nabokov7; rehash : 会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い

June 21, 200912:56 カテゴリ番組の途中ですがマジレスです 会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い 丁度こんな↓ポストが話題になってたので、最近思ってたことを少し: 人材流出リスク対策の為、弊社では社外勉強会への参加を自粛する様、お達しがでました。（涙） Twitter / understeer まずその一。 会社を横断して交流するのが盛んな業界は、健全性を保ちやすい。 横のつながりが無い場合、「慣習」とか「常識」が同じ会社、同じ部署内のごく少数の間でクローズドになってしまい、いつの間にか変な独自進化を遂げてしまうことがある。(?Bの関連エントリにこんなのも見つけたw) A社では上司が「この書類のここんとこ、ちょっと書き換えとけ ! こんなのどこでもやってるから !」と部下を叱咤し、一方のB社ではそんなことやったらクビがとぶのが当たり前、みたいな、いびつなロ

[ohbarye]

"会社を横断して交流するのが盛んな業界は、健全性を保ちやすい" / “会社を超えた横のつながりが強い業界は、成長中の業界だ”

[hafoc]

ずいぶん昔のエントリだけども。

[pho]

会社を横断するのは当然として、業界というくだらない線引きもなくしてしまえばいいのに。閉鎖的な業界の健全性は低い。

[int128]

部門を横断して交流があるのが盛んな会社ほど、健全性が高い。これは言えてる。

[Nagise]

金銭および金銭外でメリットを提示できない会社が淘汰されればいいのになと思う

[asakura-t]

（タイトルしか読んでないけど）アニメ業界は超健全ですね！

[pokutuna]

いいなああ

[renkaxxxx]

私のいる業界は閉鎖的で息苦しい所があるのでオープン＆シェアできる業界はうらやましくある

[mabots]

別に交流があるからといって人材が流出してしまうってわけでもない

[kalmalogy]

ゲーム業界は昔引き抜きを恐れてスタッフロール出さなかったなんていう都市伝説が。横の交流が強かったらもっと違う形で大きく成長したのかしら。

[surumeno13]

「会社間の垣根を超えて業界全体で「適材適所」な配置をすることで、業界全体の体力が強くなるという考え方はないだろうか ?」

[h-hirai]

via http://www.kt.rim.or.jp/%7ekbk/zakkicho/09/zakkicho0906c.html#D20090621-3

[bobbyjam99]

技術がオープンになってきているんだから会社もある程度はオープンにならなきゃ．そうしないと会社内部でも人事制度が向上しないでしょ．

[sasakill]

Open & Share以外のタグが思い浮かばない

[moronbee]

すば！(らしい)

[ochanoco_naoco]

うんうん、そう思う。

[yukung]

もうあの業界のことを言ってるとしか思えないのは、自分が“現在の会社を辞めたい理由が先にあって、誘われなくても遅かれ早かれ辞めることになる”1人だからか。

[u_1roh]

「会社を超えた横のつながりが強い業界は、成長中の業界だ」・・・なるほど、確かにCAD/CAM業界は成長していないなぁ（苦笑）

[sankaseki]

会社を横断して交流するのが盛んな業界ほど、健全性が高い ： nabokov7; rehash - livedoor Blog

[dev0000_1]

例えば日本の電機業界って技術者同士の交流が意外と多い／規格争いにおける合従連携とか／生産性向上の為には他社との協調も戦略的オプションとなる「能力構築競争」

[vanish_l2]

東京の人たちとリアル交流できればいいのだけれど・・・お小遣い制だけど、まずは遠征できるくらい稼げるようにがんばろっと。

[jarinosuke0808]

会社,交流

[srkzhr]

"様々な交流を通じて「いざとなったら他社でも同じような仕事はできる」ことが分かっているからこそ、逆に、思い詰めてあわてて転職する必要性も薄くて、それで心に余裕が持てるという側面もあると思う。"

[memoclip]

これは行政にも当てはまるのだろうか。

[uzuki-first]

ほー！

[daruyanagi]

オープン＝テストに開かれている

[yujin_kyoto]

うんうん、そうそう。いいこと言う。ところで「業界」ってのは自己定義によるから、こっちで「同業」と思ってても相手は思ってなかったりするかもね。

[imai78]

OSSの方がセキュアかどうか、は正直本当かな？と思うけど、それはそれとして価値観を広める為の外部交流が出来ないっていうのは歩みを止めるという事と同義なのではないか、と。

[karl_4th]

クローズドな環境は不健全さを産みやすい。同業他社への流出が致命的になるのは、ゼロサムゲームをやっている場合。会社を超えた横のつながりが強い業界は、成長中の業界。

[popup-desktop]

「同業種の交流が少ないと、A社の人達がその異常さに気付く機会も少なく、結果、evil な慣習が淘汰されにくい。クローズドな環境は不健全さを産みやすいのだ。」