この記事は 10X アドベントカレンダー2023 の10日目（12/10）の記事です。9日目（12/9）の昨日は、 id:takanamito さんによる「grpc-dartのInterceptorを使う」でした。 10Xのお届けチーム エンジニアリングマネージャー(以下, EM)の id:hisaichi5518です。10Xではソフトウェアエンジニアとしてサーバサイド、Android、iOS、Flutterと色々やってきて、今は「人を動かして、ことを成す」を目指してEMとして活動しています。 今回は、自分が担当しているお届けチームについて「どんな雰囲気なのか」「どういうチームを目指しているのか」「具体的な活動」について書いていこうかなと思います。書き終わって気付いたんですが、今年のテーマは"開発・プロダクト"らしく、ちょっとテーマに沿ってない感があるけどまあいいかってなりました。人生って
メドピアでエンジニア／マネージャーをしている濱田 (@yut_h1979) です。 昨年末から半年以上かけて、「EM勉強会」(エンジニアリングマネジメント勉強会) と題した『エンジニアリングマネージャーのしごと』の輪読会を実施しました。これがとても良い取り組みになったので、その経緯や内容について共有しようと思います。 目次 1. なぜやろうと思ったのか？ メドピアの組織拡大に伴う課題感 EM学習に最適な書籍との出会い 2 . 勉強会の始め方と進め方 勉強会ニーズの把握 Slackチャンネルの開設と導入 読書ペースと進め方の決定 3. 工夫点と留意点 予習不要でハードルを下げる 内容をSlack上でオープンにする 「次回予告」で興味を惹く 4. やってみてどうだったか？ 興味ある人が想像以上に多かった 様々な立場からの議論ができた 事業部メンバーからも反応を頂けた 5. まとめ 1. なぜや
2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る 変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,800人を超え、40ヵ国以上の国から多様な人材が集まり急成長を続けるメルカリ。一方で、急成長に伴って新たな課題も生まれています。そこで今回は「Bold Challenge（大胆な挑戦）」というテーマで、メルカリのエンジニア組織の変化と挑戦について、そのリアルを語ります。プレゼンテーション「18x の変化の中を泳ぐ」に登場したのは、株式会社メルカリEngineering Managerの高山征大氏。講演資料はこちら 社員数18倍を経験したエンジニアのキャリア 高山征大氏：高山といいます。よろしくお願いします。「18xと振り子」というタイトルにしているんですが、「なんで18倍なんだ？」というのがまず出て
はじめに こんにちは、テクノロジー部門プロダクト基盤本部基盤グループでEM（エンジニアリングマネージャー）をやっている松本 (@upinetree) です。普段はID基盤などを作ってます。この度子供が生まれ、6ヶ月間の育休を取得させてもらうことになりました*1。育休に入るにあたって、ありがたくもチームメンバーの池田さん (@yusuiked) が私の育休中のEM業務の代打を引き受けてくれました。大感謝です。ここ数ヶ月かけて引き継ぎを進めてきて、無事バトンタッチできました。 引き継ぎは職種問わず難しい仕事のひとつですが、EMの引き継ぎは関わっている人や仕事、抱えている情報が多い点において難しく、悩みながらやってきました。最初はざっと業務内容を洗い出し、池田さんと一緒にEM業務を行いながら引き継ぎを進めるプランを考えましたが、それだけでは表面上の引き継ぎに留まってしまいます。また、上司の大橋さ
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学校に侵入する怪しげなニセ科学
○ニセ科学は“感動”と“善意”と“科学リテラシー”に弱い教員を主なターゲットに ぼくは長い間、中・高等学校教諭だった。理科教員として２６年間の勤務だったから、大学教授としての１８年間より長い。そこで思うのだが、学校だけは理想主義を追求するくらいがよいと思う。 学校（スクール）を英語でschoolというがもともとはどんな意味だったのだろうか。 実はスコレ（σχολη）という「余暇、余った時間」という意味のギリシア語が語源である。古代ギリシアは、ポリス社会の市民は奴隷に労働させていたから、彼らにはたっぷりと時間があった。生活の中で不思議な現象があると、誰かにそれを伝えようとした。そうすると、その話をもとに議論が始まった。市民にとって楽しい知的な時間が共有できた。この余裕の時間こそがスコレだったのだ。スコレはやがて、このような会話をする場所、つまり学校のことを表す意味にもなった。学校とは、知識を
