計画経済から自由市場に参入した120年の歴史を持つ大研究機関――ネット時代の真価が問われるＮＴＴ「研究開発体制」の内幕（上）

『週刊ダイヤモンド』特別レポート ダイヤモンド編集部による取材レポートと編集部厳選の特別寄稿を掲載。『週刊ダイヤモンド』と連動した様々なテーマで、経済・世相の「いま」を掘り下げていきます。 バックナンバー一覧 ＮＴＴの研究所には、研究所長などの上級幹部で残らない限り、50歳前後で勇退するという不文律がある。大学院の修士課程や博士課程を経て20代半ばで入所するので、現役の研究者でいられる期間は20年と少し。一方で、ＮＴＴ本体は、電話の時代からインターネットの時代に入り、事業基盤の再構築を余儀なくされている。ベールの向こう側にある研究所の実像に迫った。 （「週刊ダイヤモンド」編集部 池冨 仁） 2005年3月8日、米カリフォルニア州オレンジ郡アナハイムには、世界中の通信事業者や通信機器メーカーが集まっていた。 その日、ＮＴＴ（持ち株会社）の篠原弘道アクセスサービスシステム研究所長（当時）は、光

[fragarach_the_sword]

ダイヤモンド：ネット時代の真価が問われる ＮