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NTTの検索結果1 - 40 件 / 64件

  • NTT 社名変更を検討「来年メド」

    10日に決算発表を行ったNTTは、2023年度の連結決算で過去最高益を更新したことを明らかにしました。 会見では今後、社名を変える可能性を示唆しました。 NTTの正式名称は「日本電信電話株式会社」ですが、すでに「電信」のサービスは終了しているためです。 NTT 島田明社長 「仮に変えるとすれば、株主総会に付議しないといけないので、来年ぐらいを目途にしっかり考えていきたい」 (「グッド!モーニング」2024年5月11日放送分より) ▶携帯大手3社が決算発表 NTTドコモとソフトバンクは増収増益 ▶NTTドコモとアマゾンジャパンが協業 Amazonでdポイントがたまる 経済圏拡大が狙い

      NTT 社名変更を検討「来年メド」
    • 社内で検知された悪性通信を調査したらドメインパーキングだった話 - NTT Communications Engineers' Blog

      こんにちは、イノベーションセンターの冨樫です。Network Analytics for Security プロジェクトに所属しています。 突然ですが皆さんはドメインパーキングというサービスを知っているでしょうか?詳細については後述しますが、以前イノベーションセンターの検証網でマルウェアに関する悪性通信が検知されたため通信先を調査したところ、ドメインパーキングだったことがあります。本記事ではこの調査を通して得られたドメインパーキングに関する知見とその調査過程を紹介します。また、今回紹介するドメインパーキングの悪用事例や外部インテリジェンスを活用した調査は基礎的な内容ですので、本記事は主に初学者の方の知見にしてもらうことを目的としています。 ドメインパーキングについて アラートの概要 Ursnif について 接続先についての調査 検知されたアラートの危険性について さいごに ドメインパーキン

        社内で検知された悪性通信を調査したらドメインパーキングだった話 - NTT Communications Engineers' Blog
      • 週に何日、出社するべき? 指示されたくない日本人、働き方を明確に指示してほしい米国人 「命令的規範」の捉え方に違い、ハイブリッドワーカーへの調査で示唆~NTTと東工大

          週に何日、出社するべき? 指示されたくない日本人、働き方を明確に指示してほしい米国人 「命令的規範」の捉え方に違い、ハイブリッドワーカーへの調査で示唆~NTTと東工大
        • 日本が飛び越してしまった技術? メタル線で高速通信を実現する「G.hn」へ至る道(その1)【ネット新技術】

            日本が飛び越してしまった技術? メタル線で高速通信を実現する「G.hn」へ至る道(その1)【ネット新技術】
          • NTT、世界で初めて多様な光ファイバーを通信断なく分岐・合流できる技術を実証。柔軟なネットワーク構築が可能に

              NTT、世界で初めて多様な光ファイバーを通信断なく分岐・合流できる技術を実証。柔軟なネットワーク構築が可能に 
            • NTT東西が「ワイヤレス固定電話」開始

              NTT東西がメタル回線の代わりに携帯電話回線を活用した「ワイヤレス固定電話」サービスの提供を2024年4月1日に始めた。現時点で提供エリアは限られ、山間部や離島などメタル回線による固定電話サービスの提供が著しく高コストな地域が対象となる。対象エリアの利用者は全国50万世帯にとどまる。 ただしNTTは固定電話に用いるメタル回線の老朽化と維持費の高騰が進み、「2035年にメタル回線が設備限界を迎える」(NTTの島田明社長)と訴えている。島田社長は固定電話サービスを維持する将来制度を提言した際に、ワイヤレス固定電話の活用を挙げた。その言動からは、メタル回線の代替として、無線技術の活用をより増やしたい考えであることが読み取れる。固定電話サービスを維持するために老朽化したメタル回線をどのような技術で置き換えていくか決断すべき時期が迫っている。 基本料は同じ、通話料は若干安い NTT東西のワイヤレス固

                NTT東西が「ワイヤレス固定電話」開始
              • NTT、深層学習の再学習コストを削減する「学習転移」 世界初

                  NTT、深層学習の再学習コストを削減する「学習転移」 世界初
                • 世界初、AIモデルの再学習コストを大幅に削減可能な過去の学習過程を再利用する「学習転移」を実現~NTT版LLM「tsuzumi」など基盤モデルの更新・差し替えを容易に~ | ニュースリリース | NTT

