はじめにこれは、1985年にテクモで開発していた「ストーンメイズ」（後の「ソロモンの鍵」）の開発失敗事例をゲームデザイン面から記載したものです。 どのように変更されたはご存じの方も多いと思いますので、変更の方針などを記載するにようにしようと思います。 読者をソロモンの鍵をプレイした事のある方としています。このため、操作性や敵などの説明を省略しています。今でもプレイできるようです。 ストーンメイズ発想の元は「ロードランナー」SMC-777Cのロードランナーにハマり、その操作性を拡張したら面白いゲームができるのでは、と思ったのが発想の元です。頭突きで石を壊す以外は大体発案時のままです。 重要な補足（2023/8/14）@yoshi_clonoa さんより、ストーンメイズの前にトップビューのグレムリンを題材にしたゲームを考えていて、それを上田さんがサイドビューにすると良い、という指摘があり、スト
【それを言ってはいけない！を言う】「データ分析失敗事例集」 を読んで - 学習する天然ニューラルネット
はじめに 2023/08/03発売の「データ分析失敗事例集 ―失敗から学び、成功を手にする―」を知り合いのご厚意により頂いたので、読んでみたところ非常に面白かったので、感想をブログにまとめようと思います。 www.kyoritsu-pub.co.jp 全編通していい意味で社会性フィルターが外れていて、これを出版することは非常な苦労があったと察します。著者に敬意を評して、本ブログでも特に配慮などはせずに感想を書いていこうと思います。(何か問題があったらコメント欄で教えてください。コメントは公開前に自分にメールが来るようになってます。) 本書の概要 本書ではデータ分析の失敗談を短編小説のように楽しむことができる。 技術的な話はあまりないが、一部の専門用語については基本的な理解があると読みやすい。 例えば、BERT, 傾向スコア, Redshift, Tydyverseと聞いて、どういうものでど
Tweet 資産を増やすためには、株式投資などの投資が必要であるとは理解していますが、 ・本当にお金を減らさずに、増やすことができるの？ ・実際に、株式投資で成功した人はいるの？ ・成功率はどのくらいなの？ などと思っている方は多いのではないでしょうか。 まず前提として、株式投資はどうしても失敗がつきものであり、100％成功するものではありません。株式投資で重要なのは、成功する確率ではなく、「どのくらい利益を生むのか」です。これを踏まえて、 ・株式投資の成功事例 ・株式投資の失敗例 ・成功するために抑えておきたい6つのポイント を今回ご紹介させていただきます！ 1.株式投資の成功例 ①ロスカットから銘柄入替を行って133万円以上の利益を生んだ事例 この事例では、ユニ・チャーム→NECでロスカットを行った後、NEC→フェローテックに銘柄入替をおこなって、133万円以上の利益を生みました。具体
データ分析失敗事例集 - 共立出版
【データサイエンティストたちの悪夢】 ・上司が「AI使ってます」と言いたいだけのプロジェクト ・自分が期待した結果しか認めないクライアント ・プロジェクト終盤でもまだ手に入らないデータ ・分析手法にしか興味がない分析者 ・最終報告後にやっと決まる仕様 【その分析、もう失敗しているかも…… 失敗を回避し、成功に近づくためのガイド】 本書は、第一線で活躍するデータサイエンティストたちが経験した、データ分析プロジェクトの「失敗」をもとに再構成された25の事例が収録されている。これらの臨場感あふれる事例から、データの活用に関わる人たちが、失敗を避けるために何をしてはならないのか、について学びとることができる。プロジェクトの失敗の予兆となる致命的な要因を察知し、失敗に至る「毒薬」を飲まないように注意するための知見が本書には随所に含まれている。 データの活用に関わる分析者、そして、分析を依頼する立場と
