ジョブズ氏はアイブ氏の個性をコントロールできていたが、ティム・クック氏は一線を引いていた。 3. その結果、MacBook ProとAirの一本化計画が推し進められ、Proが迷走し、Ai

                                                                                  ジョナサン・アイブの信念:MacBook ProとAirを統合する計画があった - iPhone Mania
                                                                                • 静かなる天才、ティム・クック…「世界初の1兆ドル企業のCEO」の知られざる実力

                                                                                  2011年、ティム・クックがアップル社のCEOに就任した。スティーブ・ジョブズという革新的でカリスマに溢れたリーダーの死は、計り知れない悪影響を及ぼすだろうと、誰もが予想していた。 競合相手のアンドロイドの凄まじい追い上げや、ジョブズを失った後の製品開発に対する不安から、クックはまるで沈むのが分かっている船の舵を任されたようだった。 しかし結果として、彼が主導権を握ってから8年余りで、アップルは世界初の1兆ドル企業までのし上がったのである。 クックがCEOとなってからのアップルは、多くの部門で競合相手を圧倒している。iPhoneは10年間で12億台以上を売り上げ、モバイル業界全体の80%もの利益を独占している。 またコンピューター部門でも成功をおさめており、他の企業がスマートフォンやタブレットに顧客を奪われて伸び悩む中で、アップルは着実にシェアを拡大している。 これほどの成功を収めたティム

                                                                                    静かなる天才、ティム・クック…「世界初の1兆ドル企業のCEO」の知られざる実力