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Akamai、ABEMAの格闘技イベントでピークトラフィック4.5Tbpsを記録世界的なスポーツイベント開催に向けて着実に準備を進める アカマイ・テクノロジーズ合同会社（本社：東京都中央区、職務執行者社長：日隈寛和、以下「アカマイ」）は、株式会社AbemaTV（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：藤田晋、以下「AbemaTV」）が運営する新しい未来のテレビ「ABEMA」が6月19日に独占生中継を行った東京ドームで開催の格闘技イベントの有償インターネットライブ配信において、アカマイが観測したABEMAの配信トラフィックのピークが4.5T(テラ)bpsを記録したことを発表しました。4.5Tbpsを記録したのは、メインイベントの試合が行われていた同日21時30分頃でした。 この記録は、ABEMAが2019年に記録した2.3Tbps〈※1〉を大幅に更新するものでした。ABEMAに来訪した1日の視聴

GitHub Actions Workflow Best Practices こんにちは。2022年新卒入社の上田です。現在は本配属前のジョブロで ABEMA に所属しております。 この記事では GitHub Actions workflow/job 作成に関するベストプラクティスをまとめました。 workflow/job 追加時に参照できるチェックリストとしてご利用いただけるような一記事として公開しています。堅牢で安全な CI/CD pipeline を作る参考になれば幸いです。 （ジョブロ：メディア事業部における新卒研修の一環として二ヶ月間実施される本配属前のジョブローテーション研修） 自己紹介 GitHub Actions は Beta v1 の頃から利用しており、個人としても peaceiris/actions-gh-pages などをはじめとして、いくつかのサードパーティー Ac

【シリコンバレー=奥平和行】米グーグルは27日、米カリフォルニア州マウンテンビュー市の本社地区に開設した新たな社屋を報道陣に公開した。同社が主要オフィスを自ら設計するのは初めてで、社員が交流しやすい環境づくりを意識した。新型コロナウイルスの流行に伴い広がった新たな働き方にも対応した。5月中旬に開いた「ベイビューキャンパス」を公開した。サンフランシスコ湾に面した約17万平方メートルの敷地に、サー

＜4月3日（日）開催試合のチケット取り扱いについて＞ １）シーズンシートをお持ちの方 そのまま再開試合を観戦いただけます。 ※払戻しの対象外です。 ２）モンテディオチケット（Jリーグチケット）・楽天チケットでチケットをお買い求めの方 払戻しを行います。紙チケットをお持ちの方は、半券をなくさないようにお手元で引き続き保管してください。払戻し期間および方法は７月5日（火）に詳細をご案内の予定です。 前回購入したチケットの半券では再開試合に入場出来ません。観戦希望の方は7月31日から順次販売予定の代替試合のチケットをご購入ください。 ３）山形県総合運動公園窓口・スタジアム当日券売場でチケットを購入の方 払戻しを行います。半券をなくさないようにお手元で引き続き保管してください。払戻し期間および方法は７月5日（火）に詳細をご案内の予定です。 ４）法人招待券をお持ちの方 後日改めて再開試合の招待券予約

はじめに DevOpsプラットフォームの取り組みを紹介する1回目の記事です。 こんにちは、イノベーションセンターでプラットフォームチームのアーキテクトをしている牧志 (@JunMakishi) です。NTTグループ向けのDevOpsプラットフォームである「Qmonus (クモナス) Value Stream」の開発をリードしています。 本日から、数週間にわたり、Qmonus Value Streamチームの取り組みや利用技術を連載形式で紹介させていただきます。 第1回目の記事では、Qmonus Value Streamの概要を紹介します。 Qmonus (クモナス) Value Streamとは Qmonus Value Streamは、アプリケーション開発者が、ユーザにとって価値のある機能やサービスを継続的に提供するためのDevOpsプラットフォームです。Cloud Native Ada