飲食店経営のコスト削減は敵か味方か？飲食店経営のジレンマを解き明かす！ 失敗事例から学んだ教訓を共有し、顧客とスタッフの満足を損なわずに賢明にコストを削減する方法を提案。 顧客離れを防ぎ、サービスの質を維持するための実践的なアドバイスをお届けします。 【ConoHa for GAME】マルチプレイがかんたんにすぐ遊べるゲームサーバー 顧客離れとサービス低下：コスト削減の落とし穴 飲食店経営において、「コスト削減」は永遠のテーマです。 しかし、安易なコスト削減は、顧客離れやサービス低下、スタッフの不満といった深刻な問題を引き起こします。 なぜこうした失敗が起こるのでしょうか？そして、どのようにすれば、これらの落とし穴を避けながら、賢明にコストを削減できるのでしょうか？ 顧客の心をつかむ料理はコスト削減の犠牲にしてはいけない 食材の質を落としたり、提供量を減らしたりすることで、顧客は敏感に変化
資金管理の誤り 予算の見積もり違い 事例 初期投資で予算を大幅に超えて開店前に予想外の借金をした例があります。かけなくて設備、内装のこだわりが要因としてありました。 対策 開業資金には余裕を持たせ、削れるところはとことん削り予期せぬ出費に備えましょう。 本当に必要なのか決定前に今一度自問自答しましょう。 運転資金の不足 事例 運転資金が足りなくなり、仕入れができず、釣銭もない状況になり日々の運営が困難になった例です。 教訓 運転資金の計画は慎重かつ多めに、そして将来のキャッシュフローを予測しておきましょう。 「福岡での小さな飲食店成功への道：半年でできる必要な準備と開業の手順」
2024年から始まる新NISAで積立投資を始めようと考えている方は多いでしょう。 しかし、積立投資についてよく理解できていない方も少なくないはず。 積立投資は一見簡単に思えますが、落とし穴も潜んでいます。 新NISAが始まる前に誤解を解消しておいた方がいいのは間違いありません。 そこで今回は、積立投資を始める前に押さえておくべき失敗事例6選を解説します。 積立投資を上手に活用して資産を増やしたいという方は参考にしてください。 失敗事例①何も考えずにバランス型の投資信託を購入する 失敗事例②株価の値動きを日々チェックする 失敗事例③暴落時に積み立てを止めてしまう 失敗事例④株価の暴騰時に積立資産を売却してしまう 失敗事例⑤間違ったファンド（投資信託）を積み立てる 失敗事例⑥付き合いのある銀行や証券会社で積立投資を行う まとめ 失敗事例①何も考えずにバランス型の投資信託を購入する 資産運用を始
転職には興味があるけどなかなか踏み出せない、転職でうまくいくコツを知りたい……というビジネスパーソンに向けて、『スタートアップ転職×副業術』著者の藤岡清高氏と、世界で累計256万部を記録した『伝え方が9割』著者の佐々木圭一氏が、プロの視点から転職のノウハウを明かします。本記事では、転職市場における「自分の値札」を判断する方法などを紹介しました。 組織において「ビジョン共感」が最重要な理由 藤岡清高氏（以下、藤岡）：採用者の本音で本当にうまく言った言葉があって、この人を知ってますか？ アーネスト・シャクルトン。初の南極横断を目指した探検隊の求人広告です。 アーネスト・シャクルトンは求人の中で、こんなコピーを出しました。「求む。危険な旅。わずかな報酬。極寒。暗黒の長い日々。不断の危険。安全な帰還の保証なし。成功の際には名誉と知名度を手にする」。 さっきの（採用の）3原則と一緒なんですよね。目標
中国記事を執筆していて時々読者から「成功よりも失敗談を紹介してほしい、そこにビジネスのヒントがある」と頼まれる。中国メディアは前向きな記事が多く掲載されているが、とはいえたまに企業の失敗を考察する記事もある。そうした記事から近年の中国企業の失敗例を振り返ってみよう。 「競争過多で商材がなくなって共倒れ」 今、中国各地で賞味期限が近い商品を安価で販売するディスカウントストアを見ることができる。中国メディアはしばしば日本のドン・キホーテをモデルケースとして紹介していて、いかに成功するかをドン・キホーテから学ぼうとしている。そのうちの1社で上海の「BOOMBOOMMART（繁栄集市）」は2020年に創立して以降、1年で20店舗以上展開し、2021年初めには資金調達を発表するなど目覚ましい成長を遂げた。ドリンクブランドの元気森林とも資本と商品調達で提携し、2023年には1000店舗まで増やし、IP
