「名前のない仕事」ができる人は強い

ℹ この記事は推敲中のため、今後大幅な変更が加えられる可能性があります。 ここのところ至るところで話している気がするので、この機会にブログにまとめておくことにする。 最近人にポジティブなフィードバックをするときや、ある人の仕事ぶりをポジティブに伝えるときに「名前のない仕事」という言葉で表現することが非常に多くなった。 この表現自体は以前から必要に応じて使っていたものの、感染症の影響下にあった世界の雪解けにつれて、こう表現できるシチュエーションが増えたように感じる。 「名前のある仕事をそつなくこなすことは誰でもできる、ただ名前のない仕事は、その意識と実行力が伴った人間が行って初めてできる」という言葉の理由を改めて伝えたい。 直接話す人達にはその文脈に即したその人の活躍を交えて伝えられるが、誰に対してもその機会があるわけではないので。そのため抽象的な話にはなるが、この記事を通じて企業組織に所属

[mennmabacon]

そういう仕事、割とやってる自信あるけど、数字上で評価されにくいんだよなぁ。

[roshi]

個人的に「球拾い」って名前をつけてるなー。CTO=Chief Tamahiroi Officer

[favoriteonline]

管理職になると名前のある仕事はメンバーに任せて、メンバーが成果を出しやすくするようにいろいろ調整したり、面倒そうな課題を拾ったりといった仕事がメインになってる。

[mon0213]

評価の問題なのでは。ブコメにもあるが褒めてもらったり、強い人という称賛のような不確定で無形の報酬だけでは、ある善意の人が一時期そのような仕事を行っても、組織としてはそれは定着しないと思う

[y_as]

“「名前のない仕事」ができる人は強い” そんな人を評価して使いこなせる人はもっと強い。

[trickart412]

"名前のある仕事をそつなくこなすことは誰でもできる" せやろか…？(自分も含めてちゃんとできてない人たくさん見る)

[aionarap]

とても良くわかるんだけど、名前がない故に解決しても評価されないことも多くてな…これを巧くポジティブな評価に繋げられれば、組織にとっても個人にとってもメリットが大きいと思う。

[pwatermark]

長年やった結果、そんな仕事しか回ってこなくなったよ たまには「ふつーの仕事」やりたくなるね....w

[monacal]

「名前のない仕事」を拾う人も貴重だけど拾ってエスカレーションされた側がきちんと認識できることもまた貴重なので不幸が起こりやすい。そんなくだらないことやってる暇あったらもっと成果出せとか言われがち。

[udukishin]

こういう仕事のための役職は得てして評価されにくいから軽んじられたり廃止されやすいんだよな

[lycolia]

いわゆる球拾い。KPIに出ず評価され辛いが、うまく言語化できると転職時の評価は高くなる気がしている。やる場合は守破離の離となる

[tsumichan]

「名前のある仕事」をやっていると全体最適にとって困るような課題が発生する。その未定義の課題に目的とゴールを定義し「名前のない仕事」にするスキルは貴重。でも、「名前のある仕事」をまず確実にこなしてから

[MASSI]

評価されにくいという問題

[khtno73]

「この部署にはこれこれの課題があり改善するためにこういうことが必要なので私がやります」を定期的な目標設定の場で上長と話せて、普段の業務評価と別に賞与査定や昇進の加点になる仕組み、があるのが良い会社。

[katsukamaru]

理解するが、こういう視点もある https://q.livesense.co.jp/2022/02/15/1426.html 誰かがボールを拾いすぎると、まわりもボールを拾ってもらうのがあたりまえになって、その人が居なくなったときにチームが崩壊しちゃうんですよね。

[nemoba]

評価しちゃだめよ。ボランティアワークの圧力が増えるし。家事と同じでただの"拘り"の場合も多い。窓割れ理論対策には、それを課題/顕在化することを評価するのよ。ナチュラルブラック体質はやめよう

[kuwayoshi]