このたび日本将棋連盟は、女流棋士の里見香奈女流四冠（女流王座・女流王位・女流王将・倉敷藤花）より棋士編入試験受験申込を6月24日に受理いたしました。 里見女流四冠は5月27日に行われた対局に勝ち、10勝4敗で棋士編入試験受験資格を満たしておりました。試験は規定通り8月から1ヶ月に1対局行われ、試験日と試験会場は里見女流四冠と試験官の日程を調整し決定いたします。 【公益社団法人日本将棋連盟　棋士編入試験規定】 試験日 申請受理月の２ヶ月後から開始、１ヶ月に１対局 試験会場 原則として「東京・将棋会館」または「関西将棋会館」 受験資格 ・現在の公式戦において、最も良いところから見て１０勝以上、 なおかつ６割５分以上の成績を収めたアマチュア・女流棋士の希望者 ・四段以上の正会員の推薦のある者 試験内容 棋士との５番勝負（試験官は新四段５名を棋士番号順に選出) ※持時間３時間 ※対局は将棋連盟の公

プロの将棋棋士が研究に使える、“最強の将棋AIマシン”を組むべく記者が奔走する本連載。前回の記事ではついに将棋AIマシンが完成した。 今回はソフトウェアの設定から、実際に広瀬章人八段にマシンをお届けし、使ってもらったファーストインプレッションまでをお届けする。 ソフト設定、なめてかかるとしっぺ返し 「運送会社の責任限度額を超えるので頑張ってなんとか運んでくださいね」という、筆者にとって自作PCの師匠であるアユート（東京都文京区）森田健介さんの愛ある忠告で終わった前回。 いくつかの方法を検討したが、結局タクシーで運ぶことに。最近のタクシー配車アプリには事前確定運賃に対応しているものもあり、呼ぶ前に「これくらいの料金でいけるのか」と分かるのはこんなときに便利だ。 さて、ハードウェアが完成したといってもソフトがインストールされていなければ研究には使えない。必要な各種ソフトをインストールするため、

インターネットの動画配信技術が進化している。米アカマイ・テクノロジーズはサーバーを分散して負担を減らし、テレビと同等に遅延なく1千万超の同時視聴を可能にした。ネットテレビ「ABEMA（アベマ）」とサッカーワールドカップ（W杯）を初めて中継する。米グーグルは「ユーチューブ」で培った配信基盤を外部提供するなどサービスが広がりそうだ。「過去最大の取り組みで、ワールドカップを乗り越えられれば今後すべて

Today we’re delighted to introduce Tailscale SSH, to more easily manage SSH connections in your tailnet. Tailscale SSH allows you to establish SSH connections between devices in your Tailscale network, as authorized by your access controls, without managing SSH keys, and authenticates your SSH connection using WireGuard®. Many organizations already use Tailscale to protect their SSH sessions — for

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SRE NEXT 2022 https://sre-next.dev/2022/ [Speaker] ヤフー株式会社 KaaS SRE 水落 啓太 [Description] 増大を続けているヤフーKubernetesクラスタ群（1,000+クラスタ, 400,000+コンテナ）のキャパシティ管理をシステム化し、キャパシティプラニングなどキャパシティに関する運用業務健全化に取り組んだ事例を紹介します。 私たちは、ヤフーの各種サービスを支えるプラットフォームとしてKubernetesクラスタを簡単に利用可能とするKaaS (Kubernetes as a Service) を運用するチームです。 旧来システムのシステム刷新や、ビジネスの伸びやキャンペーンに伴うシステム拡張といったイベントに応じて、ヤフーKaaSには、Kubernetesクラスタ利用の需要が絶えず生じています。私たちは、Kaa

## プロダクション環境の信頼性を損ねず観測する技術 ### 2022/05/15 SRE NEXT 2022 #### Sohei Iwahori (GREE, Inc.) --- # Agenda - Introduction 観測は低コスト？ - case1 監視SaaSサービス障害がプロダクションサービス障害につながった話 - case2 ログエージェント負荷がプロダクション障害を引き起こす話 - case3 一部の環境の問題がシステム全体に影響してしまう話 - Recap

