【連載】経営ツールとしての社内SNS (12) 「技術者天国構想」SNSで実践コミュニティ"CoP"を作り出す - OKI その1 | 経営 | マイコミジャーナル

日本初の通信機器メーカーとしても知られる電子部品・通信機器の大手メーカー沖電気工業(以下、OKI)にも社内SNSが存在する。どのように活用され、どんな効果を上げているのか。ユビキタスプラットフォームカンパニー ユビキタス技術第二部 堀田正利氏、同塚本牧生氏に話を聞いた。 たこつぼ化の解消に「CoP」 OKIの社内SNS導入を牽引した堀田正利氏 2005年、研究部門のナレッジアセスメントを実施してわかったことがある。技術者が「たこつぼ化」していたのだ。情報は持っていても出さないし共有もしない。そもそもOKIがカンパニー制になったのは、2000年くらいのこと。プロダクトでつながっているカンパニーどうしこそ交流があるものの、そうでなければ隣のカンパニーでも何をしているのかもわからない状態だった。それぞれのカンパニーの中で、技術者は話す者もいないまま、たこつぼ化するしかなかったのだ。 これを問題視

[satzz]

Community of Practice 2008/07

[se-mi]

塚本さんの写真が…

[tsupo]

実践コミュニティ(Community of Practice)を作り出すことが目的だったが、いきなり大上段でCoPを掲げても難しいし、利用する側は引いてしまう / 「オーソライズされているがオフィシャルではない」ところがポイント

[walrus]

OKIがなぜ社内SNSを導入したか。次回は15日（明日）掲載予定らしいです。

[koyhoge]

おお、塚本さん

[nuffy]

担当者がdankogaiにしか見えない・・・