◆ＰＤＦ版のダウンロードについては一般公開 ◆Ｗｏｒｄ版はＩＴＣ協会会員のみの提供となります。 （協会会員とITC資格者は別体系です。会員のご案内はこちら） ダウンロードにあたっては、ＩＴＣ＋メンバーページ「会員特典」からお入り下さい。
RFP/SLA見本 - ITコーディネータ協会（ITCA）
◆ＰＤＦ版のダウンロードについては一般公開 ◆Ｗｏｒｄ版はＩＴＣ協会会員のみの提供となります。 （協会会員とITC資格者は別体系です。会員のご案内はこちら） ダウンロードにあたっては、ＩＴＣ＋メンバーページ「会員特典」からお入り下さい。
「PG→SE→PM」という出世魚的キャリアパスを捨てよ
既存顧客に対しては、エンジニアが営業をする。新規案件に関しては、コンタクトに特化した営業が、問い合わせ内容とエンジニアとのマッチングを行い、エンジニアを最初から客先に連れていく。また、「SE＝営業＝PM」という「三位一体」であることが、フルスクラッチ開発においては不可欠である。 こういうお話でした。 島田氏 基本的に正しいのですが、前回の記事だけだと、誤解を招くかもしれません。というのは、この連載を読んだ人が、何人か求人に応募してくれたんです。 ――ほう。フルスクラッチ開発に魅力を感じるエンジニアがいる、ということだと思いますが？ 島田氏 はい。それはいいのですが、面接で「やはりSEも営業をやらないといけないのでしょうか」と不安そうに聞く人がいたのです。 ――「営業」という言葉に抵抗があるということですね。どう答えたのですか。 島田氏 営業といっても、飛び込みで商品やサービスを売り込むよう
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - デブサミ2011
DeClang 誕生！Clang ベースのハッキング対策コンパイラ【DeNA TechCon 2020 ライブ配信】DeNA
交渉力を身に付けるには - Be Happyman!!
私は交渉ごとが苦手だと思ってます。というわけで、交渉術を勉強しようと本を読んだりしました。そして気がつかされたのは、必要なのは交渉「力」であって、そしてこの力はリーダーシップと強い関連があるというか、リーダーシップと交渉力は切り離せないということ。そして、自分も以前よりは多少ましな交渉ができてるんではないか？ということです。 交渉の術だけを身に付けようという考えではダメで、自分のプロジェクトを「なんとかしたい」という思いや責任感が交渉の力を徐々に育てるのだと思います。 誰だって、ふと周りの状況に流されてしまうことがあります。悪い状況が続き、「まあ、なるようになる」と考えたい時もあります。しかし、最後に踏みとどまるスキルとして、交渉力を身に付ける意義はあります。自分の持ってる力だけでは解決できなくて、人の力を借りるにも交渉力は必要です。 今、私が改めて必要だと意識している行動や心持は次の点で
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
