親会社から天下ってきた「アナグマ」社長とどう付き合う？

上田準二さんの「お悩み相談」。今回の相談は中小企業に勤める35歳の女性から。親会社から天下ってきた社長が「アナグマ」のように社長室にこもり、理不尽な指示を出すのが悩みだとこぼします。上田さんは「出社直後、アナグマに入り込む前がチャンスだ」と助言します。その心は？ ※読者の皆様から、上田さんに聞いてほしいお悩みを募集しています。仕事、家庭、恋愛、趣味など、相談の内容は問いません。ご自由にお寄せください。 悩み：天下ってきた社長が「アナグマ」のように社長室に閉じこもり、一方的に指示を出していきます。どのように付き合えばいいでしょうか？ 当社は20人程度の零細企業ですが、社長は親会社から天下ってきます。2年前に来た社長は「アナグマ」で、ほとんど社長室から出てきません。コミュニケーションをとる従業員は、経営会議などで顔を突き合わせる各部門長くらいしかいません。にもかかわらず先日、突然私の部門のミー

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“20人規模の会社で本気で事業を展開しようと思うのなら、全社員の顔が見える場所に席を置くのが常道でしょう。お互いの声が届く範囲にいた方が、コミュニケーションしやすい”