                  ◆深層学習において、過去の学習過程をモデル間で再利用する全く新たな仕組みとして「学習転移」技術を実現しました。 ◆本技術は、深層学習におけるパラメータ空間の高い対称性を活用し、実際に学習することなく低コストな変換により数秒~数分程度で一定の精度を実現できるため、モデルの再学習コストを抜本的に削減できることを示しました。 ◆これにより、NTTが研究開発を進める大規模言語モデル(LLM)「tsuzumi(*1)」をはじめとした多様な基盤モデル(*2)の運用コスト削減・消費電力の削減や、多数のAIで議論することで多様な解の創出をめざしたAIコンステレーション(*3)の構想具現化など、次世代のAI技術開発に貢献します。 日本電信電話株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:島田 明、以下「NTT」)は、深層学習において過去の学習過程をモデル間で再利用する全く新たな仕組みとして「学習転移」技術

                    世界初、AIモデルの再学習コストを大幅に削減可能な過去の学習過程を再利用する「学習転移」を実現~NTT版LLM「tsuzumi」など基盤モデルの更新・差し替えを容易に~ | ニュースリリース | NTT
                  • 「GPT-4」を上回る性能で、グラフィカルな文書を読解するLLM技術

                    「GPT-4」を上回る性能で、グラフィカルな文書を読解するLLM技術:NTTの「tsuzumi」にも採用 NTTは2024年4月12日、大規模言語モデル(LLM)の活用により、文書に含まれる図表やグラフなども含めて理解し、自然言語での指示に従って読解/応答する「視覚読解技術」を実現したと発表した。 NTTは2024年4月12日、大規模言語モデル(LLM)の活用により、文書に含まれる図表やグラフなども含めて理解し、自然言語での指示に従って読解/応答する「視覚読解技術」を実現したと発表した。今後、カスタマーサポート業務の補助や自然言語指示による作業の自動化など、オフィスDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進への貢献が期待できる。 視覚読解技術とは、実世界の文書を視覚的に(画像として)理解し読解する技術だ。今日では、図表やグラフ、文字の見た目、レイアウトなどの視覚情報を用いた文書が多く扱

                      「GPT-4」を上回る性能で、グラフィカルな文書を読解するLLM技術
                    • NTTドコモ社長に初の転職組 リクルート出身の前田義晃氏 - 日本経済新聞

                      NTTドコモはリクルート出身の前田義晃副社長(54)が社長に昇格する人事を固めた。井伊基之社長(65)は相談役に就く。ドコモは脱・通信依存を進め、エンターテインメントや金融といった領域に力を注ぐ。コンテンツ分野の経験が豊富な前田氏のかじ取りで携帯電話会社からサービス会社へのシフトを急ぐ。1992年のドコモ営業開始後、NTTグループの生え抜き社員以外が社長に就くのは初めて。前田氏は30歳だった

                        NTTドコモ社長に初の転職組 リクルート出身の前田義晃氏 - 日本経済新聞
                      • フィッシングキットから生成されたサイトの調査 (インターンシップ体験記) - NTT Communications Engineers' Blog

                        はじめに こんにちは、ドコモグループのウインターインターンシップ2023に参加した猪飼です。 普段は、大学院でマルウェアの動的解析に関する研究をしています。 「サイバー攻撃の原理を理解し、攻撃インフラ(マルウェアインフラ)を解明するセキュリティアナリスト」のポストに参加させていただきました。 この記事では、私がインターンシップで取り組んだ内容について紹介します。 NA4Secプロジェクトについて まずは、私がお世話になったNA4Secプロジェクトについて紹介します。 正式には「Network Analytics for Security」というNTTコミュニケーションズ イノベーションセンターのプロジェクトであり、通称NA4Sec(なよせ)と呼ばれています。 NA4Secプロジェクトは、「NTTはインターネットを安心・安全にする社会的責務がある」という理念に基づき、攻撃インフラの解明、撲滅

