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製造業の検索結果201 - 240 件 / 524件

  • AWSが力入れる機械学習サービス、米国製造業は何に使っているか

    大手クラウド事業者がこぞって力を入れるサービス分野の1つは機械学習だ。米Amazon Web Services(アマゾン・ウェブ・サービス、AWS)も、製造設備の故障や不具合の兆候を察知してメンテナンスに生かす「予知保全」や、傷・剥離・亀裂など物品の「欠陥検出」といった用途に役立つ多様な機械学習サービスを提供している。 AWSの年次イベント「AWS re:Invent 2021」(米国時間の2021年11月29日から12月3日にかけて開催)の会場で日経クロステックの取材に応じた同社Machine Learning & AI部門ゼネラルマネジャーのバシ・フィロミン氏によれば、米国企業を中心に機械学習サービスの採用が進んでいるという。

      AWSが力入れる機械学習サービス、米国製造業は何に使っているか
    • 製造業で行われている大手メーカーの悪辣なやり口について 中小企業への警告

      風原 @kazawara 居酒屋のキャンセルが問題になっていますが、製造業では大手メーカが「大量発注するから」と言って中小部品メーカにライン増設させたのに発注を取り止めた挙げ句、「うちのアイディア入ってるから」と他社への販売を禁じた上に特許まで持っていくこともあるので地獄の釜で108回煮られるべき 2019-11-13 08:57:55

        製造業で行われている大手メーカーの悪辣なやり口について 中小企業への警告
      • 日銀短観 中小企業の非製造業 人手不足感が過去最高水準に | NHK

        日銀が2日発表した短観=企業短期経済観測調査では、企業が直面する人手不足が一段と深刻化し、このうち中小企業の非製造業では人手不足感がこれまでで最も高い水準となったことがわかりました。 日銀短観では、企業に従業員の数が「過剰」か「不足」かを尋ねて指数化していて、マイナスが大きくなるほど人手不足だと感じる企業が多いことを示します。 今回の短観では、この指数が、大企業の非製造業でマイナス36と、前回からマイナス幅が2ポイント拡大しました。 1992年2月以来の水準です。 また、中小企業の非製造業は、マイナス44と、マイナス幅が前回より1ポイント拡大しました。 これは、コロナ禍前の2019年9月と並び、人手不足感が統計開始以来、最も高い水準となりました。 経済活動の正常化が進み、外国人旅行者が増えたことで、宿泊や飲食などサービス分野の需要が高まっていますが、中小企業の間で働き手の確保が深刻な課題と

          日銀短観 中小企業の非製造業 人手不足感が過去最高水準に | NHK
        • 内田樹 on Twitter: "コロナ禍が終息したときに中国資本が息も絶え絶えな日本企業をまとめ買いに来るだろうという見通しがありますが、僕もそうだと思います。これまでは観光資源や不動産に限られていましたが、コロナ後は製造業や流通や金融も続々と中国資本の傘下に入るでしょう。"

          コロナ禍が終息したときに中国資本が息も絶え絶えな日本企業をまとめ買いに来るだろうという見通しがありますが、僕もそうだと思います。これまでは観光資源や不動産に限られていましたが、コロナ後は製造業や流通や金融も続々と中国資本の傘下に入るでしょう。

            内田樹 on Twitter: "コロナ禍が終息したときに中国資本が息も絶え絶えな日本企業をまとめ買いに来るだろうという見通しがありますが、僕もそうだと思います。これまでは観光資源や不動産に限られていましたが、コロナ後は製造業や流通や金融も続々と中国資本の傘下に入るでしょう。"
          • 経済活動「再開」で新型コロナ感染爆発“第二波”が中国を襲う | すでに製造業の主要エリアで9割が事業稼働

            新型コロナウイルス(COVID-19)の感染の震源地がアジアから欧州に移行し、中国はすでに感染爆発期をやり過ごしてビジネスの復興段階に入ったように見える。だが、複数の研究機関や専門家がアウトブレイク「再発」の危険性を懸念している。 工場が新たな「感染源」になりうる 新型コロナウイルス(COVID-19)のアウトブレイクが、中国を再び津波のように襲うかもしれない。 3月16日、英インペリアル・カレッジ・ロンドンの新型コロナ対策チームが、英米の公衆衛生対策が感染拡大の防止に与える効果を検証。報告書のなかで、自宅隔離や個人間で一定の距離を保つソーシャル・ディスタンス(社会的距離)などの対策によって死者数が半減する可能性を指摘した。 だがその一方、収束の兆しを見せてもすぐに「再発」する危険性もあるとして、次のように述べている。 「(公衆衛生対策を実施する上での)最大の課題は、自宅隔離や社会的距離、

              経済活動「再開」で新型コロナ感染爆発“第二波”が中国を襲う | すでに製造業の主要エリアで9割が事業稼働
            • 日立「脱製造業」改革の真贋、新社長の“初仕事”は日立ハイテク操縦術 | 週刊ダイヤモンドの見どころ | 週刊ダイヤモンド

