「優秀な創業者」だけでは成功せず、解決すべき政府の課題とは？

岸田内閣が国内スタートアップ支援を目玉政策として掲げ、2022年は「スタートアップ創出元年」と位置づけられています。スタートアップ振興に関するニュースも目にするようになりました。それ自体は大変素晴らしいことだと思います。 一方で、「スタートアップを5年で10倍に増やす」ことがイノベーションをもたらすかというと、筆者はそれだけでは真のイノベーションは起き得ないと考えています。 それはなぜでしょうか？ そこには人材の問題が密接に結びついています。 スタートアップに必要な人材は創業者だけではない 第1回の寄稿でも記しましたが、スタートアップとは本質的に「人」です。「最後に人」ではなく「最初から人」。では、その「人」とはどういった人材を指すのでしょう？ この数年、時の政権は「アントレプレナーを増やしましょう」という政策を推し進めてきました。アントレプレナーが増え、スタートアップの数が増えたことは大

[crimsonstarroad]

退職後もストックオプションを保持できるとなれば、確かにインセンティブは大きいよなー。

[tagomoris]

ストックオプションまわり、日本の制度は全体的にほんともうちょっとなんとかしてほしい

[nisisinjuku]

前いた会社の持株会で買った株がなかなかにいい塩梅に。そういうの必要だよね。

[myogab]

企業グループのトップが有能ならば、グループ内人事として新規事業に優秀な人材を配置転換させられたろうに、リストラ誘導で組織の冗長性を失い硬直化。使い捨て若手新人らだけに起業のリスクをアウトソースする政治

[gabill]

2001〜2011年にGoogleのCEOを務めGoogleを「凄い技術持ってる企業」から「ネットの覇者」にまで成長させたエリックシュミットは、字句解析のlexを作りパロアルト研、ベル研を経てSunでJavaの開発を指揮しnovellのCEOやってた人。

[gfx]

"スタートアップが成功したときに、いわゆる成果報酬として、ある程度の大きな金額を得ることができるという夢を、ストックオプションは見せてくれるはずです。しかし、まだその制度は十分とはいえません"