経営と技術の両面でクラウド移行を語るDeNA南場会長の説得力

2021年5月11日、AWSジャパンは年次イベント「AWS Summit Online」を開催した。昨年に続いてオンライン開催となったイベントの基調講演では、約3000台規模のオンプレシステムを3年かけてクラウドに移行したDeNAの南場智子取締役会長が登壇。経営と技術の両面で大規模な移行プロジェクトを振り返った講演は、なぜクラウドに移行するのかという疑問に対する圧倒的な説得力を感じられた。 決め手は「インフラエンジニアが創造的な仕事にシフトできる」こと AWS Summit Onlineの基調講演に登壇した南場氏は冒頭、「DeNA migrate」というスライドを高らかに掲げ、オンプレミスからAWSクラウドへの移行完了を宣言。対象となったシステムは大小合わせて300あまりで、毎秒数十万、1日で50億リクエストを受ける規模だ。もちろんデータはペタバイト級で、サーバー台数は約3000台となる。

[sgs_k]

「ほぼ1年3ヶ月をこの標準化に費やしたという。」凄い。人材を軸とした意思決定。そしてそれをトップが自分で説明できる事。

[t_43z]

この講演にCTOじゃなくて南場さんが登壇できるってのがDeNAの強みだよなぁ

[boomerangj]

“「ほかで使えない技術を習得して、ここでしか活躍できないからここにいるのではなく、どこにいっても通用するけど、ここにいたいからいるという環境を作る方が重要なんじゃない？」”そりゃそうなんだけどさ！！！

[workingasadog-kt]

ASCIIの記者も腕利きなんだろうけど、ロジカルで分かりやすいなあ。

[ewq]

デリバリが向上してもコストが増えたら嫌がる経営者が多いと思うんだけど、「インフラエンジニアが創造的な仕事にシフトできる」ことが決め手になって決断できるんだから、やっぱり南場さんすごい

[jssei]

弊社の経営陣とは格が違う...と思った人が山程いそう

[tanimiyan]

このスピーチリアタイ視聴してたけど言葉の選び方含めすごくよかった。

[t-wada]

"ほかで使えない技術を習得して、ここでしか活躍できないからここにいるのではなく、どこにいっても通用するけど、ここにいたいからいるという環境を作る" "これこそが経営やマネジメントが本来フォーカスすべきこと"

[morimarii]

「ほぼ1年3ヶ月をこの標準化に費やしたという」これはすごい。問題の要点を理解し実行できる（金を投入できる）経営層がいるんだね。。。普通はコストダウン最優先でまず移行しろになるからなあ。。。

[xlc]

南場さんは合理的な判断で人をやる気にさせることができる今の日本では稀有な経営者。任せすぎてしくじりもあったけどね。

[TakayukiN627]

一方、コストだけは、レガシーシステムの移行やクラウド化に時間がかかり、新サービスも立ち上がったことから、100点に付けられていないという。

[lucky_pool]

「不格好経営」にて、オークションサービス開発委託したがソースコードが1行もないみたいなエピソードあったけど、それが今やCTOでもないのに、AWSのイベントに登壇するってすごい経営者だなと思う。

[iga_k]

南場さんのお話、説得力あるしめっちゃいいな

[showii]

褒めている人が多いけど自分はちょっと・・・。動画見るとうーん、って感じになる。

[d4-1977]

説得力が桁外れで、ため息しかでない

[kazuomabuo]

"ほかで使えない技術を習得して、ここでしか活躍できないからここにいるのではなく、どこにいっても通用するけど、ここにいたいからいるという環境を作る方が重要なんじゃない？" WeWorkといいここ最近のキレが顕著

[georgew]

あのー、何やってる会社だったっけ？

[katariya0116]

IR見た感じ現状の主力は未だにゲーム事業で300億以上売上は出てる。任天堂とかサイゲとかともパートナーシップ結んでるからそこそこ食いっぱぐれはない感じ。やっぱプラットフォーム抑えると強いなあ

[noriaky]

これは生で聴いてみたかった。

[Ryo_K]

“ほかで使えない技術を習得して、ここでしか活躍できないからここにいるのではなく、どこにいっても通用するけど、ここにいたいからいるという環境を作る方が重要なんじゃない？”

[MasaMura]

会長の煌びやかな服が目に入る。若い20代の服装！こんな初老に憧れますな。

[yuki_2021]

よさげ。経営者がエンジニア目線で考えてる気がする。

[side_tana]

“一方で、システムの移行作業自体は、1つ当たり3ヶ月を超えるモノはない” これすごいな

[lifefucker]

聴いてたけどめっちゃ良かった。プレゼンの場で現場への労いも忘れないすごいリーダーシップ。

[tourism55]

うーむいい記事だ。話したヒトもまとめたヒトも

[sippo_des]

自分の会社でこれができることが資産。他社の雇われが、これやっても、ふーん営業かなしか思わないので

[gfx]

"こうした優秀なエンジニアを居着かせる組織風土やチャレンジできる環境作り。実は、これこそが経営やマネジメントが本来フォーカスすべきことだと南場氏は指摘する"

[stilo]

"クラウド活用というのは、エンジニアが創造的な仕事にシフトできるだけではなく、マネジメントが本質的な仕事に向き合えることです。本当に素晴らしい。だから、移行は一点の曇りなく大成功だった" #AWS #DeNA

[civicpg]

終始、「優秀な開発者たちのおかげです。ありがとう」ってメッセージを入れてて中で働く人たちもパブリックでそういう発言されたら嬉しいだろうなって思った

[rawwell]

"エンジニアが創造的な仕事にシフトできるだけではなく、マネジメントが本質的な仕事に向き合えること"

[NOV1975]

まあ、これが仕事だからな、とは思う。

[akainan]

いいなあ、いいなあ…

[kazuhooku]

「決め手は「インフラエンジニアが創造的な仕事にシフトできる」」「（オンプレは）機器買換えやメンテ含めてもAWSのコストの半分。そこで、すでにクラウドで動いているシステムのコストを半分にできるか試してみた」

[lostnamer]

WELQでの倫理問題は忘れて無いし許し難いが、それは別として技術の分かる経営者は現場にとっても有り難いし羨ましいというお話。

[ni-ten0]

すごいなー

[sharaku3eyes]

コストメリットを後回しにできるんだから見通す力あると思う