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日立と富士通、ジョブ型が女性活躍推進 もう昇進も昇給も諦めない
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日立と富士通、ジョブ型が女性活躍推進 もう昇進も昇給も諦めない
なぜ、育児か仕事かの二者択一にならざるを得ないのだろう――。出産後に男性と同じように働けず、昇進・... なぜ、育児か仕事かの二者択一にならざるを得ないのだろう――。出産後に男性と同じように働けず、昇進・昇給が遠のく「マミートラック」を選ぶ女性は多い。だが、一人ひとりが主体的にキャリアを形成していくことが前提の「ジョブ型」なら、育児を機に働き方を変えても結果を出し続けることが可能になる。結果ではなく、残業の多さで部下を評価することもやめよう。「情実人事」を排して実力主義に徹すれば、おのずと女性は輝く。 ■主な連載予定(タイトルや回数は変わる可能性があります) ・イオン、パート7%賃上げの衝撃 人件費はコストでなく投資 ・年収の壁は撤廃を 連合会長が激白「このままでは企業がもたない」 ・「今年の春闘を変革点に」 UAゼンセン会長が語る賃上げと年収の壁 ・日生、営業職5万人の給与財源増 「組織を維持できなくなる前に」 ・企業も国も主婦優遇を過去の話に 昭和女子大・八代特命教授に聞く ・女性の推定年