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    yo4ma3
    yo4ma3 解雇できるし、退職勧奨もできる。日本人経営者は、やりたがらないだけ。ただ、市場価格という名のもとに、賃上げは緩い。

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    yukkikki08
    yukkikki08

    2022/06/17 リンク

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    vancleef
    vancleef 正社員の人も羨ましいし非正規で高給取りの人も羨ましい。自分は能力がなくてつらい。

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    nuu_n
    nuu_n 同意見。日本の労働生産性が低いのも人材流動性の低さが原因だと思う。アメリカなどと比べてサービス業などの低賃金労働の質が高くて、役員など高賃金労働の質が低いのは能力に見合った人材の流動性がないから。

    2022/06/17 リンク

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    cutedays
    cutedays 会社レベルじゃなくても、イベントを企画するとかYou Tube動画を撮るためにスタッフ集めるとか、なんでも人を集める事をすれば人件費がエグい値段かかることは分かる。月給を上げるのに二の足を踏むのも当然よなぁ

    2022/06/17 リンク

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    raichu0365
    raichu0365 賃上げをしたくないから賃上げをしない理由を必死に探してるようにしか見えない。増田の望んだ通りのアメリカのような社会になれたとして、自分の会社が倒産する覚悟も危機感も無さそう。

    2022/06/17 リンク

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    tuka8s
    tuka8s また、アメリカと比較してる

    2022/06/16 リンク

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    d-ff
    d-ff 「日本の法人税は高い、これでは…」という昔々の焼き直しみたいなの。シビアでなきゃ生き残れぬというわけなら、竹中あたりの青息吐息の経営者には速やかに退場してもらい淘汰で健全化を図る国策にも殉じる覚悟が?

    2022/06/16 リンク

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    asagarei
    asagarei 数年ごとの転職が一般的なIT業界では賃金が上昇している事実を踏まえると、雇用の流動性が所得に与える影響は明白だろう

    2022/06/16 リンク

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    eirun
    eirun 文句があるならみんな経営者になれば良いんだよ。

    2022/06/16 リンク

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    bnckmnj
    bnckmnj ほんとにこれ。

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    notepc-5522
    notepc-5522 経営者は自分から給料を上げたりしません。給料上げたければ、自分で言うべし!これホント大事。

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    nandenandechan
    nandenandechan 特に想像以上の事がかかれてなかった。こんなものなのか。

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    slovary9898
    slovary9898 経営者が賃上げせざるを得ない状況に労働者側で社会を動かしていく必要がある

    2022/06/16 リンク

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    delta-ja
    delta-ja 日本のSNSは社員の悩みを書くと同情するくせに、社長の悩みを書くと自称経営の先生が湧いて知ったかぶりの聞きかじりのただの嫌悪感で叩き出すの、本当出る杭は叩くの社会だよなあ。

    2022/06/16 リンク

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    ONOYUGO
    ONOYUGO “もし日本が社員を辞めさせやすい法体制ならば私の会社でも社員にフリーランスと同じ月給100万の水準をもっと出したいし出せると思う。日本の賃上げの答えは案外単純にこれだったりする。”

    2022/06/16 リンク

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    masa8aurum
    masa8aurum ・米国の労働法にある employment-at-will doctrine(随意的雇用原則)

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    ichi_ni_3
    ichi_ni_3 会社のために人間が存在していると思ってるタイプ。好きじゃないです。

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    hiduki001
    hiduki001 賞与をガンガンあげればいい。ベース給与変わらなくても、毎年一定以上の賞与出ててある程度貯蓄が貯まれば生活レベル上げる判断はできる。賞与で"ある程度まで"しか還元してないなら、その理由を深堀りすれば?

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    shikiarai
    shikiarai どこまで本当か知らないけどシリコンバレーでバリバリにプロジェクト回してたリーダーが今日出社してこないなと思ったら昨日転職決まって今朝もう辞めたらしいとかいうめちゃくちゃな話が好き

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    mm-nakamuraya
    mm-nakamuraya クビは切れないけど、賃金カットはできるじゃん。 給料上げないから満足な人材が来ない→ 外部に高額なフィーで仕事を投げる のサイクルになってるわけで、給料上げた方が得になるんじゃない?

    2022/06/16 リンク

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    pero_pero
    pero_pero これをきれいに見える形でやってたのがリクルートだと思うけど

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    nouta-rin
    nouta-rin 賞与で調整される会社員がコロナで痛い目にあったのが忘れられている気がする。常に勉強するエンジニアは好条件を求めていけるけど、日本の社会人はコモディティ化しやすいので、流動化できる人が限られている。

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    mujisoshina
    mujisoshina 賃上げが必要なのは分かるが周りの会社が皆上げるまでは上げたくないと思っている会社は多そう。

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    catbears
    catbears なぜ簡単に辞めさせられないのかって単純な話、なぜ簡単に人を雇えないのかがイコールに座している限りは無理なのでは。

    2022/06/16 リンク

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    samp_erg
    samp_erg 賃上げしない結果、離職者が増えるなどの具体的なデメリットが出てこない限りは、そう思うのは当然か。あとは組合。

    2022/06/16 リンク

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    suke-bei
    suke-bei 正しい派遣の使い方(´・ω・`)

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    natu3kan
    natu3kan 日本の場合はオイルショック以降は労組の経済闘争の結果、不況でも極力クビにしない代わりに、転勤や配置変更だったり会社側の指示を受け入れるってバーター契約で雇用を守って来た経緯があるからなあ……。

    2022/06/16 リンク

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    coper
    coper 一点だけ。“アメリカの大手金融や大手ITが数千万円の給料を出せてる理由は変動費に近い扱いができるから”は恐らく違う。転職市場が確立していて、高給を払わないと雇えないし、辞めてしまうから。日本でも同じ。

    2022/06/16 リンク

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    takeishi
    takeishi ほとんどの経営者は、周りが上げたら自分も上げるし、周りが上げなかったら梃子でも上げません

    2022/06/16 リンク

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