審美眼がある人が見つけた「名のない仕事」は、「名のある仕事」に昇華すべき。課題が見えればチームで戦える。素質のあるメンバーは学び審美眼が鍛えられる。勝手に見つけて勝手に解決したらよろしくない。

[mikuti2]

"まずは自身に与えられた「名前のある仕事」で十分に高い解像度を有する状態になり、そしてその後に「名前のない仕事」に取り組むかを考えるのが良い"

[soratokimitonoaidani]

Glue Workのことだろうか。そういう仕事を積極的にやっていたら評価されず昇進できなくなった人の話→ https://noidea.dog/glue

[slax]

非定型業務とか突発タスクと言えばいいのに。

[tyosaka]

私はそういう仕事ばっかりやってきました。パチンコの一番下の穴、と呼んでます。誰も受け取らない球が落ちてきます。やりたいわけじゃないけど、誰もやらないからやってたら責任者にされちゃいました。

[kisiritooru]

それに全部名前を付けてマニュアル化する仕事を今後AIにやってもらいたい

[akulog]

360度評価が正しく機能していれば強いだろうな

[securecat]

まじめに360度評価とかしてれば名前のない仕事めちゃくちゃ評価されるし結果として強いポジションになるから当たり前の話でしかない

[nmcli]

今まで自分はこれを「マニュアルにできない仕事」と呼んでたが、意図が正しく伝わらないことがあるのが問題だった。「名前のない仕事」のほうがしっくりくる。使わせて頂きます。

[temtan]

その「名前の無い仕事」が具体的にどころか抽象的にすら記述が無いので何の事を言ってるのか全く判らないクソ文章やんけ。他ブコメ皆「名前の無い仕事」を勝手に自分の思う「これ」と思って言ってんだろ

[syamatsumi]

そういやぼく、今の職場に就いてから名前のない仕事ばっかやってるよーな気が……　てか、名前のないままにしておくと属人化がマズいことになるので、なんとか名前を付けて引き継げるように頑張るのが仕事というか。

[FLOM2]

長い三行

[mumei-0]

“個別最適を行った場合に全体最適を考えた上で問題となるような課題は偏在しており、そこへのアクションは未定義なことは多い”

[nonameblog]

その「名前のない仕事」を評価する事が難しい、故にそれを後輩達へ引き継ぐのも難しく、受け継ぐ側のマインド次第になってしまう。滅私奉公しろとは言わないがそういう部分も少なからずあるから難しい

[motch1cm]

旗振りって呼んでる。適切な部署に依頼したりメンバー巻き込んでお願いしたり、フロー決めたりドキュメントに残すことが大事。大企業になればなるほどこういう仕事が多いのでコミュ力が必要と言われる希ガス。

[kaiton]

隙間を埋めるみたいな？技術的にも議論がずれていて、双方を少しかじっている人の代替え案に助けられることはある

[FUmanma]

一時期上司の逆鱗に触れ職場の隅っこで酸素を肺に取り込む仕事をしていましたｗｗｗ

[tpircs]

自分の会社、そういうのも評価できるようにと評価体系が変わってきているんだけれどあんまりそれを理解してる人が少なそうなんだよなー。与えられた仕事をやること、上司の言うことが基準な文化が根強い。

[jintrick]

リムル様に名付けてもらった方がいい

[door-s-dev]

全体最適みたいな話だと普通に管理職の仕事な気がするけども

[morita_non]

評価されないかも問題もあるし、複数の人間の領域にまたがってて調整がクソ面倒だったり。社内ニートだから何も分からん

[big_song_bird]

サッカーで言うところの「ピアノを運ぶ人」「水を運ぶ人」のことだね。中盤でボールをキープして、ＦＷがシュート打つまでのお膳立てを整えるプレーヤー。こういう献身的なプレーをする選手は稀で貴重。

[booobooo]

ゴロを拾う

[Bioegg]

具体例がなくてまったく想像がつかない。。。誰か教えて。