              日立製作所は、かつて「総合電機」を名乗っていたパナソニックや東芝に比べて、頭一つ抜けた存在になった。 リーマンショック後の2009年3月期決算では、7873億円という日系製造業史上で過去最大の最終赤字に沈んだが、そこからV字回復を果たし、現在の時価総額は4倍超に達している。 日立は収益力を改善しただけではない。事業の買収と売却を繰り返して、旧来の製造業からデジタル技術を使ったソリューション事業へと本業をシフトしてきたのだ。 しかし、日立の改革は外部から見えているほどには順風満帆ではなかった。 東原敏昭会長兼CEO(最高経営責任者)は14年に中西宏明氏から社長を引き継いだ後、社内の実態を知るにつけ、「このままでは日立がもう一回赤字になるという危機感をひしひしと感じていた」とダイヤモンド編集部の取材に対して明かしている。 リーマンショック後、倒産の危機を経験したばかりにもかかわらず、他人に任せ

                日立「脱製造業」改革の真贋、新社長の“初仕事”は日立ハイテク操縦術 | 週刊ダイヤモンドの見どころ | 週刊ダイヤモンド
              • 社内にマルウェアが常駐する製造業、セキュリティ対策は何から始めるべきか

                社内にマルウェアが常駐する製造業、セキュリティ対策は何から始めるべきか:産業制御システムのセキュリティ(1/3 ページ) 製造業を取り巻くサイバー攻撃の脅威が増している。サイバーセキュリティ対策を講じる上で意識すべきポイントや課題点は何か。日立ソリューションズ セキュリティマーケティング推進部 部長の扇健一氏に話を聞いた。

                  社内にマルウェアが常駐する製造業、セキュリティ対策は何から始めるべきか
                • プロダクトマネージャー視点から見る製造業プラットフォーム"CADDi"|Yosuke Shirai

                  この記事では掲題の通り、プロダクトマネージャーの視野から見た"CADDi"というプラットフォームについて現状の解像度で記載してみたいと思います。(※ 全ての情報が記載できるわけではないので一定の抽象度は保っています) プロダクトマネージャーという役職としての在り方や職務といった内容に拘っているわけではなく、飽くまでそのロールの視点で見てという意味合いです。キャディにおけるプロダクトマネジメント、といったテーマに特段フォーカスするわけではないです。 ちなみにやたら長いです。 もっと簡略にしようかとも考えましたが、あえて普通に言葉を尽くして書くことで出来るだけきちんと実態を説明ができる方を取りました。 特に重点をおいているのは「何を仕組みで解決していく必要があるのか」、です。"仕組み"についてはオペレーション(人/組織)とプロダクト、あるいはその両方がありえ、どういうHowをとるかはIssue

                    プロダクトマネージャー視点から見る製造業プラットフォーム"CADDi"|Yosuke Shirai
                  • 日本電産、中国「回復兆し見えず」 製造業の業績に影

                    日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 日本電産は23日、2020年3月期の連結純利益(国際会計基準)が前期比10%減の1000億円になりそうだと発表した。従来予想の1350億円から350億円(26%)下方修正した。電気自動車(EV)関連の需要増に対応した追加投資が響く。中国ではEV向けなどを除くと「回復の兆しは見えていない」(佐藤明副社長)と従来の厳しい見通しを据え置いた。米中貿易戦争などの影響で中国需要の動きは鈍く、製造業の業績の重荷になっている。 通期の連結売上高は従来予想を据え置いた。中国国外向けを含む中国で生産する製品の19年4~9月期の出荷額は前年同期比3%減の1747億円だった。同社は期初から中国市場の厳しい見通しを示していたが、佐藤副社長は同日の記者会見で「底割れはしてい

                      日本電産、中国「回復兆し見えず」 製造業の業績に影
                    • 日本はとっくに“製造業の国”“輸出主導型経済”ではない…認識の欠如が経済停滞の原因

                      では、経済構造が消費主導型にシフトした今、どうすれば消費拡大で経済を成長させることができるのだろうか。個人消費というのはニワトリとタマゴの関係であり、経済学的には何が消費拡大の原動力になるのか明確に示されているわけではないが、消費者のマインドが大きく影響していることだけは間違いない。 現在、個人消費が極端に低迷しているのは、消費者が将来に対して大きな不安感を持っているからである。高齢化が進み、年金財政が悪化しているのは紛れもない事実であり、これを誤魔化して美辞麗句を並べたところで、不安の解消にはならない。年金減額が避けられない以上、消費者の将来不安を取り除くためには、今後、長期にわたって就労できるという安心感が必要となる。 だが、この安心感を終身雇用や解雇の禁止というかたちで担保しては意味がないだろう。 消費社会というのは、多くの個人が多種多様なアイデアを出し合い、生み出された商品やサービ

                        日本はとっくに“製造業の国”“輸出主導型経済”ではない…認識の欠如が経済停滞の原因
                      • 製造業の感染対策に穴 トヨタや富士通は複数拠点で発生、TDKは操業停止に