■このコラムは非常事態における比嘉教授の学者としての立場から、EM技術の可能性について述べたものです 中国の武漢で発生した新型コロナウイルスは、世界的なパンデミックとなり、人類は、今や第三次世界大戦に突入した状態になっている。端的に言えば、従来の医療技術では全く歯が立たず、新型コロナウイルスに完敗し、東京オリンピックも延期せざるを得ないという厳しい現実に直面し、世界中がパニックに陥っている。 一般的な対応として、マスクと手洗いの徹底と、ウイルスの飛沫に対し安全な距離を取る等々であり、免疫力の向上に効果がある食と生活というのが常識的な第一の道である。第二の道は、ワクチンや投薬による医学的対策であるが、ウイルスの種類によって対応が困難となり、今回のようにパンデミックとなる最悪のケースである。 残された第三の道とは、人体や環境の微生物相（マイクロバイオーム）を善玉菌化し、環境や生体の抗酸化力を高
戦禍で苦しむウクライナを狙うEM菌
KokyuHatuden @breathingpower 戦禍で苦しむウクライナでEMだんごを撒くのは止めてほしい😥 #EM菌 / “Learn how to live sustainably using EM microbial technology on agriculture and environment” htn.to/2rPDehSdD2 2022-06-24 10:13:44 リンク EM Research Organization Learn how to live sustainably using EM microbial technology on agriculture and environment EM microbial technology offers new way of agriculture and animal husbandry, etc wi
この記事は、Merpay Tech Openness Month 2021 の2日目の記事です。 こんにちは。メルペイのEngineering OfficeとPM Office担当の多賀谷（@yoichitgy）です。 メルペイとメルカリのEngineering Office (@hisahiko) が共同でEngineering Manager (以下EM) の役割を定義しました。その定義は、基本的にメルカリグループ全社で定義したマネジメントの役割に従います。ここからエンジニアリングに特化した部分を新しく定義しました。この記事ではその詳細をご紹介します。 メルカリグループ全社のマネジメント定義 まず、メルカリグループ全社でマネジメント人材に期待されていることがあります。それは「圧倒的な成果をチームで実現し続ける」ことです。この期待に応えるためには、Go Bold、All for One、
前回、菅内閣の安倍内閣とほぼ変わらない「カルト内閣」ぶりの全体像と、日本会議、神政連、統一教会、不二阿祖山太神宮について解説した。引き続き、閣僚などが関わりを持っている各団体について見ていきたい。 もちろん、政治家である以上、信仰に関係なく宗教団体などの会合に顔を出すこともあるだろうし、信仰がある場合についてはプライベートに関わる問題でありそれを非難する意図はない。ただ、国会議員等の身分や役職を引っさげてイベントに出席したり祝電や祝花を送れば団体側の権威付けに協力することになり、それはプライベートな信仰活動にとどまらなくなる。社会的に批判されている団体等との関わりであれば、なおさらだ。議員連盟での活動等、各分野に関する推進活動や、政治資金収支報告書に記載される金銭の授受も、プライベートではなく政治家の政治活動だ。政策等も含めて、国民の利害に影響を与えるものであり、政治家個人のプライバシーで
ログラスにおけるコード品質でビジネスに貢献する仕組み・カルチャー / A system and culture that contributes to business through code quality in Loglass
Engineering Managerのカレンダー | Advent Calendar 2023 - Qiita
