日刊工業新聞 電子版食産業の活性化は全国の地方大学の産学・地域連携の重要テーマの一つだ。室蘭工業大学のプロジェクトでは植物機能性成分の評価に、量子ドットイメージングや人工知能（ＡＩ）など最先端の技術を... マイクリップ登録する
ウェブエンジニアの生存戦略 - mizchi's blog
最近、この話題について経営者目線の話が多かったので、エンジニアのスキル獲得戦略とその最大化という観点から話をする。 まず目下のウェブエンジニアとして一番の課題は、「35歳定年説をどう乗り切るか」、ということだろう。もちろん、みんな35歳定年説なんてのが、まやかしであるとはわかっている。若い業界だったウェブ業界も成立してからだいぶ経ち、結果として平均年齢が押し上げられ、自然と35歳以上のエンジニアも増えてきた。 問題は、人月という概念によって、できる人間とそうでない人間の区別がされていないことだ。ウェブエンジニアとしての悲哀や業界の歪みはここにあると思う。下手に謙遜したりして話をややこしくする前に言ってしまうと、自分をできる側の人間として話をする。 生産性を測る確固としたメトリクスがないのも事実だと思うが、すくなくとも熟達した人間と未経験者がおなじ1人月というのは、到底ありえない話だと思う。
「頭の中はまだバブルだから？」ソーシャルゲーム開発会社の若手エンジニアの再就職先が見つからない - EconomicNews
株式会社エコノミックニュースが提供する、政治・経済・テクノロジー・ライフなど、様々なジャンルの知りたい情報をお届けします。「頭の中はまだバブルだから」？ソーシャルゲーム開発会社をクビになった若手エンジニアに仕事が見つからない 2013年10月06日 11:52 グリーが2日、全社員の1割強に当たる200人の希望退職の募集を発表したが、グリーだけでなく、ソーシャルゲーム業界は苦境に陥っている企業が少なくない。ゲームの開発や広告宣伝費用がかさんでいるうえ、ガラケーからスマホへの転換で競争は激しくなるばかり。“ソーシャルゲームバブル崩壊”の声も聞こえる。 90年代はじめのバブル経済崩壊後もそうだったが、バブル絶頂のころに隆盛を極めていた人々の凋落ぶりはひどい。ソーシャルゲームバブルの崩壊では、年収1,000万円以上の高給でゲームを開発してきた若手のエンジニアたちが今、その憂き目に遭っているという
#IT系童話 まとめ
宵闇の社畜(深夜残業) 火刑の社畜（火の車） 黒き社畜の宿（社内） 硝子の棺で眠る社畜（過労死） 生と社畜を別つ境界の古井戸（社畜＝死） 社畜の塔で眠る姫君（格差社会） 青き社畜の城（顔色） 磔刑の社畜（濡れ衣） 暁光の唄(完徹) ファイナルファンタジーＳまとめ http://togetter.com/li/531824 エバー・ラスティング・アロー・ミストルティン編まとめ 続きを読む
gdeg.jp - gdeg リソースおよび情報
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２週間経って感じるリモート勤務の「予想以上」 - ITエンジニアとして生きる
リモート勤務を始めてから２週間が経ちました。 今回はその中で感じた色んな「予想以上」について書きたいと思います。 「予想以上」に遠隔地のハンデを感じないこれは一番不安視していたことでもあるんですが、現時点では遠隔地にいることで仕事に支障が出るということは感じていません。 ハートレイルズでは資料やコードは色んなクラウド環境を利用して共有しています。 その資料は膨大で見きれないなんてことはなく、良い意味で単純化されていて理解しやすい資料となっています。 そのため、ゴールや大体の方向性は共有した資料を通じて自然と合ってきます。 また、業務中はSkypeをオンラインにしていて疑問／質問等があればメッセージでやりとりして解決しています。 やりとりする中で言って頂いたんですが 「分からないことは何でも聞いてください、納得するまで聞いてください」 というスタンスでやりとりしているので、方向性がズレそうな
プログラマの生産性は２０倍違うという表現は誤り、プログラムはピアノだと思えば良い。 猫ふんじゃったならだれでも引ける。 | レビログ (Make a little happier) 13周年+2i年
レビログ (Make a little happier) 13周年+2i年 レビログの半分は管理人の独断と偏見でできています。残りの半分は現在残 希少につき 入荷待ちです。旧称 貧乏だけど心は萌え : プログラマの生産性は２０倍違うという表現は誤り、プログラムはピアノだと思えば良い。 猫ふんじゃったならだれでも引ける。 2013年7月10日 Category > 6_日記 > うだうだ日記 > TAG( ) Comment : 0 (link this page) ITエンジニアの『生産性』と、データ・サイエンスの微妙な関係（佐藤知一） – BLOGOS（ブロゴス） プログラマの生産性は２０倍 という表現がマズイのではないか？と思い始めている。２０倍なら２０人雇えばいいよねとなる。 しかし、実際のプログラマの生産性は ピアノを引くようなものだ。 猫ふんじゃったならだれでも引ける。 だけれど
「行っておくべき有名IT系勉強会」と、その開催日をチェックする方法 | さくらのナレッジ