                          フィッシングキットから生成されたサイトの調査 (インターンシップ体験記) - NTT Communications Engineers' Blog
                        • ドコモが7月に組織再編、コンシューマサービスカンパニー新設、新事業開発部の廃止など

                            ドコモが7月に組織再編、コンシューマサービスカンパニー新設、新事業開発部の廃止など
                          • 「ドコモ社長交代」や「NTTドコモ・グローバル設立」の背景は? NTTグループ決算説明会で語られたこと

                            「ドコモ社長交代」や「NTTドコモ・グローバル設立」の背景は? NTTグループ決算説明会で語られたこと(1/3 ページ) NTT(日本電信電話)は5月10日、2023年度(2023年4月~2024年3月)の通期連結決算を発表した。前年度比で増収増益の決算となり、特に営業収益/営業利益/当期利益については過去最高を更新した。同社の子会社で「総合ICT事業」を担うNTTドコモも増収増益の決算となったが、法人事業やスマートライフ(非通信)事業がけん引したもので、コンシューマー通信事業はほぼ横ばい(わずかな減収減益)となった。 →2023年度決算について(NTT) →2023年度決算および2024年度業績予想について(NTTドコモ) この記事では、同日に行われた報道関係者向け決算説明会の中から、注目すべきやりとりをまとめる。

                              「ドコモ社長交代」や「NTTドコモ・グローバル設立」の背景は? NTTグループ決算説明会で語られたこと
                            • NTT系、NEC、富士通が6G移動通信に向け100Gbpsの超高速無線伝送に成功

                              NTTドコモ、NTT、NEC、富士通はサブテラヘルツ帯に対応した無線デバイスを共同で開発し、100ギガビット/秒(Gbps)の超高速伝送の実験に成功した。100Gbpsは5G(第5世代移動通信システム)の技術規格上の最大値である4.9Gbpsの20倍の速度に当たる。同帯域で100Gbpsの高速伝送と、実験において設定した100メートルの伝送距離を両立した発表はないことなどから、各社は実験に使ったこの無線デバイスを「世界最高クラス」と自称する。携帯キャリア各社などが2030年頃を目標としている6G(第6世代移動通信システム)実現に向け、歩みを進めた形だ。 サブテラヘルツ帯はおおむね100ギガヘルツ(GHz)から1テラヘルツ(THz)の周波数帯を指し、波長が短く強い直進性がある。今回の実験は、送信機と受信機を見通しのきく100メートルの距離に置いて、100GHz帯と300GHz帯それぞれで無線

                                NTT系、NEC、富士通が6G移動通信に向け100Gbpsの超高速無線伝送に成功
                              • NTTセキュリティ・ジャパン、中堅中小企業向けのセキュリティ対策「SOC in Pocket ~セキュリティおまかせBOX~」を提供

                                  NTTセキュリティ・ジャパン、中堅中小企業向けのセキュリティ対策「SOC in Pocket ~セキュリティおまかせBOX~」を提供
                                • コンビニで電子マネーを買わせるのは全て詐欺! NTTファイナンスや個人情報保護委員会をかたり未納料金支払を求める電話に、国民生活センターが注意喚起

                                    コンビニで電子マネーを買わせるのは全て詐欺! NTTファイナンスや個人情報保護委員会をかたり未納料金支払を求める電話に、国民生活センターが注意喚起 
                                  • NTT西日本 社員が語る、出向先子会社の無法地帯ぶり「品質管理部が存在しない」――顧客個人情報3千万件漏えいの背景

                                    USB利用可、ログチェックなし、監視カメラなし、IDは共有――。そんな杜撰な環境を放置し、1人の派遣社員が10年間も個人情報を抜き取り放題にして、名簿業者に末端顧客情報のべ3千万件を漏えいさせたNTT西日本。通信の秘密を誰よりも理解していなければならない通信会社が、規格外の愚鈍ぶりを露呈させた。日本政府が筆頭株主とあって、何をやらかしても潰れない“親方日の丸・政権癒着のんびり体質”で、誰も責任をとらず、いつ辞めてもよい62歳の社長(森林正彰・2022年就任)が、2024年3月末で少し早めに退任し、形式的に体裁を整えただけ(報酬カットもなし)。社歴10年超の技術系総合職社員(30代)が、ガバナンスの欠如した無責任企業の現場実態を語った。 Digest 同一労働三重賃金 派遣から搾取する構造 「ゲートキーパー」存在せず 「ウチ、なんの会社だっけ?」USB可、ログチェックなし 周辺事業の品質基準

