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    aoiasaba
    aoiasaba 「明るい職場を条件に掲げる人に、根が明るい人は少ない。そもそも根が明るい人は、職場が明るいかどうかなんて気にせず、周りを巻き込んで楽しい職場を作っていく。」

    2013/06/18 リンク

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    effectivershe
    effectivershe 勤務中にダジャレができれば働きがいが自然と湧いてきます

    2012/03/25 リンク

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    yomogi
    yomogi 折れる度にどうしたらいいのかを考えて、それが成長のきっかけになる。一方、成功体験という燃料もないとエンストする。部下を育てる(または勝手に育つ)人は、成功と失敗の体験管理ができる人なのでは。

    2012/03/15 リンク

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    myogab
    myogab 見出しだけ読んで「働き甲斐を見出だして働いている奴は、やっぱり潰すべきなんだ!」…と脊椎反射する社畜も居そうだな…。一昔前はやりがいを求めるとは、あえて困難な選択をする事だったと思うけど、何時の間に?

    2012/03/14 リンク

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    raitu
    raitu 「在職中の評価によって、認定を受けた者であれば最長5年以内に「復帰=再就職」できる制度」

    2012/03/14 リンク

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    jt_noSke
    jt_noSke 勤務中にダジャレができれば働きがいが自然と湧いてきます

    2012/03/14 リンク

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    maturi
    maturi ”成功を通してモチベーションが高いときというのは、成長しているように本人は錯覚するが、ここでは成長はしていない”

    2012/03/13 リンク

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    alpinix
    alpinix "最長13年にわたり、出産や育児を支援する制度" いわゆる「小4の壁」を意識したすごい制度だ、社員の声から出た制度だと直感で分かるな。

    2012/03/13 リンク

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    yasudayasu
    yasudayasu 「教育環境が整っているところで教えを乞いたい」「優秀な上司がいるところで自分の成長を引っ張ってもらいたい」――。このような考えを持つ人は、そもそも自己成長ができないタイプ。

    2012/03/13 リンク

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    kimukazu00
    kimukazu00 働きがいは環境が与えるものではない。与えられた環境の中で自分で見つけるものだ。もしどうやっても見つけられない場合は、環境をかえるかあきらめるかだ。

    2012/03/13 リンク

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    chanbara
    chanbara あわせて読みたい: http://diamond.jp/articles/-/16487

    2012/03/13 リンク

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    izoc
    izoc 成長の場の提供は結構な事だが、共有知を軽んじて問題解決を担当コンサル個人に依存させるのは客側からすれば害以外の何者でもないってことも頭の片隅に置いて欲しいね・・・

    2012/03/13 リンク

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    yumee8372
    yumee8372 働きがいを「仕事」に求めると辛くなるかも。仕事を通じて得るものがたくさんある、と気付けばそれが働きがいではないでしょうか

    2012/03/13 リンク

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    kkbt2
    kkbt2 「自分でそういう場を作れない人が、理想の職場を掲げるわけだ」生産者になる場なのに、自分が消費者みたいな受け身になっているというのはある。/カムバックパスは面白い制度だな。

    2012/03/13 リンク

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    dbfireball
    dbfireball 「この会社はくだらねー」って平気で飛び出せる程度の成長スピードは常に確保しておきたいものだよね。

    2012/03/13 リンク

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    stotoru
    stotoru 「働きがいを求めてはいけない」

    2012/03/13 リンク

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    yyuuuuuu
    yyuuuuuu この考えわかる!!やっぱりアントレプレナーシップは絶対条件。

    2012/03/13 リンク

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    mentum
    mentum 「カムバックパス」(…)在職中の評価によって(…)最長5年以内に「復帰=再就職」できる制度/「ワークスミルククラブ」(…)最長13年にわたり、出産や育児を支援する制度/個人の成長意欲に対して、最大限の機会を与える

    2012/03/13 リンク

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    shintokeimail
    shintokeimail 会社は関係ない

    2012/03/13 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 「当社では2005年12月に「カムバックパス」という制度を作った。在職中の評価によって、認定を受けた者であれば最長5年以内に「復帰=再就職」できる制度です」…これいい。一回やめて武者修行とかできないかな

    2012/03/13 リンク

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    rsyudou
    rsyudou 自己成長意欲という言葉はいいね

    2012/03/13 リンク

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    itotto
    itotto "一度外に出た社員が戻ってくるのを見れば、隣の芝生の青さを気にしていた社員も「やはりワークスが良い」と思えるはずだ" / 一度出た社員を戻すことができる会社はすごいと思うよ

    2012/03/13 リンク

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    mikage014
    mikage014 これ欲しい/「当社では2005年12月に「カムバックパス」という制度を作った。在職中の評価によって、認定を受けた者であれば最長5年以内に「復帰=再就職」できる制度です。」

    2012/03/13 リンク

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    Shohey
    Shohey 書いてあること色々その通りだと思う。ワークスアプリケーションズCEO牧野氏。たとえば「そもそも、働きがいを求めている時点で、自分以外の誰かが「与えてくれる」という甘えの発想が生まれているからだ。 」

    2012/03/13 リンク

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