「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。

こんにちは。コワーキングスペース「Basispoint」の運営会社、AscentBusinessConsulting代表者の北村です。 コワーキングスペースを運営していると、数多くのコンサルタントや、フリーランスの技術者、起業家などにお会いします。 最近は働き方改革の影響もあり、そういった方々から「働き方」についての話を伺う機会も多いのですが、その中で、特筆すべき最近の動きは「マネジャーの外注化」です。 どういうことかというと、言葉そのままなのですが、「プロパーのマネジメントを、外注にやってもらう」という会社が増えているのです。 プロパーのマネジメントを、外注にやってもらう これは、従来の常識から言えば、「ありえない」選択肢でしょう。 マネジャー、つまり管理職は社内で「出世」した結果、ありつけるポストとされているからです。 しかし、最近ではどうも様子が異なるようです。 例えば、成長途上のベ

[greenT]

シャープの復活劇を見るにおそらく一番効果あるのは経営者の外注化

[mrpotas]

社歴が長いだけの人間が管理職やるより効率上がりそう。ただ日本だとコンサルまがいが金をせしめて効果なしという残念な結果になりそう。

[Dai44]

管理職と上司と出世と昇給と昇級と裁量労働制適用を混ぜない方が絶対いい。

[ardarim]

マネジャーって言い方イラッとくる / そもそも「管理職は社内で「出世」した結果、ありつけるポスト」っていう常識がおかしい。優秀な技術職が優秀な管理職になれるとは限らない。キャリアコースを分けるべき。

[tzk2106]

役に立たないコンサル連中との見分け方がハッキリしないと、バカ経営陣がコロッと騙されて変な輩を連れてきそう…めちゃこわい。

[knjname]

仕事を明文化して分けるの無理な人らが管理職という名の便利係を無くすのは無理

[SHOWFKUP]

枠組みもなしに派遣に丸投げして意識高い人のやりがい搾取されるかそれに気づいて手抜かれるパターンの奴。それなりの報酬と職務の明確な切り分けを元請け側が用意しなきゃうまくいかないしできてたら外注必要ない

[sysjojo]

スキルの外注をするための段取りがうまくできず、能力ある人／会社に丸投げしたいところが増えている、と読み替えたらなんとなく府に落ちた。

[tick2tack]

トップマネジメントとミドルマネジメントの話が混在して理解できん。/　"米国では"　って社会全体でそういう労働市場を前提にしてるから、今の日本だとどうなんだろ。かなり限定的な状況とかなら。

[exadit]

どちらかというと、一般社員と管理職と経営者で求められる職能が異なるのに、同一線上に見なし、出世という言葉で淘汰するから問題なんじゃないかなぁ。

[juve534]

「名選手、名監督にあらず」って言うように、プレイヤーとして活躍したことが、マネージャーとして成功することを保証しない。 だったら、外から一流のマネージャーを呼ぶのも一興よね。

[masaru_b_cl]

餅は餅屋がいいよね

[take_she12]

ありだろうね

[tadashi_shimizu]

管理系業務が外注化されるのは、新しいようでいて、やれるところは既にやつまていると思う。

[makky55makky55]

なるほどー

[tetsuya_m]

これもJob Description制が普及していれば普通の考え方だと分かる、アメリカでは経営者だけじゃなくてマネージャーも外部に募集して雇うのが普通。PhD持ってる研究者もマネージャーとして出世するためにMBAとったりしてる

[akupiyo]

そらそうだ。現場とマネージメントではやることが違うもの。

[aliliput]

IT業界以外では結構よくあることだったんだよな、こういう"技術"の業界横断も望ましいことだ

[vanbraam]

管理職の外注は否定しないが,その動機が"必要なときだけ外注したほうが実は割安"だとすると,早晩失敗すると思う

[KoshianX]

うむ、技術を外注するなんてとんでもないことだが、マネジメントは外注できる。それが当たり前なんだよ。

[tbpg]

"経験知を社内に残す経験知が必要そう "米国ではすでに「経営者市場」が存在しており、高額な給与で経営者を雇う会社も少なくありません。「プロのマネジャー」は、世界中で需要があるのです"

[tanority]

その方が良いとはわかるものの。そんなに優秀なマネジャーっている？現場のこと知らないからって教えて君になる癖に、厳しい作業期限を押し付けきて、お前には一切何もノウハウはやらねえ！！って思った事がある

[and_hyphen]

ジョブディスクリプションが明確になってるなら良いのでは。なってないと疲弊しそう

[headless_pasta]

“フリーランス・副業市場は、徐々に「スキルの売り買い」、つまり「お願いしたことをやってくれる人」ではなく、「能力の売り買い」つまり「問題解決ができる人」が増えてきている、ということになります”

[memoyashi]

日本企業のマネージャはマネージメントはもちろん教育から人事考査、交通費精算の承認までやること多すぎる。プロジェクト、プロダクト、チーム運営とかの枠で外注するのは効率よさそう。

[rryu]

業務委託の人がプロジェクトマネージャーをやるのは別に不思議ではないけど、社内にいる契約にしないとPMが音信不通になって頓挫するみたいなことが起こるよね…

[aquarickn]

ぷろぱーとは

[GEROMAX]

どんどんやれば良い。

[dnsystem]

そしてプロパーは絶滅した

[s025236]

そうだ社長を外注化しよう

[ono_matope]

昨今の技術顧問の流れもそうだよな。

[chigau-mikata]

外注化は、良くも悪くも全てが平均化に向かう。外注化前が優れてれば落ちていき、元がいまいちだったら少しはマシになる。

[pawpuro10]

これは間違いなく進みそうだよね

[katte]

いいかも

[tettekete37564]

米国は元々分業なのでマネージャも専門職。マネジメントと責任と上下をごっちゃにしてる人いるから日本だと当分無理。でもマネジメント専門って働き方できるなら良いね。

[kuippa]

日本以外じゃマネージャー職で入社した新入りがマネージメント担うのはよくある事なんじゃないの。マネージャーだぜ？日本の管理職はただの連帯責任職。

[blueboy]

プロ野球の監督ならば、内部昇格より、外部から導入する方がいい。ただし監督よりも一流選手の方が高所得だ。ここまで実力主義を徹底できるか？　たいていは、専門職がないがしろにされていて、昇給には昇格が必要。

[munioka303]

スポーツも監督は外から雇うしな

[shag]

日本の企業はむしろ経営層がアウトソースされた方がみたいな話はお呼びではなさそうな記事。

[jiro_kit]

管理職=上司って文化は全然上手く行っていないと思う