                                      NTT西日本 社員が語る、出向先子会社の無法地帯ぶり「品質管理部が存在しない」――顧客個人情報3千万件漏えいの背景
                                    • ハイブリッドワーカーのウェルビーイングに関する日米比較調査~働き方を明確に指示してほしい米国人、指示してほしくない日本人~ | ニュースリリース | NTT

                                      日本電信電話株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:島田 明、以下「NTT」)と東京工業大学(以下、東工大)は、ハイブリッドワーク環境下における従業員のウェルビーイング向上を目的として、日本と米国のハイブリッドワーカーを対象とした調査を実施いたしました。本調査では、ハイブリッドワークにおける職場の暗黙の了解(以下、社会規範(注1))と、ハイブリッドワークをしている従業員のウェルビーイングの関係性を調査し、日本よりも米国のハイブリッドワーカーの方が、命令的規範(注2)を強く感じている人ほど、仕事におけるウェルビーイングが高い傾向にあることがわかりました。今後もリモートワークやハイブリッドワークにおける従業員のウェルビーイングの課題をさらに深く理解することを通じ、サスティナブルな分散型社会の実現に取り組んでまいります。なお、本成果は、2024年5月11日から16日まで、ハワイ・ホノルル

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                                      • 国策ラピダスとTSMC"2つの戦略"で決定的な差

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                                          国策ラピダスとTSMC"2つの戦略"で決定的な差
                                        • NTT、多様な光ファイバーを通信断なく分岐・合流させる実験に成功

                                            NTT、多様な光ファイバーを通信断なく分岐・合流させる実験に成功
                                          • NTT、AIモデルの再学習コストを大幅に削減できる「学習転移」を実現

                                              NTT、AIモデルの再学習コストを大幅に削減できる「学習転移」を実現 
                                            • NTTドコモの2023年度通期決算は増収増益、コンシューマー事業は前年よりやや減少

                                                NTTドコモの2023年度通期決算は増収増益、コンシューマー事業は前年よりやや減少
                                              • NTTドコモ新社長の前田氏「通信品質への不満などユーザーの声と誠実に向き合い解決していく」

                                                  NTTドコモ新社長の前田氏「通信品質への不満などユーザーの声と誠実に向き合い解決していく」
                                                • 悲願の世界標準へ、次世代通信「IOWN」に取り組む12銘柄|会社四季報オンライン

                                                  野津 滋 / 4月10日にアメリカ・ワシントンで行われた日米首脳会談では、さまざまな分野で「未来のためのグローバル・パートナー」として連携強化がうたわれた。 それをまとめた合意文書には「日米企業は、IOWN(アイオ

                                                    悲願の世界標準へ、次世代通信「IOWN」に取り組む12銘柄|会社四季報オンライン
                                                  • LINE狙った孫正義氏「これは重大な事態、最優先で解決」強調

                                                    「孫正義会長も『これは重大な事態で、最優先でやりきるように』と話した」。 LINEヤフーの出沢剛最高経営責任者(CEO)が8日の決算説明会でした話だ。この言葉はネイバーの子会社であるLINEヤフーの株式を日本のソフトバンクが買い取りに出た背景にソフトバンクグループの孫正義会長の役割があったというIT業界の見方に力を与えた。 LINEヤフーをめぐる問題でソフトバンクは最も大きな恩恵を受けた。すでにLINEヤフー経営陣全員を日本人役員で構成した。LINEヤフーは8日、「LINEの父」と呼ばれる取締役会で唯一の韓国人であるシン・ジュンホ最高製品責任者(CPO)を除去した。 合わせて日本政府の2度にわたる行政指導のおかげでソフトバンクはネイバーとのLINEヤフー株式売却交渉で有利な位置を占めると予想されている。理論的にはソフトバンクがネイバーから1株だけ譲り受けても筆頭株主となる。 ネイバーは一定