                        国内で製造業の工場や事業所が操業停止に陥るリスクが高まっている。新型コロナウイルスの感染者が増加し続ける中、日本の大手企業に従業員の感染者が続出しているからだ(表1)。企業は一通りの感染対策をしているというが、「抜け漏れ」はないか。 同じ企業の異なる拠点から新型コロナの感染者が出ているのがトヨタ自動車である。同社高岡工場(愛知県豊田市)とトヨタ自動車九州の宮田工場(福岡県宮若市)、元町工場(愛知県豊田市)の4拠点で発生した。富士通は、小山工場(栃木県小山市)と川崎工場(川崎市)の2拠点で見つかった。 自宅待機、閉鎖、稼働停止 新型コロナに感染した従業員が発覚した場合、企業はその対応で大きな負担を強いられる。まず、最寄りの保健所に連絡し、同所の指導に従う。感染者本人はもちろんのこと、濃厚接触者となる従業員を見つけ出し、2週間の自宅待機を指示する。感染者が勤務していた場所(職場)を閉鎖し、消毒

                          製造業の感染対策に穴 トヨタや富士通は複数拠点で発生、TDKは操業停止に
                        • PFマイナス14万円!6月ISM非製造業指数予測割れで鈍化。石油価格競争の再熱。 | 放置投資

                          7月6日(火)は米国株式市場が3日振りに開きました。 23時の6月ISM非製造業指数が予想より悪く、在庫や雇用が思ったより伸びなかったようです。 その結果を受けて INDEX 米国株式市場NYダウナスダックS&P500米国株式上昇セクター原油は先物上昇、開幕下落日本株式市場楽天ウォレットアップデートで推移が見られる!本日の米国株式市場本日の日本株式市場まとめおまけ米国株式市場 NYダウ NYダウは開幕からズドンッ!! さらにズドンッ!! 少し戻しましたが、結局は-208.98ドルの下げ幅で終わりました。 私のポートフォリオは昨日だけでマイナス14万円とおはぎゃあ状態でしたが、全然暴落とも言えない水準なのでコツコツ買い増ししました。 ナスダック ナスダックは10年国債利回りの影響を受けやすいのですが、金利が-1.35%で何とか+24.32ドル、+0.17%の上昇で引けました。 アマゾンが4.

                            PFマイナス14万円!6月ISM非製造業指数予測割れで鈍化。石油価格競争の再熱。 | 放置投資
                          • 日本の製造業にとって円安リスクは初めて、極めて大きな課題=鉄連会長

                            3月29日、 日本鉄鋼連盟の橋本英二会長(日本製鉄社長)は記者会見で、円高リスクにずっと耐えてきた日本の製造業にとって、円安リスクは初めてだと指摘した。外貨建てでエネルギーや資源を輸入しており、価格高騰が収益を直撃することになる。写真は円紙幣。2011年8月撮影(2022年 ロイター/Yuriko Nakao) [東京 29日 ロイター] - 日本鉄鋼連盟の橋本英二会長(日本製鉄社長)は29日の会見で、円高リスクにずっと耐えてきた日本の製造業にとって、円安リスクは初めてだと指摘した。外貨建てでエネルギーや資源を輸入しており、価格高騰が収益を直撃することになる。

                              日本の製造業にとって円安リスクは初めて、極めて大きな課題=鉄連会長
                            • 製造業は本当に「日本の稼ぎ頭」なの? 実力値をデータで確かめよう

                              製造業は本当に「日本の稼ぎ頭」なの? 実力値をデータで確かめよう:小川製作所のスキマ時間にながめる経済データ(1)(1/2 ページ) ビジネスを進める上で、日本経済の立ち位置を知ることはとても大切です。本連載では「スキマ時間に読める経済データ」をテーマに、役立つ情報を皆さんと共有していきます。第1回では、国内産業の稼ぎ頭と言われる製造業の「実力値」を確かめます。 最も規模の大きな産業とは? この度不定期の連載を始めさせていただくことになりました、株式会社小川製作所の小川と申します。普段は、都内で溶接やバフ研磨などの金属加工を受託するいわゆる町工場を経営していますが、趣味で経済統計データをグラフ化して共有する活動をしています。 以前は「『ファクト』から考える中小製造業の生きる道」という連載を執筆させていただきました。統計データを基に日本経済の立ち位置を確認し、中小製造業が今後目指すべき方向性

                                製造業は本当に「日本の稼ぎ頭」なの? 実力値をデータで確かめよう
                              • 「Manufacturing-X」とは何か? いま製造業で起きている“見落としてはいけない”最新動向

                                近年、欧州を中心に、企業・業界間の垣根を超えて、各企業が事業を通じて蓄積したデータを共有し、新たな価値の創出を目指そうとする取り組みが急速に進んでいる。また、そうした取り組みを推進する存在として、 「IDSA」や「GAIA-X」、「Catena-X」などが注目を集めている。このように、データ共有の在り方を模索する流れがある中で、現在、製造業固有のデータ共有の在り方を整備しようとする「Manufacturing-X」と呼ばれるデータ共有基盤構築に向けた構想が立ち上がってる。今回は、Manufacturing-Xとは何かをやさしく解説する。 株式会社d-strategy,inc 代表取締役CEO、東京国際大学 データサイエンス研究所 特任准教授 日立製作所、デロイトトーマツコンサルティング、野村総合研究所、産業革新投資機構 JIC-ベンチャーグロースインベストメンツを経て現職。2024年4月よ

