10年も市場と合わない戦略続けたリコー、存在疑問視する声も

今回のことば 「リコーの存在そのものを疑問視する声すら聞かれた。社長就任前から経営の一角を担っていたものとして、自己否定から取り組む覚悟だ」（リコー・山下 良則代表取締役社長執行役員兼CEO） 2017年4月1日付けで、リコーの代表取締役社長執行役員兼CEOに就任した山下 良則氏は、就任12日目に、2019年度を最終年度とする第19次中期経営計画を発表した。 掲げた数値目標では、最終年度となる2019年度までに構造改革効果として累計1000億円以上、2019年度の営業利益で1000億円以上、3年間のフリーキャッシュフロー（ファイナンス事業を除く）では1000億円以上を目指すとした。 数値目標が重視されがちな中期経営計画の内容だが、山下新社長が打ち出した中期経営計画では、リコーの文化を再構築するという強い意思に裏付けられた「RICOH再起動」への取り組みが本題だ。 自己否定から取り組む中期経

[vndn]

存在を疑問視されるってすごいな。神武天皇かな？

[netcraft3]

GR路線は間違っていなかったと思うけど…。

[kash06]

まぁ、世間的にはリコーイメージング（PENTAX、GR）しか気にならないのだろうけど、本体が頑張らん事には。IT事業化の為の人材が少ないのでは。他のメーカーに比べて、著しくIT系が弱いイメージがあってのぅ……。

[uunfo]

だめになった時期の経営陣の1人に社長をやらせてなんでうまくいくと思うんだろう。変わるわけないじゃん。

[peterpansyndrome]

社内におリコーさんがいないのかしら

[yas-mal]

そうは言っても、「コピー機のサービスマン」という他に転用しづらい人材(しかも稼いでくれる)を抱えてると、業態変更は難しいわな。外から見てれば何とでも言えるけど。

[odakaho]

ペンタは生き残りますように(-人-)

[hedeyoshi]

PENTAXは残してください……

[gui1]

むだな営業とか研究所とか工場とかを分離しないとだめだろ。複合機の営業を光通信に移管させたシャープを見習うしかない(´・ω・｀)

[dekijp]

紙・複写機の使用が減ると何年も前から言われていたのに複写機に替わる新たな事業を見つけられていない話。ジリ貧で済んでいる間に次を見つけなければならない。

[deztecjp]

堅実だな。拡販を目指すのをやめて、営業体制を縮小し、横這いの売り上げでの利益確保を目指すわけか。耐えている間に新製品が当たればいいが、ダメでも長期的に防衛戦を継続する、と。夢はないが、いいと思う。

[sisya]

ビジネスにおいて、なくてはならない会社ではあったと思う。ただ、次を踏み出す力は十分あるのに、手を打っていないという印象もあった。

[SOLTALLOW]

“360度カメラのTHETAは、これを軸にサービスを追加することで、事業の立て直しを図る” まあそんなもんだろうと思ってたが、案の定THETAも儲かってないんだな。モノが良くても利益上がる構造になってないんじゃなー

[timetrain]

GRは生き残って欲しい・・

[koji28]

再起動という言葉を見て、人生にはリセットボタンは無い。電源offスイッチだけや。というコピペ(？)を思い出した。

[cinefuk]

Kマウントミラーレス「Pentax K-01」の商業的失敗を思う。マーク・ニューソンは好きだけど…

[OKP]

“RICHO再起動” “個人向けカメラ事業からは撤退はしない。しかし、機種の品揃えは一部縮小する” ／リチョー修正された