                                                      LINE狙った孫正義氏「これは重大な事態、最優先で解決」強調
                                                    • NTT西日本「半分くらい内定辞退されます」リクルーターが語る平均年齢アラフィフの敬老団体で積めるキャリアの実態

                                                      NTT西日本の社員証・入館証。「自分が入社前に思っていたよりも、もっと衰退産業でした」(インタビュイー)。とはいえ、かつての就職人気ランキング1位の常連で、「親ウケ」はよい。 顧客情報の大規模漏えい事件は、NTT西(928万人分のべ3千万件=2023年10月発覚)でもNTTドコモ(596万人分=2023年3月発覚)でも、グループ会社に派遣された派遣社員が直接的な犯人で、周囲が犯行しやすい環境を整え〝ほう助〟することで事件を発生させていた。会社が公表する組織図では、こうしたグループ会社は本体から切り離され、あたかも他人事と扱っている点からも、無責任体質がわかる。大手商社であれば、各事業グループに出資先子会社が紐づき責任を持つ。NTTは国民生活を脅かす大規模個人情報漏えい事件を起こしながら、どの部門の責任かも曖昧で、事件発覚から半年を過ぎてもなお、責任者らの解任・解雇・降格を含む懲戒処分すら公

                                                        NTT西日本「半分くらい内定辞退されます」リクルーターが語る平均年齢アラフィフの敬老団体で積めるキャリアの実態
                                                      • NTTドコモ社長交代、新社長に前田義晃氏

                                                          NTTドコモ社長交代、新社長に前田義晃氏
                                                        • NTTデータグループの2023年度連結業績、増収も金融費用などの増加が影響し当期利益は減益に

                                                            NTTデータグループの2023年度連結業績、増収も金融費用などの増加が影響し当期利益は減益に
                                                          • NTTが「孤立」、NTT法の見直し議論で起きた異変

                                                            コンテンツブロックが有効であることを検知しました。 このサイトを利用するには、コンテンツブロック機能(広告ブロック機能を持つ拡張機能等)を無効にしてページを再読み込みしてください。 ✕

                                                              NTTが「孤立」、NTT法の見直し議論で起きた異変
                                                            • NTTのIOWN、光が変える世界 生成AI時代の通信見据え 3Graphics - 日本経済新聞

                                                              NTTが開発中の光技術を使った次世代通信基盤「IOWN(アイオン)」が注目を集めている。既存インフラに比べて通信の速度と容量を向上し、消費電力は抑える。膨大なデータ処理と電力が必要な生成AI(人工知能)時代の新たなインフラとして普及する可能性がある。IOWNは「Innovative Optical and Wireless Network(イノベーティブ・オプティカル・アンド・ワイヤレス・ネッ

                                                                NTTのIOWN、光が変える世界 生成AI時代の通信見据え 3Graphics - 日本経済新聞
                                                              • NISAで人気1位「NTT」株は買いか?いま投資するメリットとリスク、長期投資家が期待する理由=栫井駿介 | マネーボイス

                                                                今回はNTT(日本電信電話)<9432>を分析します。なぜ今NTTを取り上げるのかというと、NISAの週間買付額ランキング(成長投資枠)の2024年4月1日~4月5日の週で1位となり、注目度が高まっているからです。これは瞬間的な話ではなく、週間保有残高でもJTに次いで2位となっています。株式分割を行って、単元が175円となり、100株買っても17,500円と非常に安くなったということで、多くの個人投資家が買っていると思われます。新NISAが始まるという絶好のタイミングでの株式分割だったのではないかと思います。私は以前からNTTは初心者にとって最適な銘柄だと紹介していました。おすすめの理由としては、何よりリスクが小さいことが挙げられます。とはいえ、企業においてリスクが全く無いということはなく、NTTにももちろんリスクはあります。今回は、NTTのプラスとマイナスの両面から改めて解説します。足元

                                                                  NISAで人気1位「NTT」株は買いか?いま投資するメリットとリスク、長期投資家が期待する理由=栫井駿介 | マネーボイス
                                                                • ドコモの社長交代人事を読み解く、単なる「若返り」では解せない背景

