追い風が消えるとき―、2020年代のインターネット | Coral Capital

本ブログはペイパル・マフィアの中心人物であるピーター・ティール氏らが立ち上げたVC、Founders Fundのプリンシパルを務める、John Luttig（ジョン・ルティグ）氏のブログ「luttig’s learning」の投稿、「When Tailwinds Vanish」を許可を得て翻訳したものです。シリコンバレーのテック企業の指数関数的な急成長がスローダウンしてくるとき、どういった変化が起こるかを多面的に考察しています。 シリコンバレーの急成長を何十年にも渡って後押ししてきた追い風が消えつつあります。その影響はさまざまな方面に波及し、テクノロジー業界全体を揺るがすことになるでしょう。 1990年代後半、インターネットが西海岸のオタクの趣味から全世界の家庭の必需品となり、インターネット利用を後押しする追い風が吹きはじめました。以来、コンシューマーがインターネットで費やす時間とお金はど

[stranger2ex]

“、「コンピュータサイエンスとファイナンス」のハイブリッド専攻が登場してもおかしくありません。” もうある。

[medihen]

「収穫逓増」「規模の経済（ブリッツスケーリング）」の神話が終われば、研究開発=テック神話も終わり、販管費コントロールの世界がやってくる、と。黄金時代が終わり、鉄の時代が始まる、みたいな。

[t2wave]

シリコンバレーはゼロサム市場に変わっている。グロースを維持する金融インフラが台頭すれば、「コンピュータサイエンスとファイナンス」のハイブリッド専攻が登場してもおかしくない

[ryuzee]

どうなっていくんだろうねぇ

[katchin]

追い風が消えるとき―、2020年代のインターネット 真新しい技術やデバイスやサービスもあまり見なくなってるもんなと

[hase0831]

“「あなたの会社のオペレーションにかける人員の規模に感心する来客は、暗に、『このしょぼいプロダクトを作るのに、本当にこれだけの人員が必要だったのか』と言っているようなものだ」”

[okad]

“はありません。販管費への投資が増えるほど、インターネット企業は自社のグロースに必要な要素が何か、より明確に理解できるようになります。 起業家にとって、コアビジネスのグロースに欠かせない社員が誰である