                                  「Manufacturing-X」とは何か? いま製造業で起きている“見落としてはいけない”最新動向
                                • 実を言うと回路製造業はもうダメです。2、3日後にものすごい数の部品が枯渇します。それが終わりの合図です (2ページ目)

                                  ぎーち(ブレイク兄) @BREAK_BROTHER 実を言うと回路製造業はもうだめです。突然こんなこと言ってごめんね。 でも本当です。2,3日後にものすごい数の部品枯渇が生じます。 それが終わりの合図です。IC, コネクタが枯渇して、程なく抵抗やコンデンサすら入手不可になるから気をつけて。 それがやんだら、少しだけ間をおいてEOLがきます。 2022-03-30 17:45:36

                                    実を言うと回路製造業はもうダメです。2、3日後にものすごい数の部品が枯渇します。それが終わりの合図です (2ページ目)
                                  • トヨタ最終利益、日本の製造業で過去最高を更新へ…8日の決算発表・3つの注目ポイント

                                    【読売新聞】 トヨタ自動車は8日午後1時55分、2024年3月期連結決算(国際会計基準)を発表する。今年2月時点での同社の業績予想では、最終利益が前期比83・6%増の4兆5000億円と日本の製造業で過去最高を更新する見通し。強みを持

                                      トヨタ最終利益、日本の製造業で過去最高を更新へ…8日の決算発表・3つの注目ポイント
                                    • 生成AIのビジネスチャンスは、GAFAが攻めてこないところにある アニメカルチャーや製造業の強さを生かす、日本企業の勝ち筋

                                      論理的な推論もできるようになるChatGPT 茶圓将裕氏(以下、茶圓):ちょっと美女トークで盛り上がってるんですが、GPT-4とかのテーマもいきたいんですけど(笑)。 (一同笑) GPT-4も、司法試験に上位10パーセントで受かるぐらいすでに賢いんですけど、5になったらどんな世界になるのか。ちょっと教えてもらってもいいですかね。 本田崇人氏(以下、本田):5かどうかはわからないんですけど、今明確なGPTの問題があるなとずっと思っているのが……人間で言うところの直感や、直感的な思考とか感性によるもの。(AIは)パッと考えて思いついたものを出すのは得意なんですけど。深く吟味して考えるとか、論理的な知識とかロジックに基づいて回答するのはすごく苦手なんですね。 今AIとしてよく使われているものは確率モデルなんですよ。要は確率的に回答を生成してるんですけど。ちょうど数日前ぐらいにGoogleの(子会

                                        生成AIのビジネスチャンスは、GAFAが攻めてこないところにある アニメカルチャーや製造業の強さを生かす、日本企業の勝ち筋
                                      • シンガポール、いかに製造業を復活させたか

                                        【シンガポール】米半導体受託生産(ファウンドリー)大手グローバルファウンドリーズの「ファブ7」では、ビー、シュー、ブーンという音が鳴り響いている。スマートフォンや自動車用の半導体チップを製造するロボットアームなどの機械が発する音だ。ここは、同社の最先端の工場の一つで、350以上ある製造工程のうち人間を必要とする工程はほとんどない。 このような工場を誘致することで、シンガポールは富裕国には珍しく製造業の低迷を反転させた。世界銀行の統計によると、国内総生産(GDP)に占める製造業の割合は2005年の27%から2013年には18%に低下し、この都市国家は産業の衰退に直面した。 しかしその後、製造業が復活。世界銀行の最新のデータによると、2020年にはGDPの21%に上昇した。シンガポール政府のデータによると、2021年はGDPの22%を占めた。 ...

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                                        • 日本の製造業エンジニア主導で進めるオープンイノベーション~FA設備技術勉強会 | DG Lab Haus

                                          日本の製造業エンジニア主導で進めるオープンイノベーション~FA設備技術勉強会 TOP Other 日本の製造業エンジニア主導で進めるオープンイノベーション~FA設備技術勉強会 今回は、日本の製造業エンジニアたちのオープンイノベーションを紹介したい。昔も今も、製造業は大量の雇用を生み出す大事な産業だ。日本の製造業は、海外への移転による空洞化や、中国などの追い上げにあって難しい局面が続いている。 そうした中で、日本の製造エンジニアたちが「FA設備技術勉強会」という非営利・DIYの勉強会を立ち上げ、深センのハードウエアスタートアップのキーパーソンたちとも交流を進めている。 「世の中に、ITや先端技術の勉強会は数あれど、工場の設備技術に関する知見や人的交流の場がほとんどないなと感じたことから企画された勉強会です」(「connpass 」上の「FA設備技術勉強会」のサイトより引用)という試みに、すで

                                            日本の製造業エンジニア主導で進めるオープンイノベーション~FA設備技術勉強会 | DG Lab Haus
                                          • 創業83年の製造業が大改革──東京本社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?

