「正解のない問い」を数値化し、仕事の質とスピードが激変する！深沢真太郎 さん著書の「徹底的に数字で考える。」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
深沢真太郎 さん著書の「徹底的に数字で考える。」を読みました(o^^o)📚 ビジネス数学教育家の著者さんが、『徹底的に数字で考える。』と題して、 仕事の成果と評価につながる、「徹底的に数字で考える思考習慣」を身につける方法を指南してくださる一冊です。 ファクトフルネス時代に結果を出す「新・思考法」を学べます★ 「数字が苦手」と「数字で考えるのが苦手」。 あなたは、どちらのタイプですか？ 本書は、誰もが簡単にデータや情報にアクセスできる時代に必要なスキルとして、「徹底的に数字で考える思考習慣」を身につける方法が書かれています。 ひと昔前は、特定の人しか知らなかったデータや情報。 テクノロジーの進化によって、誰もが簡単に手に入れることができるようになりました。 しかし、ほとんどの人がそれで満足してしまっている。 せっかく手元に集めたデータや情報を使って、成果や評価につながる”仕事”ができてい
イマドキ部下が自ら動き出すキャリア・コーチング！麻野進 さん著書の「イマドキ部下のトリセツ」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
麻野進 さん著書の「イマドキ部下のトリセツ」を読みました(*^-^*)📚 組織人事戦略コンサルタントの著者さんが、『イマドキ部下のトリセツ』と題して、 働き方改革など、年々複雑化する環境に萎縮しないためのマネジメントを指南してくださる一冊です。 恐る恐る部下に接する上司にならないために大事なことを学ぶ★ 部下に声をかけるのを躊躇ってしまう…。 そんな悩みを抱えていませんか？ 本書は、コンプライアンス、ハラスメント、働き方改革など、 複雑化する環境でも萎縮せず、リーダーとして結果を出すためのマネジメント手法が書かれています。 組織であれば、指揮命令系統があり、その役割に応じて上下関係が存在します。 集団が動くわけですから当然のことです。 しかし、指揮命令系統だからと、部下は上司のいうことを”黙って聞く”という時代は終わりました。 まずは、このことをきちんと理解する必要があります。 以前は、
人事の超プロによる「もったいない人」にならない方法！西尾太 さん著書の「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？」 - イザちゃんの気まぐれ日記 - 仕事も恋愛も頑張る人を応援したい♪
西尾太 さん著書の「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか？」を読みました(*^-^*)📚 人事コンサルタントの著者さんが、多くの会社員が悩み、不満を溜める「なぜ、結果を出しているのに評価が低いのか?」に、 評価の中身を紐解きながら解説してくださる一冊です。 評価を上げるために、評価の中身を知る★ 会社の評価制度。 あなたはどこまで理解していますか？ 本書は、評価のそもそもの成り立ちを紐解きながら、 評価を高めるための具体的な方法が書かれています。 評価を高めたければ、評価のツボをきちんと押さえなさい。 この本における著者さんの主張は、この一文に集約されます。 では、ツボとは何なのか？ その中身を、丁寧に紐解きながら解説していきます。 興味深いのは、『本人の性格』が評価に大きく影響しているという点です。 すなわち、自分の性格をきちんと理解した上で仕事に取り組んでいる人ほど、評価は高
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