現エンジニアリングマネージャー、およびこれからエンジニアリングマネージャーを目指す人のためのアドベントカレンダーです。 チーム運営の方法 プロジェクトマネジメント/プロダクトマネジメントのノウハウ 心理的安全性 エンジニアリング組織運営のプラクティス チーム立ち上げ 文化の醸成 現場での失敗と成功 などなどいろいろなノウハウを公開して行きましょう！ Adventarの方も合わせてどうぞ Engineering Manager Advent Calendar 2023 (Adventar) 過去のアドベントカレンダー Engineering Manager Advent Calendar 2022 Engineering Manager Advent Calendar 2021 Engineering Manager Advent Calendar 2020 Engineering Mana
人を大事にするとはどういうことか？｜長村禎庸@EVeM
はじめに今は成果が大事なので人を大事にしている余裕などないし、そもそもそれ重要じゃないので というような言葉を聞いたこと、もしくはきっとこの人そう思ってるんだろうなと思ったことはないでしょうか。 高い目標や、ステークホルダーからのプレッシャーに日々向き合うベンチャー経営者・マネージャーは、特にこのように考える人が多いという印象です。 人を大事にするとはどういうことなのか定義した上で、この言葉が正しいのか間違ってるのか、以下考えていきたいと思います。 業績を上げるのは”人”企業というのは人の塊であり、その企業から生まれる業績は人の働きから生まれています。だから企業には人が存在しているのです。 当たり前のことを書いているのですが、意外にこの話が抜けたまま「人を大事にすべきだ」「人を大事にすることより成果が優先だ」という話に入る人が多いなという印象です。 企業にはなぜ人がいるのかという当たり前の
EM菌比嘉照夫氏は、日本をEMモデル国家にするのに国会議員の有用微生物利活用推進議員連盟（EM菌議運）と有機農業推進議員連盟を重要視。 自民党が中心だが超党派。例えば紙智子氏（共産党）は後者の幹事。 EMモデル国家は国民がEM生活。その一端↓ EM生活のすすめ http://em-hokkaido.org/article-90.html ＊彼は今北海道EM普及協会理事長。朝から寝るまでEM製品づけの生活。農業用微生物資材のEM1、EM入りシャボン玉本舗の石けん・洗剤、EMXGOLD、EMを焼き込んだというEMセラミックス製品など。今はさらにEM結界づくりも。 比嘉照夫氏 EM生活をすると… https://www.ecopure.info/rensai/teruohiga/yumeniikiru74.html 1. EM製品を身に着けていたので交通事故に遭っても大事に至らなかった。 2.
“持続可能な”開発を実現するためにスタートアップで実践したこと / What we did at the start to achieve 'sustainable' development.
こんにちは！ファンタラクティブPRの石原です。 ファンタラクティブではさまざまな1on1を行っています。代表やマネージャーと、また有志が挙手してメンバー同士で行うことも。 今回ご紹介するのは、社外のエンジニアの方にエンジニア向けに行っていただいている1on1についてご紹介します。社外のエンジニア＝ひささん（@hisasann）にお話を伺ってみました。 ファンタラクティブの1on1については、こちらのpodcastでもご紹介しています。 チームラボでフロントエンドチームを立ち上げた「ひささん」ってどんな人？ファンタラクティブでは最初、代表との1on1の他にデザインマネージャーがデザイナーと1on1を行っていました。エンジニアとの1on1も行おうと考えていた時に、代表井村が組織開発に興味のあったひささんと知り合ったことでひささんとエンジニアの1on1が始まりました。 ▼ひささんのプロフィール
ウシガエルの駆除と堆肥化に奮闘する篠山東雲高校の（左から）林彩加さん、山上琴音さん、大山愛恵さん、高仙坊愛峰さん＝丹波篠山市北新町 ブォー、ブォー。夏から秋にかけての夜、篠山城跡（兵庫県丹波篠山市）の堀で、特定外来生物ウシガエルの低い声が辺り一帯に響き渡る。堀の生態系と静かな環境を守るため、篠山東雲（ささやましののめ）高校（同市福住）の女子生徒４人が駆除活動に乗り出した。カエル好きの彼女たちは「命を無駄にしない」と、捕らえた個体を堆肥にする研究も同時に進めている。（金 慶順） ９月初旬の篠山城跡東馬出堀。水草の間にたくさんのウシガエルが跳ね、オタマジャクシがうじゃうじゃ泳いでいる。「鳴き声がうるさくて夜も眠れん」。近くの女性がこぼす。そこへ同校３年の山上琴音さん（１７）と後輩３人が、釣りざおを持って集まった。カエル型のルアーを堀に垂らして動かすと、すぐにウシガエルが寄ってきた。 「動くもの