横田です。 自分の個人ブログに「行っておくべき、有名IT系勉強会のまとめリンク集」と「フォローしておくべきIT系勉強会の公式Twitterまとめ」という記事をエントリしたところ、これらの記事を「さくらのナレッジに転載してはどうか？」というお誘いをいただきました。 確かにこれらの記事については「IT系のナレッジ」と言えば、そうなのですが、ただ転載するだけではつまらないので「IT系勉強会」のリンクと、これらの勉強会の情報を入手するにはどのようにすれば良いのか、考えていきたいと思います。 《参加すべきIT系有名勉強会》 ITに関係する勉強会は毎日のように開催されています。これだけ勉強会の数が多いと、どのようなIT系の勉強会があって、自分が関心がある勉強会がいつ開催されるのか、わからない人も多いと思います。 まずは、一度定期的に開催され、参加人数も多い勉強会に参加するのが良いと思います。 下記に有
雇用流動化のカギは「腕試し」：日経ビジネスオンライン
ソーシャルメディアやアプリケーションの開発を手掛けるガイアックスは今年、従来とは異なる手法でプログラマーの中途採用を実施している。 「転職はあまり考えていなかった。だが、ウェブサイトを通じて自身のスキルを『腕試し』してみて、評価されたのがきっかけ。そこから転職を意識し始めた」 ガイアックスの中途採用で内定を得た人物が転職のきっかけとして使ったのが、「CodeIQ（コードアイキュー）」というサイトだ。同サイトは、転職支援を手がけるリクルートキャリアが、昨年から始めたサービスで、プログラミングなどのIT（情報技術）スキルを持つエンジニア向けに、実務スキルを可視化できるサイトだ。 従来は転職エージェントなどに募集要項を伝えて、人を紹介してもらっていた。だが、プログラミングなど専門性の高い業務であるがゆえ、紹介された人が求める人材像に合わない場合もあった。企業と個人のギャップ。人材のミスマッチを解
Amazon Staff Meetings: “No Powerpoint” - Moving People to Action
“We have study hall at the beginning of our meetings.” says Jeff Bezos. Staff meetings at Amazon begin with 30 minutes of silent reading. Powerpoint is easy for presenter, hard for audience Jeff Bezos of Amazon “The traditional kind of corporate meeting starts with a presentation. Somebody gets up in front of the room and presents with a powerpoint presentation, some type of slide show. In our vi
NISAに「長期積立枠」ができる？少額をコツコツ積み立てたい人向け - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
NISAに新たに「長期積立枠」ができる見通しだ。「上限60万、非課税期間20万円」枠を新設か少額投資非課税制度（NISA）に新たな枠が創設される見通しだと、複数のメディアが報じている。「20年間、年60万円の範囲内で購入した金融商品から得た利益が非課税になる枠」を新設する方針だとか。金融庁が月末に公表する来年度の税制改正要望に盛り込むという。3月末時点で、約1012万口座NISAは個人投資家のための税制優遇制度として2014年1月にスタートした。 「5年間、年120万円の範囲内で購入した金融商品から得た利益に税金がかからない」という制度で、2016年3月末時点のNISA口座数は1012万809口座。NISA口座における買い付け額は3月末時点で約7兆7554億円となった。4割の口座が「休眠」状態しかし、主要証券会社10社のNISA口座の稼働口座数が約58%程度に留まるなど、4割以上の口座が休
![NISAに「長期積立枠」ができる？少額をコツコツ積み立てたい人向け - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2ad2a4415ea38a90bf7e7f8e9247ecad5e9dc6dd/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Firorio.jp%2Fwp-content%2Fimages%2Fuploads%2F2016%2F08%2FFotolia_85041328_Subscription_Monthly_M-1.jpg)
SIer系エンジニアがベンチャーで働き始めるとぶつかる壁のリスト - IDEA and Players
元ド底辺SIerの私が心機一転、スタートアップに参加して約1年半が立ちました。 今後の自分の仕事を占う意味でも、ここらで自分がこれまでに感じたこと、悩んだこと、考えたことを整理しておこうかと思います。 もしも現在、SIer系の仕事をされていて、いずれはベンチャーで働いてみたいという人の参考になればもちろん嬉しいのだけど、ベンチャーってのは本当に千差万別で、ここで書いたことがそのまま他のベンチャー企業に当てはまるとは限らない、ということだけはご了承を。 「仕様」って言うな！ 最初の問題はこれ。 SIerにとって「仕様」って言葉は絶対的な意味があるわけですよ。 お客様から要求を聞いて、要件を定義して、「はい、コレコレこういうもの作りますよ。この製品ではこういうことができます。逆にこういうことはできません。よろしいですか？」と約束した結果が仕様だから当然と言えば当然。だからこそ、仕様を定めること
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