                                            創業83年の製造業が大改革──東京本社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?(1/3 ページ) 製造業にとって、テレワークやペーパーレスはじめとする働き方改革は容易ではない。工場を含む複数の事業所で同じように制度を導入することが難しいため、旧来型の働き方を続ける選択をする企業も少なくない。 そのような中、積極的に新しい働き方を取り入れている企業がある。自動車のエンジンやトランスミッションなどのダイカスト製品、アルミニウム合金地金、フリーアクセスフロアパネルの製造販売を行うアーレスティだ。1938年に創業し、国内に関連会社含め9社、海外は5カ国8社で事業を展開している。 ※【編集履歴:2021年3月11日午前10時00分 初出時の記載に誤りがあったため、一部表現とタイトルを改めました】 アーレスティではコロナ禍以前からフレックス勤務、勤務時間のインターバル、テ

                                              創業83年の製造業が大改革──東京本社は90%以上テレワーク、「紙・はんこ文化」からの脱却! その秘訣とは?
                                            • 【今週の重要指標と騰落率】2022年10月3日から10月7日|ISM製造業景気指数と堅調な雇用統計 - おふたりさまのアーリーリタイア

                                              今週の重要指標と騰落率についてまとめました。 スポット購入の参考になれば幸いです。 騰落率は週足で見てます ※コメントは個人の見解ですのでご注意ください 今週の重要指標とイベント ISM製造業景気指数 各国政策金利 米国雇用統計 今週の出来事 北朝鮮のミサイル発射相次ぐ イギリス、所得税の最高税率引き下げの案を撤回 来週の注目指標 今週の主要株価指数の騰落率 日本の株式指数 アメリカの株価指数 先進国の株価指数 新興国の株価指数 その他指数の動向 VIX指数など 米国債券利回り コモディティ(商品) 仮想通貨 まとめ|株式市場は躁鬱病か? 今週の重要指標とイベント ISM製造業景気指数 50を割ったときの背景色をグレーにしています。 ※数値は、前回、予想、結果の順 9月 ISM製造業景気指数 52.8 52.5 50.9 9月 ISM非製造業景気指数 56.9 56.4 56.7 ISM製

                                                【今週の重要指標と騰落率】2022年10月3日から10月7日|ISM製造業景気指数と堅調な雇用統計 - おふたりさまのアーリーリタイア
                                              • 日本の製造業を再び世界の覇者へと押し上げる | アクセンチュア | 東洋経済オンライン

                                                日本発の製品が世界を席巻していたのは、遠い過去の話。日本の製造業は高い技術力を持ちつつも、グローバルで広く親しまれる製品を長い間生み出せずにいる。凋落の原因は「“問い”の立て方にある」と指摘するのは、アクセンチュアの河野真一郎氏。プロダクトを再発明――自社が提供しうる社会価値を再定義して、モノに具現化――を成し遂げ、再び世界の覇者となるには、どのような“問い”を立てればいいのだろうか。 制作 / 東洋経済ブランドスタジオ なぜ日本の製造業から世界的な製品が生まれなくなったのでしょうか。 河野端的に言うと、日本の製造業の強みが時代と合わなくなっているからです。日本が得意とするのは、製品の機能や品質の向上。つまり、既存のものの改善を重ねてさらによくすることです。しかし、この強みだけでは世界的な潮流である、情緒的価値に訴求した製品を生み出すことはできません。 今も昔も、顧客が購入するのはモノでは

                                                  日本の製造業を再び世界の覇者へと押し上げる | アクセンチュア | 東洋経済オンライン
                                                • 【日本の解き方】「円高は国益」論のデタラメ 製造業は海外移転でも利益 経済成長率低下は先進国で最低級…民主党政権の〝悪夢〟忘れるな(1/2ページ)

                                                  このところの為替の円安傾向を受けて、「円高は国益」「製造業は海外に拠点を移しており円安メリットは小さい」といった議論もあるという。 本コラムでは、円安は輸出の多い大企業にはメリット、輸出の少ない中小企業にはデメリットだと指摘してきた。また、金利引き上げが利益になる金融機関は、円安を問題視する傾向があり、マスコミに出てくるエコノミストの多くが金融機関の関連で、金融機関の意見を代弁していることも述べた。 経済全体でみると、円安は国内総生産(GDP)を増加させるのでメリットがある。これは世界各国でほぼ同じ傾向だとも書いてきた。これらは、国際機関が現在行っているマクロ経済モデルでも確認されている。 自国通貨安はしばしば「近隣窮乏化策」とも言われるが、逆にいえば自国経済は良くなることを意味している。この意味でも「円高は国益」は誤りだ。 一方、「製造業が海外に拠点を移しているので円安メリットは小さい」

                                                    【日本の解き方】「円高は国益」論のデタラメ 製造業は海外移転でも利益 経済成長率低下は先進国で最低級…民主党政権の〝悪夢〟忘れるな(1/2ページ)
                                                  • 日銀短観、大企業製造業景況感が7年ぶりマイナス-新型コロナ直撃

                                                    日本銀行が四半期ごとに実施している企業短期経済観測調査(短観)の3月調査で、大企業・製造業の景況感を示す業況判断指数(DI)はマイナス8と、昨年12月の前回調査から8ポイント悪化した。悪化は5期連続で、マイナスとなるのは2013年3月調査以来。悪化幅は12年12月調査(マイナス9)以来の大きさとなった。新型コロナウイルスの感染拡大で世界的に経済活動が停滞する中、企業心理は急速に冷え込んでいる。 大企業・非製造業のDIはプラス8と、前回調査から12ポイント悪化。悪化幅は09年3月調査(マイナス22)以来の大きさとなった。水準としては13年3月調査以来の低さとなる。新型コロナの感染拡大を受けたインバウンド(訪日外国人客)需要の減少のほか、イベントや外出の自粛などによる消費低迷が直撃した格好で、特に宿泊・飲食サービスの悪化幅はマイナス70と過去最大の落ち込みとなった。 景気が「良い」と答えた企業