ゆっくりで学ぶEM菌
いまだに見かけるEM菌について調査した結果を動画にしました。 世界救世教、EM議連、船井幸雄、江本勝(水からの伝言)、TOSS、ホリスティック医学などに触れています。 製作者Twitter: https://twitter.com/caffelover 参考にさせて頂いた書籍・サイト様： 書籍： ・カルト資本主義 https://amzn.to/33QVZFd サイト： ・杜の里から https://osato512.hatenablog.jp/ ・新小児科医のつぶやき EM激動史 https://yosyan.hatenablog.com/entry/20120903 ・サン興産業 http://saion-em.co.jp/ ・五本木クリニック院長ブログ 医師が知らないニセ医学その1 https://www.gohongi-clinic.com/k_blog/2657/ ・山形
平井担当相は「人格問われる」 五輪アプリ発言、野党一斉批判 2021年06月11日21時09分 立憲民主党の安住淳国対委員長 平井卓也デジタル改革担当相が東京五輪・パラリンピックで導入予定の健康アプリの減額交渉をめぐり「（受注業者を）脅しておいた方がいい」と発言したことに対し、野党から１１日、「人格が問われる」（立憲民主党の安住淳国対委員長）などと批判する声が相次いだ。 平井担当相「脅しておいた方がいい」 アプリ開発の減額交渉で 安住氏は国会内で記者団に「脅しが許される社会を（国が）容認したら、世の中や企業にまん延する」と指摘。共産党の田村智子政策委員長も記者会見で「見識が問われる」と断じた。 国民民主党の榛葉賀津也幹事長は会見で「民間企業は政府の下部組織ではない。どう喝とも取れる」と指摘し、説明責任を果たすよう要求した。 政治 コメントをする
新型コロナウイルス対策に乗り出すEM菌
KokyuHatuden @breathingpower ついにEM菌開発者が新型コロナウイルス対策に乗り出しました。今後EM菌支持者からの情報発信が増えると思われます。厚労省・消費者庁・警察庁の皆さん、お忙しいところ大変ですが監視をよろしくお願いします。 / “甦れ！食と健康と地球環境 第153回 新型コロナウイルス感…” htn.to/2oVDhRXRZE 2020-03-30 20:02:58
先月 8月27日（金）、熊本県あさぎり町 熊本県立南稜高等学校 において 総合農業科の生徒さんを対象にスマート農業授業を行いました。 今回は、水稲の管理作業ということで、ラジコン草刈機「神刈（RJ700）」を使用した除草作業と 農薬散布用マルチロータードローン「TA408R」で南稜高校で作っている ”EM菌” を散布しました。 まずは、ラジコン草刈機「神刈（RJ700）」の説明をし、実際に生徒さん達に草を刈ってもらいました。 最初はラジコン操作に手間取っていましたが、すぐに慣れてスムーズに草を刈っていました！✨ 日頃の実習では、刈払機を使うようで、比べてみてラジコン草刈機は、楽で・疲れない！とお話ししてくれました😎 続いて、水田に移動し、農薬散布用マルチロータードローン「TA408R」をご紹介しました。 南稜高校は無農薬ということで、南稜高校スペシャルの ” EM菌 ” を散布しました。
Book — Team Topologies
Effective software teams are essential for any organization to deliver value continuously and sustainably. But how do you build the best team organization for your specific goals, culture, and needs? Team Topologies is a practical, step-by-step, adaptive model for organizational design and team interaction based on four fundamental team types and three team interaction patterns. It is a model that