                                                                  NTTドコモが社長交代の人事を発表した。前田義晃副社長(54)が2024年6月14日付で社長に昇格し、井伊基之社長(65)は相談役に退く。前田氏はリクルート出身で2000年5月にドコモへ転じた。NTTグループの生え抜きではない人物がドコモの社長に就任するのは今回が初めて。いわば「外様」から社長が誕生したことに加え、このタイミングで若返りを図ってきたことに驚いた。 NTTグループ関係者と話していると、ドコモ次期社長として有力視されていたのは栗山浩樹副社長(62)だった。聡明(そうめい)で実行力があり、NTT持ち株会社時代は東京五輪・パラリンピック担当を務めた。10年以上も前から「将来はNTT持ち株会社の社長」との呼び声が高かった人物だ。ところが、栗山氏は今回の人事で、2024年7月に設立するグローバル事業の統括会社、NTTドコモ・グローバルの社長に就任することが決まった。 NTTグループの主

                                                                    ドコモの社長交代人事を読み解く、単なる「若返り」では解せない背景
                                                                  • IIJの2023年度決算、モバイル事業「大容量プラン」好調などで業績伸長

                                                                      IIJの2023年度決算、モバイル事業「大容量プラン」好調などで業績伸長
                                                                    • ネイバー・LINEに圧力かける日本、928万件の個人情報を流出させたNTTには軽い処罰

                                                                      ネイバー・LINEに圧力かける日本、928万件の個人情報を流出させたNTTには軽い処罰 社員が情報を流出させた深刻な事案にもかかわらず 総務省は「再発防止策」提出を求める指導のみ ▲イラスト=UTOIMAGE LINEヤフーから利用者の個人情報が流出した問題を受け、同社の50%の株式を保有するネイバーに対し日本政府が株式の売却を求めている。一方で、自国企業のNTTによる同様の事案に対してははるかに軽い処分を下したことが分かり、今後論議を呼びそうだ。 昨年日本では100万件以上の個人情報が流出する事故が8件起こった。しかし日本政府は51万件を流出させたLINEヤフーには2回にわたり行政指導を行い、大株主のネイバーに対して経営から退くよう圧力を加えている。これについては公平性の観点から問題があるとの指摘が相次いでいる。日本で放送や通信分野を所管する総務省が同様の事案に対して行政指導を2回行った

                                                                        ネイバー・LINEに圧力かける日本、928万件の個人情報を流出させたNTTには軽い処罰
                                                                      • NTTコムがデジタル工程表を開発、竹中工務店・清水建設との協業で施工管理改革

                                                                        マウス操作で簡単に工程表を作成し、クラウドを通じて関係者とリアルタイムに共有。工種や数量、歩掛かり、協力会社といった属性情報の格納が可能で、複数の担当者が同時に編集できる。他のソフトやアプリとのデータ連係も簡単──。 NTTコミュニケーションズ(NTTコム)は2024年7月1日から、建設会社向けにデジタル工程アプリ「GaNett(ガネット)」の提供を開始する。24年4月25日に発表した。アプリの利用料金は建設現場の規模などに応じた変動制にする予定だ。「1万~2万m2規模の現場で、月額数万円程度を想定している」(同社広報室) まずは工程表をデジタル化し、施工管理の業務負荷を軽減する。工程管理はいまだに、紙に印刷して作業所に張り出すようなアナログなやり方が主流だ。アプリで施工管理業務のデジタルトランスフォーメーション(DX)を進め、建設業の生産性向上につなげる。 NTTコミュニケーションズが開

                                                                          NTTコムがデジタル工程表を開発、竹中工務店・清水建設との協業で施工管理改革
                                                                        • NTTグループのスマートシティ戦略 IOWNで新たなビジネス・エンタメ体験を提供|BUSINESS NETWORK

