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Developers Summit 2023 登壇資料 https://event.shoeisha.jp/devsumi/20230209/session/4171/ overflowは、副業・転職サービス「Offers(オファーズ)」の開発、運用を行っています。 サービスの提供を開始してから3年。サービスの拡大に合わせ、組織も比例して成長してきました。 その中で、組織の成長に伴い、どのように生産性指標を開発に取り入れていったか。 取り入れていった結果、状態把握から逸脱し何が起きたか。そして、その後どのようにして改善していっているかご紹介します。 私達が行ってきたことを例に(反省として)、数値に踊らされずに正しく運用する方法を考えるきっかけになれば幸いです。 ▼関連リンク Offers:https://offers.jp/ Offers MGR(オファーズマネージャー):https://
本資料は人材業界の歴史を読み解き、未来を予測した上で 今後起きうる働き手と企業の変化を記したものです。 人が採用できない・すぐに辞めてしまう、といった企業側の悩みも 転職に失敗した・仕事に充実感を持てない、といった働き手側の悩みも 最後には「構造上の必然」だ、ということがご理解いただけると思います。 その「構造上の必然」に、企業としてどのように対応していくべきか。 この資料がその道標の一助になれば嬉しく思います。 ▼後編:フレキシブル経営ハンドブック https://speakerdeck.com/overflowinc/hurekisiburujing-ying-handobutuku-ren-cai-xun-huan-xing-she-hui-nishi-ying-sitazu-zhi-notukurifang ▼フレキシブル経営のお問い合わせ https://lp.offers.jp
「リモートで組織はさらに進化する」 副業・複業メンバー270人、90%以上(現在は100%)がリモートワークをしている株式会社overflowがまとめたリモート組織のマニュアルです。 これからリモートを始める人も、さらにリモート組織を進化させたい人も、参考になるように作成しています。 リモートは3段階の進化をする、STEP1〜3までを解説しています。 それぞれ、合計120個のチェックリストを用意しており、自社でどれだけリモートワーク導入を進められているか確認することが可能です。 最後に「120個のチェックリスト」をプレゼントしています。 ▼登録はこちらから https://bit.ly/2XZshfY
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