エンジニアとして働く上での “組織づくり” に注目する番組です。毎回エンジニア組織の運営に携わるゲストをお呼びし、エンジニアリングチームで起きている問題について、技術・組織・ビジネスといった複数の観点で深堀りします。 優れたプロダクトづくりには不可欠なものの、情報交換が難しい「エンジニアリングチームづくり」。多様なゲストの経験や事例を紹介することによって、エンジニアリングチームに向き合うエンジニアやエンジニアリングマネージャーの方々に役立つ情報をお伝えします。 ホストを務めるのは、KabuK Style COO兼CTO 後藤秀宣
1on1におけるゆとりの設計と実践（エンジニアリングマネージャー 1年生の記録） - やる気 ない日記
前提情報 10Xというスタートアップで働くEngineering Manager（エンジニアリングマネージャー） です 2022/04にEMになりました（それまでマネージャー経験はなし） ソフトウェアエンジニア 4〜5名のマネージャーです 1on1は週1 or 隔週 決まった曜日・時間帯に実施してます（実施頻度はメンバーにより異なる） ゆとりを大事にしたい その昔『ゆとりの法則』を読んだことでゆとりを持つ大事さを常に意識してきた。マネージャーになった時も「ゆとりを持ったマネジメントがしたい」と思った。 ゆとりの法則 － 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解 作者:トム・デマルコ日経BPAmazon 1on1におけるゆとりの設計 マネージャーになるとメンバーとの1on1は大事なイベントになる。1on1にゆとりを持たせるため、以下のような方針をメンバーに伝えた。 1on1は基本30分で時間を
マネージャーのみなさん、自身で組織内に新しい役割を作ったことはありますか？ プロダクトやシステムの機能を担当する「チーム」として役割を定義することは普通に多くあると思います。また、エンジニアリングマネージャーやテックリードといった、他社で使われているタイトルに基づく役割を導入するといったこともあるでしょう。今回取り上げたいのは、そのようなある種既製の役割を導入するのとは異なる、カスタマイズされた役割を作る話です。 人と向き合う責務を持つマネージャーであれば、程度の差はあれど、役割を定義することを日々の仕事の中で行っています。書籍『エンジニアリングマネージャーのしごと』の中にも、第5章「その人に合った仕事とは」ではメンバーの内発的動機に基づいて職務内容を定義する話がありますし、第7章の採用において職務記述書を書く話も役割の言語化という意味で関連しています。ある程度安定的なミッションを持った一
イベント開催レポート「Engineering Management | JMDC Tech Talk #2」 - JMDC TECH BLOG
はじめに JMDCの小原です。 今回は9/29に開催した「Engineering Management | JMDC Tech Talk #2」のイベントレポートをお届けします。 JMDC Tech Talkとは JMDCが主催するエンジニアリングに関連するイベントです。今回は1月に開催したReact Nativeに関するイベントに続き2回目の開催でした。 間が空いてしまいましたが、久しぶりの開催にふさわしいゲストスピーカーにもご登壇頂き、参加者の方々からのアンケート結果からも高い満足度を得られたイベントとすることができました。 今回のテーマについて 今回はエンジニアリングマネジメントをテーマに開催しました。ゲストスピーカーとして「エンジニアリングマネージャーのしごと」の翻訳者の一人である株式会社アトラクタ(以下アトラクタ社)CEOの原田様にご登壇頂きました。 経緯としては、今年アトラク社
EM菌比嘉照夫氏は薬機法（薬事法）違反をわかっていてEM清涼飲料水EM-Ｘゴールドの効能を述べているのでは？ - 左巻健男＆理科の探検’s blog