                                                      日銀短観、大企業製造業景況感が7年ぶりマイナス-新型コロナ直撃
                                                    • 製造業を退職してIT企業に転職した話と1年間の振り返り - 俺達は、ずっと何かを探してる

                                                      はじめに この記事は、退職者アドベントカレンダー 24日目の記事です。 私の都合ですっかり失念しており、すでに年納め、かなり遅れてしまったことお詫び申し上げます。 さて、退職エントリということで、昨年の11/30に退職しまして、12/1の誕生日に無職を自分へプレゼントするというルートをたどり、ニート期間を1ヶ月はさみました。その後、2019年1月に今の会社に迎えていただき、ちょうど今年の12月で1年となります。 辞める前、なぜ転職に至ったのか、そしてどのような経路で今の会社と出会ったのか、そして今の会社に入ってみた当初と、入ってその後感じていることについてちょっとお付き合いください。 かんたんな経歴 前職、メーカーと呼ばれるタイプの製造業です。主にBtoBのためあまり名前は聞かないですが、インフラ関係(物理、サーバーなどではない)を担当しており、製造業と言われる通り「自社製品」に力を入れて

                                                        製造業を退職してIT企業に転職した話と1年間の振り返り - 俺達は、ずっと何かを探してる
                                                      • 製造業大国ドイツはレベルが違う? 日本企業との深刻すぎる“差”とは

                                                        このところ日本経済の地位低下に関する話題を耳にする機会が増えてきた。日本経済の低迷は90年代から始まっており、最も大きな要因は製造業の輸出競争力が低下したことである。このままでは日本の衰退がさらに進む可能性が高く、弱体化した製造業を復活させるのか、国内市場を活用して消費主導で成長する道を探るのか、決断を迫られている。多くの人が望んでいる製造業復活は可能なのか、今でも製造業大国としての地位を維持しているドイツを例に考察する。 加谷珪一(かや・けいいち) 経済評論家 1969年宮城県仙台市生まれ。東北大学工学部原子核工学科卒業後、日経BP社に記者として入社。 野村證券グループの投資ファンド運用会社に転じ、企業評価や投資業務を担当。独立後は、中央省庁や政府系金融機関など対するコンサルティング業務に従事。現在は、経済、金融、ビジネス、ITなど多方面の分野で執筆活動を行っている。著書に『貧乏国ニッポ

                                                          製造業大国ドイツはレベルが違う? 日本企業との深刻すぎる“差”とは
                                                        • そう仰るディスタンス on Twitter: "・沖縄は製造業が非常に少ない ・ヤンキーはサービス業につくのは難しいため、建設業につく ・建設業は製造業と比べて業務のマニュアル化や昇進制度が発達していない。不景気や県政の影響も受けやすく倒産も多い ・そのため自分達で独自の上下関係を作らざるをえず、中学の先輩後輩関係が永遠に続く"

                                                          ・沖縄は製造業が非常に少ない ・ヤンキーはサービス業につくのは難しいため、建設業につく ・建設業は製造業と比べて業務のマニュアル化や昇進制度が発達していない。不景気や県政の影響も受けやすく倒産も多い ・そのため自分達で独自の上下関係を作らざるをえず、中学の先輩後輩関係が永遠に続く

                                                            そう仰るディスタンス on Twitter: "・沖縄は製造業が非常に少ない ・ヤンキーはサービス業につくのは難しいため、建設業につく ・建設業は製造業と比べて業務のマニュアル化や昇進制度が発達していない。不景気や県政の影響も受けやすく倒産も多い ・そのため自分達で独自の上下関係を作らざるをえず、中学の先輩後輩関係が永遠に続く"
                                                          • 「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」

                                                            社員の「成長したい」に応える企業の仕組み 「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」 今回の特集は、企業が若手社員の不安を解消し、期待に応えるための「成長機会」のつくり方をお届けします。本記事では、「働き方改革」と「働きがい改革」で新卒3年目までの社員の離職率を67パーセントから15パーセントに改善させた、筒井工業株式会社 代表取締役社長 前島靖浩氏にインタビューを行いました。愛知県の粉体塗装会社が改革に着手した理由や、取り組みを成功させられたポイントを聞きました。 人手不足で有給も取れず、疲弊する現場 ーー今回の特集テーマは「若手の成長機会の作り方」です。前島さまが代表を務める筒井工業では、「働きがい改革」によって新卒3年目までの社員の離職率を67パーセントから15パーセントに改善させたというお話をうかがいました

                                                              「若手に寄り添うなんて言われたって...」働き方改革でぶつかった“壁” 製造業の4代目が語る、メンター制度成功の「肝」
                                                            • 製造業(特に工場関係者)向けおすすめ書籍

                                                              ひまろ@製造業xデジタル/IT の人 @mshgao 工場とは?を知るには今だと、この一冊。昨年出版されたばかりなので、最近のトレンドもカバーしており、カラフルな図解も多く非常に読みやすい。他にも良書はあるが最初の一冊はこれがオススメです。 #工場デジタル勉強本 #若手向け amzn.to/3ACeUnY 2023-04-30 12:37:34

                                                                製造業(特に工場関係者)向けおすすめ書籍
                                                              • 当社での外国人実習生の就労状況について少し語ってみたい 当社は製造業で..

