コンパウンドスタートアップというLayerXの挑戦｜福島良典 | LayerX

どうも、すべての経済活動を、デジタル化したい福島です。 本日はLayerXが挑戦するコンパウンドスタートアップについて解説したいと思います。 コンパウンドスタートアップとは、Ripplingという米国のスタートアップ のCEO Parker Conradさんが提唱しているスタートアップの新たな競争戦略です。Parker Conradさんはユニコーン企業Zenefitsの元CEOであり、Zenefitsでの失敗の経験を元に、Rippplingを創業。コンパウンドスタートアップという従来のセオリーとは異なるやり方で大成功を収めています。 Ripplingは20年8月にユニコーン入りしており、日経記事でも紹介されています。 TLDR(長すぎて読めないよという方に) コンパウンドスタートアップとは 創業時から単一プロダクトではなく、複数プロダクトを意図的に提供 部署でサービスを区切るのではなく、デ

[YassLab]

"10年で起きた最も大きなソフトウェアのパラダイムシフトは「データからの学習」という能力をソフトウェアが獲得 / 第2の柱が必要と思った時に作ろうとするのでは既に遅いし、企業文化が不可逆なくらい固まってしまう"

[diveintounlimit]

何となく最近感じていたのはこれか。

[tkys0628]

"過去のアンバンドリングは「部署」で機能を切り分けることにフォーカス",“コンパウンドスタートアップは部署横断の横串の「データ」を中心に体験を再構築する”

[t2wave]

ビジネス機会の創出のための「繰り返し」を正当化する主張について。同じ地点に戻るわけではなく螺旋の階段である。

[mabots]

「第二の柱が必要と思った時に作ろうとするのではすでに遅いし、企業文化が不可逆なくらい固まってしまう」という教訓

[proverb]

複数のスタートアップの話を聞いていて、この流れは間違いなく来てると思う

[nekoruri]

「データを中心にサービスを統合」「プロダクト間の連携の良さそのものがプロダクト」

[mkusunok]

Layer Xインボイスをバクラク請求書にリブランディングした頃から何か考えていそうな気がしていたけど、なるほどそっちに行くかー。データ中心といった時に、組織間のデータの流れを今後どう司るかが気になるところ