Garages, they’re not just for cars anymore! People in need of more living space are getting very creative these days. Many are nervous now, not wanting to invest in the real estate market at this time for a myriad of reasons. But what does one do when one has simply outgrown their living space? Perhaps there are now children where there once were none. Or perhaps the family is growing in a differe

モレスキン社がiPhone・iPad向けのポートフォリオスタイルのカバー『Moleskine Folio Cover』を発表しています。[Source: Moleskine ] 今回発表された製品は、モレスキン伝統のデザインを受け継いだiPhone・iPad向けのカバーで 特徴的なラウンドコーナー ブラックのカバー 丈夫なラバーバンド ペーパーとiPhone・IPadをスムーズに同時利用 ブランク(無地)のペーパー といった特徴があります。 今回発表されたiPhone向けの製品は、iPhone 3G・3GSに対応。 iPad向けは、左に本体、右にノートパッドという配置のようです。 発売時期については発表されていませんが、アマゾンで予約受付を開始しているようです。 【リンク】 Moleskine Folio iPhone Cover 【リンク】 Moleskine Folio iPad Co

LIVE ROUNDABOUT JOURNAL in DESIGN EAST 石上純也×藤村龍至 実況ツイートを中心にまとめてます。

ライトレール導入の成功例として代表的な富山県富山市。このライトレールを導入した背景には、県庁所在地においてもっとも人口密度が低いという問題を解決することにあった。 13日、島根県松江市にて「松江市の交通とまちづくりを考えるシンポジウム」が開催。その中の基調講演「公共交通を軸としたコンパクトなまちづくり」にて、富山市長の森雅志氏が述べた。 富山ライトレールは2006年に富山市に開業したライトレール。廃線となったJR富山港線の跡地と道路上を通る全長7.6kmの路線で、13の停留所を設置した。さらに、2009年には、再開発地域にあらたな路線を敷設し富山地方鉄道の路面電車を短絡。環状線として運行する「セントラム」も供用を開始した。 富山県は、道路の整備率や1世帯当たりの実収入が全国平均よりも高く、郊外の土地が安いということもあり、持ち家率が全国で1位だ。一見すると住みやすく思えるが、人口密度が1ヘ

「いっそ、シンガポールの手を借りた方が上手くいくのではないか」。 今年3月、北京で開かれた日立製作所と中国・国家発展改革委員会の技術交流会。政府関係者や地元企業など約450人が集まった場で、日立の川村隆会長（当時は社長を兼務）は社内の関係者にこう話したという。 交流会で設定されたテーマはスマートグリッド（次世代電力網）、水処理、家電リサイクル、都市交通の4つ。つまり、スマートシティ事業でいかに新規ビジネスを受注するかが議論の焦点になった。 縦割りの弊害からの脱却 そこでの川村会長の発言は、垂直統合型のビジネスモデルに執着し、事業縦割りの弊害に自ら苦しんできた日本の総合電機メーカーの新たな一歩と言える。高い技術と幅広い事業分野を持ちながら、出遅れてきたスマートシティ市場での巻き返しを図る。 その「先兵」となる組織が、シンガポールにある。シンガポール東部に拠点を構える地域統括会社の日立アジアだ

図面もホレこのように！ ジョブズが1984年の大昔に買って荒れ放題となっていた歴史建造物｢ジャックリング邸｣を取り壊し、念願叶って新しい家を建てる運びとなりました。 ジャックリング邸は元オーナーが州・地元保存会に働き掛けて修復・保存を求める運動を展開したおかげで、かれこれ6年近くも取り壊しが凍結となっています。その間、ジョブズは新築・改築にかかるコストの比較、環境アセス、法廷のカンフーバトルを展開してきたわけですが、ようやく許可が下り、ブルドーザーで潰す日を迎えたというわけですね。 跡地に建てるのは総工費845万ドル（7億円強）の戸建ての家。デザインは｢人間の創造物の礎を成す魂｣とまで言う人が建てる家って、どういう家なのかな？ と興味津々ですが、実物は期待通りでもあり、人によっては拍子抜けかも。 その前に少しだけ歴史をおさらい。 Jackling House（ジャックリング邸）はApple

「機会の均等とは、同じ能力を持つ人が同じチャンスが与えられることを指しします。」これこそが詭弁です。そもそも同じ能力を持つ人など一人もいないのですし、貧しければ進学を諦めざるを得なかったりして学習意欲も失われてしまいますし、現在でも有名大学を卒業した優秀な若者であっても不況ゆえになかなか職に就けないという状況がある。だからこそ、景気を良くし人的資源が有効活用されるようにしようというのは全くもって経済学的に真っ当な考え方なのです。ところが世の中には、助け合うことで社会全体の効用を高めよう、経済厚生を良くしようという考え方を嫌う人が少なからずいる。甘えるな、弱い奴には金を使うななどなんとも非情、誰だって明日交通事故に遭って全身の自由が利かなくなり「役立たず」になってしまう可能性を抱えているのに。幸運不運に左右されるのは誰も同じこと。社会的弱者、経済的弱者だって望んで弱者になったわけではない。(

台北市立動物園と迪化街めぐり 子連れ台湾#5 年越し台湾旅行5日目、レジャーや友人との食事を楽しむ日です。前日の様子はこちら www.oukakreuz.com 台北市立動物園へ パンダ館 パンダが見られるレストラン 迪化街へ 林茂森茶行でお茶を購入 小花園で刺繍グッズを購入 黒武士特色老火鍋で夕食 台北市立動物園へ 松…

「マーケティングミックス」とか「マーケティングの4P」とか、入門書には必ず出てくるわけですが、この考え方はいまでも通用するものの、位置づけが変わってきたのも事実です。 ちなみに「4P」とは、Product・Price・Place・Promotionの4つのことでマーケティング戦略を考える切り口を整理したものです。 現代マーケティングでは、マーケティングミックスにおける「P」について、ふたつの傾向があると思っています。 ひとつは「バランスが崩れた」こと、そしてもうひとつは「Pが増えた」ことです。 とくにコンビニやスーパーで扱われているような商品にはこの傾向が強いです。 現代のP 本来の「4P」はそれぞれ全部重要で比較的等価に扱われていましたが、現代ではすべて無視できないものの、重要度や影響度のバランスが変わってきたのも事実です。 Priceが強すぎ ひとつの特徴は価格戦略（Price）が占め

「やる気が萎えた」全国のヘルパーが激怒、訪問介護の基本報酬がまさかの引き下げ　国の方針のウラに隠れた「ある変化」とは