『稼働率１００％の危険性。』

僕は、大きな災害があったときに、そこに大切な人がいたとしても、 安否確認の電話をしません。 なぜなら、災害の真っ最中の人にとって、電波も電池も貴重だからです。 それを、僕個人の「ほっとする」ためだけに消費するのは、申し訳なさ過ぎます。 僕は、駐車場に車を止めるとき、可能な限り遠くに止めます。 なぜなら、僕は健康で、歩くことを苦にしないからです。 近い場所は、具合が悪い人や､足がいたい人が使うべきだと思います。 だからこそ、大きな災害が予測されるときは、 「休んでもカバーできる。」「休んでもリカバリーできる。」会社は、 休むべきだと思います。 なぜなら、介護の仕事や、病院など、決して休めない仕事に、 貴重な輸送能力や水や食料や電力というリソースを回すためです。 優先度のコントロールは、人生においても、ものすごく重要なことです。 人生には限りがあります。お金にも時間にも限りがあります。 それを

[michael-unltd]

「稼働率１００％の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。」

[UKIBORI]

“アリは、２０％が働かない、と言われていますが、 その２０％は、いざというときの備えだそうです。”

[belgianbeer]

「稼働率100%の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率100%では、人を育てる余力もないでしょう。 精神論で商売がうまくいくなら、第二次世界大戦で日本は勝っているでしょう。」

[zu2]

“稼働率１００％の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率１００％では、人を育てる余力もないでしょう。 精神論で商売がうまくいくなら、第二次世界大戦で日本は勝っているでしょう”

[nakaji999]

60%の稼働で稼いで、残りで新しいことしたり人を育てたり“稼働率１００％の会社は危険です。変化する社会に対応出来ないでしょう。 稼働率１００％では、人を育てる余力もないでしょう。”