                                                                          スマートシティにいち早く着手してきたNTTグループ。NTTアーバンソリューションズは、デジタルツインを活用した日比谷・品川エリアでの取り組みに挑む。NTTドコモは、渋谷エリアへのIOWN導入を進めている。 (左から)NTTアーバンソリューションズ デジタルイノベーション推進部長 執行役員 上野晋一郎氏、NTTドコモ エンターテイメントプラットフォーム部ビジネス推進担当 課長 栗山浩二氏、同部 部長 勝亦健氏 デジタル技術を活用して都市が抱える課題の解決を目指す「スマートシティ」。米調査会社のReport Oceanによると、グローバルのスマートシティ市場における2020年から2030年のCAGR(年間平均成長率)は27.7%の見通しだ。2030年の市場規模は、1兆4000億米ドル(約210兆円)に到達すると予測されている。 このスマートシティにかねてより力を入れてきたのが、NTTグループだ

                                                                            NTTグループのスマートシティ戦略 IOWNで新たなビジネス・エンタメ体験を提供|BUSINESS NETWORK
                                                                          • 公立千歳科学技術大学、半導体で「攻め」の共同研究 知の挑戦)公立千歳科学技術大学シリコンリサーチセンター - 日本経済新聞

                                                                            公立千歳科学技術大学(北海道千歳市)は4月、シリコンリサーチセンターを立ち上げた。半導体分野で民間企業との共同研究を進める。同市には最先端半導体の製造を目指すラピダスが工場建設を進めている。進出が予想される関連企業との連携に向けた拠点となる。シリコンリサーチセンターは、同大の理工学部情報システム工学科の福田浩教授がセンター長を務める。教員2人とスタッフ数人で発足した。地元企業のニーズを受けて共

                                                                              公立千歳科学技術大学、半導体で「攻め」の共同研究 知の挑戦)公立千歳科学技術大学シリコンリサーチセンター - 日本経済新聞
                                                                            • NTTコム社長に小島克重常務…丸岡亨社長は相談役に

                                                                              【読売新聞】 NTTコミュニケーションズ(コム)は、小島克重・常務執行役員(58)が社長に昇格する人事を固めた。丸岡亨社長(66)は相談役に退く。10日にも発表する。 6月の株主総会後に就任する。小島氏は法人営業や人事部門の経験が長

                                                                                NTTコム社長に小島克重常務…丸岡亨社長は相談役に
                                                                              • 世界初、多種多様な光ファイバを通信断なく分岐・合流させる実験に成功~どこからでもつながる柔軟な光ネットワーク実現に向け前進~ | ニュースリリース | NTT

                                                                                ◆通信中の多種多様な光ファイバにおいても通信断を生じさせることなく分岐・合流させる施工技術を世界で初めて実証しました。 ◆コア直径を変化させた構造を有する分岐用光ファイバの作製方法の開発により、多様な実効屈折率を有する光ファイバとして使うことが可能です。 ◆本手法により新たなネットワークの増設が抑制され、設備構築コスト削減・工期短縮等が期待できます。 日本電信電話株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:島田 明、以下「NTT」)は、用途ごと・設置場所ごとに異なる様々な種類の光ファイバにおいて、通信断を生じさせることなく分岐・合流させる施工技術を世界で初めて実証しました。 本成果により、通信事業者における設備構築コスト削減・工期短縮等が期待できます。今後、急速な利用拡大が想定されるIoT機器等の増加に対して、柔軟に対応可能となるなど、利用者のみなさまにおける利便性向上も期待されます。

                                                                                  世界初、多種多様な光ファイバを通信断なく分岐・合流させる実験に成功~どこからでもつながる柔軟な光ネットワーク実現に向け前進~ | ニュースリリース | NTT
                                                                                • AI・環境保護…未来体感パビリオン 大阪万博まで1年 - 日本経済新聞

                                                                                  2025年4月に開幕する国際博覧会(大阪・関西万博)まで13日で残り1年となる。参加国・地域や日本企業の技術の粋を集めたパビリオンの姿が徐々に明らかになり、会場となる大阪市の人工島・夢洲(ゆめしま)での建設工事も本格化している。公費負担の拡大懸念や低い来場意欲など課題は依然山積しており、世界最大級の国家事業の開幕準備は正念場を迎える。パビリオン 五感で共感工事が進む大屋根スイスパビリオン(ス

                                                                                    AI・環境保護…未来体感パビリオン 大阪万博まで1年 - 日本経済新聞