EM菌開発者・（株）EM研究機構株主の比嘉照夫氏。 『新・地球を救う大変革』サンマーク出版に、比嘉氏としては踏み込んで書いていた放射能とかウイルスに対する健康効果が、出版社に全部カットされた経緯を語っている。 →ＥＭ菌開発者・比嘉照夫先生のお人柄 - Togetter https://togetter.com/li/511735 @togetter_jpより（講演の動画が公開されていたものの文字起こし。現在は非公開だが動画は保存されている） それは薬事法の関係だったことをこの講演で明らかにしている。 つまりEM菌開発者・（株）EM研究機構株主の比嘉照夫氏が「清涼飲料水 EM-X ゴールド」の効能を述べることは薬事法（現薬機法）違反になることをサンマーク出版はわかっているし、比嘉氏もそれを了解して本からカットした。 しかし、このような信者向けの講演やDND出口俊一氏（EM菌批判の学者のいる大
廃油石鹸作り | 白百合保育園
６月１３日（土）に廃油石鹸作りをしました。 今年は一人ずつ牛乳パックで作りました。 まず、牛乳パックに苛性ソーダを入れ,そのあと廃油と水を分量通り入れます。 それを、菜箸で何百回も混ぜます。 場所を替えて、ひたすら混ぜます・・・ そして、とろみがついたら完成です！！ 子ども達は自分で作った石けんを持ち帰ることができ喜んでいました。
エンジニアリングマネージャーの情報コントロール術 - もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )
この記事はEngineering Manager Advent Calendar 2019の19日目の記事です。 久津（@Nunerm）です。CAMPFIREでプロダクトマネージャーをやっていて、CAMPFIRE Ownersという融資型クラウドファンディングのサービスを担当しています。 この記事では、エンジニアとステークホルダーの間で情報のINとOUTをコントロールする際に気をつけていることをまとめます。組織によってベストプラクティスは異なると思いますが、何かの参考になれば幸いです。 前提：情報はオープンにするべき 「情報のコントロール」とは情報を意図的に隠すことではありません。例えばSlackでのDMやプライベートチャンネルの利用率が高いと、情報の非対称性によって属人化が進み社内政治が蔓延ります。 ※ EOF2019で登壇されていた@tokorotenさんの「チャットコミュニケーション
ROUTE06エンジニア対談 - エンジニアリングマネージャー加藤が大事にしていること - ROUTE06 Tech Blog
こんにちは。ROUTE06 Tech Blogの編集チームです。 ROUTE06のエンジニアによる対談を、連載でお届けします。 第1回は、CTOの重岡 正さんとエンジニアリングマネージャーの加藤 貴晴（かとう たかはる）さんです。 Androidエンジニアとしてキャリアを重ねてきた加藤さんは、ROUTE06の立ち上げ初期に入社。そのきっかけは、「Android以外の開発ができそうだったから」といいます。 加藤さんは、そごう・西武さまの展開するCHOOSEBASE SHIBUYAの開発や三菱商事さまとのプロジェクト立ち上げに関わり、現在はエンジニアリングマネージャーとして、プロジェクトの進行管理からエンジニアのマネジメントまで担当しています。 加藤さんのこれまでのキャリアをふりかえりながら、マネジメントで大事にしていることを語り合いました。 プロフィール 加藤貴晴 KATO Takaharu
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自民党の岸田総裁は、4日に発足させる新内閣の厚生労働大臣に、無派閥の後藤茂之氏を起用する意向を固めました。後藤氏は初めての入閣です。 後藤氏は、衆議院長野4区選出の当選6回で、65歳。 自民党では、派閥に所属していません。 旧大蔵省の職員を経て、平成12年の衆議院選挙で初当選し、これまでに国土交通政務官や法務副大臣、衆議院厚生労働委員長などを歴任し、菅政権では、党の政務調査会長代理を務めてきました。 岸田総裁としては、後藤氏が税制や経済政策、社会保障など、幅広い分野の政策に精通し、党の側で、新型コロナウイルス対策の取りまとめにあたってきたことなどを評価したものとみられます。 後藤氏は初めての入閣です。
「お台場の水質悪化でパラトライアスロンW杯でスイム中止」に関連して大腸菌のこと、EM菌のこと - 左巻健男＆理科の探検’s blog