                                                                当社での外国人実習生の就労状況について少し語ってみたい 当社は製造業でいわゆる3K職場なので、就職活動を行う学生たちには非常に嫌われている 以前は高校大学を卒業して入社してくる人たちも大勢いたが、ここ何年かは新卒採用ゼロが続いている そのため人手確保の観点から外国人実習生の受入を積極的に行い、ピーク時には100人を超えるベトナム人実習生が働いていた では彼らは奴隷のようにこき使われ、今の労働環境から抜け出したいと思っているのだろうか 当社に関してはそのようなことはない 彼らの母国での平均月収は2~3万円であり、それが当社であれば残業代込みで15万円程度にはなる(日本人労働者と比べれば非常に安いが) 実習生はみな6畳一間の借上社宅での相部屋生活なのだが、彼らはそれでも毎日楽しそうに仕事をし、生活をしている 日本人の社員たちは残業を嫌い定時になればすぐに帰っていくが、実習生はどんなときでも自分

                                                                  当社での外国人実習生の就労状況について少し語ってみたい 当社は製造業で..
                                                                • 製造業・公的部門の低迷響く 賃金長期停滞の背景 深尾京司・日本貿易振興機構アジア経済研究所長 牧野達治・一橋大学経済研究所研究員 - 日本経済新聞

                                                                  ポイント○資本蓄積と労働の質上昇の寄与ほぼゼロ○製造業の労働分配率は20年間で大幅低下○物的・人的資本への投資拡大、環境整備を岸田政権が政策課題とする賃金引き上げを実現するには、日本の実質賃金が20年間なぜ停滞してきたかを理解する必要がある。経済産業研究所・一橋大学のJIPデータベースの長期データを基に賃金停滞の原因と望ましい施策を考える。一国全体の労働生産性は、労働時間当たりどれだけ実質国内

                                                                    製造業・公的部門の低迷響く 賃金長期停滞の背景 深尾京司・日本貿易振興機構アジア経済研究所長 牧野達治・一橋大学経済研究所研究員 - 日本経済新聞
                                                                  • 日銀短観、景況感悪化歯止め 大企業製造業マイナス27 - 日本経済新聞

                                                                    日銀が1日発表した9月の全国企業短期経済観測調査(短観)で、大企業製造業の景況感を示す業況判断指数(DI)はマイナス27と6月の前回調査から7ポイント上がった。改善は2017年12月以来2年9カ月ぶり。新型コロナウイルスで停滞していた経済活動が再開に向かい、非製造業の景況感も上向いた。ただ感染再拡大への不安が足かせになり水準はなお低い。業況判断DIは景況感が「良い」と答えた企業の割合から「悪い

                                                                      日銀短観、景況感悪化歯止め 大企業製造業マイナス27 - 日本経済新聞
                                                                    • 日本の製造業が輝いていた頃

                                                                      ホンダのASIMOが日本科学未来館を卒業するって言うニュースがホッテントリ入りしてて、“ASIMOを作れていた頃が、日本の製造業が一番輝いていた時期なのかも”ってブコメがついててそこその星が集まってんだけど、ああ、本当に日本の製造業が輝いていた時代を知らない世代が増えてんだろうなあ、と、なんだな切なくなった。 1970年代後半から80年代は、本当に日本の製造業が一番輝いていたんだよ。 電卓戦争でどんどん安くなった電卓が世界を席巻してたんだよ。 ニコンやキャノンの一眼レフがドイツのカメラを市場から追い出したんだよ。 セイコーのクオーツがスイスの時計産業を大混乱させたんだよ。 “コイツのせいで俺たちの仕事を奪ったんだ”と日本車がアメリカの労働者に叩き潰されたんだよ。 イヤホンでどこでも一人で音楽を聴くという、それまでなかった音楽の楽しみ方をSONYが広めて、“ウォークマン”なんていう、明らかな

                                                                        日本の製造業が輝いていた頃
                                                                      • 製造業転職でQC検定は有利だった!【転職体験談とオススメ参考書】|節約オタクふゆこ

                                                                        QC検定についての他のサイトを見ると、 難しいとか合格率が低いとかそもそも取得の必要ないとか 書いてありますが

                                                                        • 小さな製造業がkintoneで1つだけ「見える化」したら、社員に自主性が生まれた

                                                                          2019年11月7~8日、幕張メッセで「Cybozu Days 2019」が開催されました。7日には、全国のkintoneのユーザーのなかから選ばれたファイナリストたちが活用事例を発表する、「kintone hive tokyo vol.10/kintone AWARD」が行われました。日々の業務でkintoneを活用しているユーザーが一堂に会し、業務改善プロジェクトの成功の秘訣を共有するイベントの模様をお届けします。本パートでは、仙台で製造業を営む、株式会社イエムラの家村秀也氏が登壇。体育会系サラリーマンとしての成功体験を経て家業を継いだ社長としての失敗と気づき、そして小さな会社ならではのkintoneの有効な使い方について語りました。 宮城県で金属製品製造業を営む、“努力と根性”の社長 家村秀也氏(以下、家村):みなさん、こんにちは。仙台から来ました家村です。今日の僕のプレゼンは、あま