Haskellコミュニティでは、ネットワーク関連を担当。 4児の父であり、家庭では子供たちと、ジョギング、サッカー、スキー、釣り、クワガタ採集をして過ごす。 通信の途中で、クライアントのIPアドレスやポート番号が変更されることがあります。以下の2つが典型例です。 利用するネットワークが携帯網からWi-Fiに変わった (または、その逆) 中間のNATが、別のポート番号を割り当てた TCPでは、コネクションの識別子として両端のIPアドレスとポート番号を使っています。そのため、上記のような場面では、既存のコネクションは維持できなくなり、アプリケーションが通信を続けるには新たにコネクションを作成する必要があります。 一方QUICでは、コネクションの識別子としてコネクションIDを使います。コネクションIDは、IPアドレスやポート番号から独立した名前です。そこで、上記のような場面でもコネクションを継続

半分ネタ記事です。あんまり真面目に書きません。 項目数が多いので，気力でなんとか書きます。分類は諦めます。 他にもある！っていうのがあったらコメント欄で教えて下さい。気が向いたら追記します。 公式の TypeScript 型定義がもはや型定義を諦めている 辛い度: ★★★★★ 辛い中でもこれはかなり上位に来るやつ。 こちらに OpenAPI 形式で仕様が定義されていて， https://github.com/slackapi/node-slack-sdk/tree/main/packages/web-api/types ここに仕様に基づいて TypeScript の型定義ファイルが吐かれるようになっています。 Git 管理されていないので，実際のリリースを見てみましょう。 https://unpkg.com/@slack/web-api@6.7.2/dist/response/Reacti

The best way to build a great product is to write the whole idea out first. VisiCalc started as a reference card. The Nest thermostat started as a press release. AWS, seemingly, started as a 128-word memo. “Writing is a way of finding out,” wrote Kettering University’s Marvin Swift in Harvard Business Review, 49 years ago. Finding out what to think, and what to build. Measure twice, cut once. It a

はじめに KyashでBackend Engineerをしている uncle__ko です。 この度、KyashのTech Teamの生産力を爆上げするべく新たにGrowth Technology Teamが発足しました。 このTeamが発足した背景や、これからどのようにプロダクトや組織に貢献していくのかを記載しようかと思います。 なぜ新Teamが発足したのか Kyashはいままで沢山の機能を世の中に届けてきました。 ここ数年で言えばKyash Cardなどのリアルカードの発行をはじめ、Apple Pay・Google Payへの対応、資金移動業を取得しての銀行口座入金リリース、 カテゴリ機能や共有口座機能、さらにはBNPL（後払い）サービスであるイマすぐ入金やKyashリワードなどです。 小さな機能も合わせればもっと沢山あります。 これだけのサービスを世の中にリリース出来ていれば生産性と

You’re seeing information for Japan . To see local features and services for another location, select a different city. Show more Uber has adopted Golang (Go for short) as a primary programming language for developing microservices. Our Go monorepo consists of about 50 million lines of code (and growing) and contains approximately 2,100 unique Go services (and growing). Go makes concurrency a firs

エンジニアの「生産性」を、どのように測れば良いのだろうか？ 2014年に創業し、建設・建築現場で使えるクラウド型のプロジェクト管理サービス「ANDPAD」を提供する株式会社アンドパッド。 2020年には合計約60億円の資金調達を行い、2022年4月時点でおよそ600名の従業員を有するなど、急成長を続けている。 同社のアカウント基盤チームでは、エンジニアのパフォーマンスを解析するSaaS「Findy Teams」を活用し、組織の生産性を可視化。チームの課題を特定した上で複数の施策を実施した結果、「平均プルリクエスト クローズ時間」の指標が、120時間から23時間ほどに激減したという。 この取り組みの中心となったテックリードの柴﨑 優季さんは、改善を行うにあたり「指標だけではなくチームの観察からボトルネックを特定する」「敢えて大きな課題から取り組まない」「自分一人がチームを変えるのではなく、チ