まずは【大腸菌についての基礎知識】 大腸菌はほとんどの仲間が無害。中にはO157のような病原性大腸菌もいるが。 水質検査で検出しているのは無害菌。検出されれば人畜の糞便があるとの指標（ものさし）となる。 しかも大腸内でごく少数派。腸内細菌総数の0.1％程度。 ＊今起こっていること。お台場で大腸菌の数値が基準オーバー。 ↓ おかしいなあ。 EM菌比嘉照夫氏がEM菌団子や活性液投入し続けてで現在の東京湾は、お台場も含めて全域で泳げるレベルに達していると述べていたのに、糞便性大腸菌がウヨウヨとは！ EM菌を効くまでじゃんじゃん撒け！ってしないでね。もっと水質悪化するから。 EM菌のような雑菌の集まりにはどんな菌がふくまれているかわからない。EM菌製品で黒いカビ状のものが発生という事態もあって、その製品は販売を止めた。 ↓ パラトライアスロンの国際大会が、本番の会場となる東京 お台場海浜公園の水質
カジュアル面談の募集 - ねこのひたい
今すぐに転職というわけではありませんが、少しゆるく外の世界を見てみたいなと思っています。もしご興味を持っていただけた場合は、Twitterにてお声かけくださいm(_ _)m 職歴や最近のアウトプット nekonohitai.hateblo.jp どんなひと？得意なことや苦手なこと 16Personalitiesでは、何度やってもエンターテイナーになります。笑 www.16personalities.com 楽しいこと、わくわくすることが好きです。目の前のそれというよりは、中長期で考えて、周りの人と一緒に楽しい・わくわくする未来を創造したいという考えです。 楽しいことのために、ちょっとやりたくないことや泥臭いことを行うことは、（ものによるけどそこまでは）苦ではないか、割り切ってやります。 得意なこと 事業や組織の達成したいことに向け、より良い方向へ進む後押しをすること。また、どうしたら良い方
はじめにcssで文字サイズを指定するには、2つの方法があります。 ① px指定の絶対指定 ② em/rem/%による相対指定 多くの方はpx指定による絶対指定が多いかと思います。 ほぼ問題にはなりませんが、案件で細かいところまで対応していると、実はpxだとブラウザによって微妙に表示サイズが異なる問題が起きます。 そのため、em/rem/%などによる相対指定を使うケースが多くなってきています。 ただ、emとremって言葉も似てるし、違いがよくわからないですよね。 なので、今回は分かりやすく解説していきます。 emは親要素のfont-sizeを基準にする相対指定であるemは、親要素のfont-sizeを基準にします。 これはどういうことか、実際のコードを見たほうが早いので見てみましょう。 <p class="p-em"> これは2em(64px)です <span class="span-em"
)
分報 (times) - ohbarye
未解決の課題を日報で共有するのは情報伝達が遅すぎる。重大な問題でもチームに周知されるのがその日の終業時間になってしまうからだ。解決が翌日に持ち越しになることもある。こうした無駄な待ち時間が積み重なると、チームの行動がどんどん遅くなってしまう。
工業用のＥＭ－Ｚ利用法の実戦的参考書
2005年１月に問屋経由でメーカーに問い合わせたところ、 「今はＡ４サイズの説明書を読み、使用目的と同意書を書いた上で、直接メーカーに申し込んで頂く」とのことでした。 これでは、お客さまに大変な面倒をおかけするだけでなく、問屋も当方も責任を持って扱うことが出来ず、今後EM-Zの販売を廃止することを決定致しました。 ご了承のほどお願い申し上げます。 2005/ 1/31 ＨＰ管理人 ＥＭ－Ｚは、1997年頃から市販され、製品としては液状のものとセラミックスがあります。 ＥＭ－Ｘをベースにして、より起電力を高め、エネルギーや電子伝達がスムーズに行われるように開発されました。利用することで燃料などが、比較的低温で完全燃焼する特性があり、省エネ効果が高く、騒音も著しく減少するようです。 ＥＭ－Ｚは、工業用に開発されたＥＭ－Ｘとお考えください。 ＥＭ－Ｚは飲用などできませんが、それ以外の利用法はほぼ
1on1アドベントカレンダー2019 day4の投稿です。 1on1アドベントカレンダーはこちら 1on1 Advent Calendar 2019 - Adventar 概要 1on1に関するアドベンドカレンダーというものを見かけました。 私は今までアドベンドカレンダーには参加したことがなかったのですが、 折角なので、今の時点での私の1on1の考え方ややりかたを書いておきます。 （基本的には会社の方針に沿ったものです） 会社や私の背景について 弊社は比較的長く1on1を人事施策として取り組んでおり、1on1を良くするための施策もあります。 1on1の集合研修だったり、1on1のコーチに実際の1on1を見てもらったりするものです。 私はというと、1on1を「上長側」としては5年くらいやっています。 1on1の研修は一通り受けましたが、他の人に実際の1on1を見てもらったことはないので、「私