「データ分析失敗事例集」の書評 興味深そうなので買ってみました。 データ分析失敗事例集: 失敗から学び、成功を手にする 作者:尾花山 和哉,株式会社ホクソエム,伊藤 徹郎,江川 智啓,大城 信晃,川島 彩貴,輿石 拓真,新川 裕也,竹久 真也,丸山 哲太郎,簑田 高志共立出版Amazon なかなか学びが深い本でした。事例は関係者に配慮するためフィクションではあるものの、実際の複数のケースをベースに組み立てたものとのことです。 ステークホルダーの記載など、かなりリアルだなと感じました。多分、ベースになった事例の関係者は分かるのではないでしょうか？ 自分の数少ない経験でも「ウッ」となることが多数ありました。特に重要なのは、ステークホルダー（社内、社外）、評価指標といったところかなと改めて感じました。 他にも重要な示唆がたくさんありましたが、興味ある方は書籍にて確認ください。 評価指標の重要性
![「データ分析失敗事例集」の読書メモ - karaage. [からあげ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/4987b4b96260de77cacfb0d9de6734f1c5566e99/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fk%2Fkaraage%2F20230815%2F20230815223357.jpg)
ERP実装の失敗には幾つかのパターンがある。世界的大企業がハマった実例を基にERP実装のプロが回避策を指南する。 本稿は、ERPコンサルタントがERPシステム実装における失敗事例の分析結果とその教訓を公開し、同じ間違いを犯さないための助言だ。 ERPシステム実装が失敗する要因はいくつもあるが、細部を入念に検討せず、失敗につながる原因を事前に把握せずに勇み足で新機能を導入する企業は多い。 「ERPシステムを優秀なツールとして社内で活用するには、ERPに特化した教育と十分な管理が不可欠で、それには時間もかかる」と語るのは、シンガポールにあるERP専門のコンサルティング企業The World Managementでビジネス開発マネジャーを務めるジェニー・チュア氏だ。 米国のボストンに拠点を構えるITネゴシエーションのコンサルティング企業UpperEdgeでプロジェクトエグゼキューションアドバイザ
失敗事例 > 志賀原発、臨界事故発覚
過去のデータ改ざん、隠ぺいを報告するよう全国の電力会社に指示した経済産業省原子力安全・保安院に対し、北陸電力志賀1号機で、1999年の第5回定期検査中に、想定外に制御棒3本が引き抜け、原子炉が臨界状態となったという事象が報告された。その時、原子炉自動停止信号が発信されたにも拘わらず、制御棒は約15分間挿入されないままであった。これに対し、原子力安全・保安院は臨界事故を厳重注意するとともに、志賀1号機について事実と根本原因の究明、抜本的な再発防止策の報告を指示した。北陸電力はこの指示を受け、志賀1号機を停止し、安全の総点検を実施した。 2002年に発覚した東京電力保全データねつ造事件以来、次々と明るみに出た他発電所での似たような事件により、原子力発電に対する信頼が失われゆく中、想定外の臨界を隠ぺいしたこの事件は大きな波紋を呼んだ。北陸電力は行政と社会に対してその信頼回復のために詳細なる説明を
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「データ分析失敗事例集」の読書メモ - karaage. [からあげ]
ERP実装の失敗事例 導入プロジェクトで起きた「ゾッとする話」