                                                                            小さな製造業がkintoneで1つだけ「見える化」したら、社員に自主性が生まれた
                                                                          • プロジェクト管理ツールのBacklog、有料契約数10,000件、国内外ユーザー数170万人を突破 行政団体や製造業など、より幅広い業界へ利用拡大 | プレスリリース | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)

                                                                            プロジェクト管理ツールのBacklog、有料契約数10,000件、国内外ユーザー数170万人を突破 行政団体や製造業など、より幅広い業界へ利用拡大 株式会社ヌーラボ(本社:福岡県福岡市、代表取締役:橋本正徳、以下 ヌーラボ)は、170万人以上が利用するプロジェクト管理ツール「Backlog (バックログ)」の有料契約数が10,000件、国内外の合計ユーザー数が170万人を突破したことをお知らせします。IT業界にとどまらず、行政団体や製造業など幅広い業界で使用され、プロジェクト管理におけるBacklogの利用が拡大しています。 ■Backlogの利用拡大について プロジェクト管理ツール「Backlog」は、2005年にベータ版がリリースされて以降、多くのチームのコラボレーション促進のために利用されています。 リリース当初、Backlogはシステム開発の現場で起こる不具合の管理のための「バグト

                                                                              プロジェクト管理ツールのBacklog、有料契約数10,000件、国内外ユーザー数170万人を突破 行政団体や製造業など、より幅広い業界へ利用拡大 | プレスリリース | 株式会社ヌーラボ(Nulab inc.)
                                                                            • 「トランプ氏のお株」奪った米民主 政策綱領に国内製造業重視 左派にも配慮 | 毎日新聞

                                                                              米大統領選に向け、野党・民主党が18日に採択した政策綱領はトランプ大統領の「米国第一主義」のお株を奪う国内製造業の振興策を打ち出した。「ビルド・バック・ベター(より良き再建)」を掲げてトランプ氏を強く意識してきたバイデン前副大統領の事実上の選挙公約となるもので、党内急進左派の主張を取り込む形で党内結束も図った。 格差是正、パリ協定復帰で違い 「米国にある多くの製品が『メード・イン・アメリカ』と表記されているべきだ。民主党は米製造業の支援を拡大する」。民主党の政策綱領は、4年前はおざなりだった国内製造業重視の姿勢を強く打ち出した。 トランプ氏は2016年大統領選で米製造業の復活を目指す「米国第一主義」を掲げ、激戦州である中西部の「ラストベルト(さびついた工業地帯)」の白人労働者層の支持を得て大統領選に勝利した。民主党は今回、労働者票の奪還を目指し、政策綱領にトランプ氏のアピールポイントを取り

                                                                                「トランプ氏のお株」奪った米民主 政策綱領に国内製造業重視 左派にも配慮 | 毎日新聞
                                                                              • ランサムウェア「Lockbit」が猛威、日本の製造業がサイバー攻撃の最大ターゲットに

                                                                                かつてサイバー攻撃の矢面に立っていたのは、金融・保険や交通産業だった。しかし、この数年、製造業がサイバー攻撃の最大ターゲットとなっている。製造業ではデジタル化が進んだものの、サイバーセキュリティ対策が遅れており、ハッカーグループの格好の餌食となっている。ランサムウェア「Lockbit」が猛威を振るう中、なぜ製造業でサイバー脅威が高まっているのか。 バークリー音大提携校で2年間ジャズ/音楽理論を学ぶ。その後、通訳・翻訳者を経て24歳で大学入学。学部では国際関係、修士では英大学院で経済・政治・哲学を専攻。国内コンサルティング会社、シンガポールの日系通信社を経てLivit参画。興味分野は、メディアテクノロジーの進化と社会変化。2014〜15年頃テックメディアの立ち上げにあたり、ドローンの可能性を模索。ドローンレース・ドバイ世界大会に選手として出場。現在、音楽制作ソフト、3Dソフト、ゲームエンジン

                                                                                  ランサムウェア「Lockbit」が猛威、日本の製造業がサイバー攻撃の最大ターゲットに
                                                                                • AIソフト無料提供、京大発スタートアップ 製造業向け - 日本経済新聞

                                                                                  京大発スタートアップのアナモルフォーシスネットワークス(京都市)は、製造業向けに商品の不良品を判別する試用版の人工知能(AI)ソフトウエアの無料提供を8月中に始める。業務でのAI活用を促す狙い。検査工程でAIが利用できるか手軽に試せるようにして実用版の販売につなげる。無料提供するのは、製造現場での部品の不良品検査に利用できる画像処理・認識用AIソフトだ。一般的なコンピューター上で利用できる。利

                                                                                    AIソフト無料提供、京大発スタートアップ 製造業向け - 日本経済新聞