エンジニアリングマネージャー（EM）とは？仕事・スキル・キャリアパス・将来性 エンジニア組織をマネジメントする役職に「エンジニアリングマネージャー（Engineering Manager、EM）」があります。ソフトウェアやシステム開発の需要がますます高まるなか、IT業界で働く技術職のキャリアとしても注目されています。 この記事では、エンジニアリングマネージャーの役割や仕事内容、必要なスキル、平均年収、将来性など紹介します。それに加え、転職・就職やキャリアパスについても解説します。 エンジニアリングマネージャーとは エンジニアリングマネージャー（EM）は、その名の通りエンジニアのマネジメントをおこなうポジションです。ビジネス界でのデジタル変革が加速するにつれて様々な専門性を持つエンジニアが活躍する世の中になりました。そのため、エンジニアを管理するポジションとしてエンジニアリングマネージャーを
リクルーティングサービスだけではエンジニア採用に限界あり どうも、アスクルでエンジニアリングマネージャーをしているこたにん (@Kotanin0) と申します。 わたしが会社で担っている職責の一つに「エンジニア採用」があります。会社でエンジニア組織を作り上げる上では、エンジニア採用は欠かせません。 ただ、エージェントや採用媒体、リクルーティングサービスを使うだけではなかなかエンジニア採用は進みません。それは一体なぜでしょうか？ 答えの一つに「技術広報」があるのではないかと、わたしは考えています。 ここで言う「技術広報」は、顧客に向けた自社技術についての広報ではありません。エンジニア採用を進めていく上での、エンジニアたちに向けた技術広報です。 「技術広報」というキーワードで語られる、エンジニア向けの技術広報。（「ブランディング」とも言われます） 今回は、アスクルで行った技術広報の事例をもとに
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“10xを創る”開発チームの文化とはなにか 〜お届けチーム編〜 - 10X Product Blog
「EM勉強会」をやってみたらすごく良かった話 - メドピア開発者ブログ
入社時から社員数は18倍に メルカリの急成長を経験したエンジニアが語る、マネジメントとキャリアの関係性
育休前に振り返る、私がEMとして大切にしている考え方 - STORES Product Blog
甦れ！食と健康と地球環境 第153回 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックに関する第三の道(1)
メルペイEngineering Managerの役割 | メルカリエンジニアリング
安倍政権同様、親学・EM菌にも近しい菅政権閣僚たち « ハーバー・ビジネス・オンライン
EMことはじめ / How to start EM
日本をEMモデル国家にしていいのか？ - 左巻健男＆理科の探検’s blog
EMの役割とは何か、TLやICの役割と合わせての考察 - Speaker Deck
エンジニアリング"ピープル"マネージャーが行う「徹底的な1on1」｜ファンタラクティブ株式会社
神戸新聞NEXT｜総合｜女子高生４人がウシガエルを一本釣り 何のため？
平井担当相は「人格問われる」 五輪アプリ発言、野党一斉批判：時事ドットコム
令和3年度南稜高校「スマート農業授業（管理作業）」 | 株式会社ヰセキ九州
エンジニアリングマネージャーの問題集
マネージャーのスキルとしての、新しい役割をでっち上げる力｜hidenorigoto
97 Things Every Engineering Manager Should Know
自民 岸田総裁 厚生労働相に後藤茂之氏 起用の意向固める | NHKニュース
【完全保存版】emとremの違いを理解する｜スキプラ＠元エンジニア
こんな感じで1on1やってます＆話すことのテンプレート - Qiita
エンジニアリングマネージャー（EM）とは？仕事・スキル・キャリアパス・将来性 | AIdrops
「技術広報のゴールはアウトプットの文化を作ること」アスクルのEMが語る、エンジニア組織の立ち上げ時に意識したい広報のコツ | Offers Magazine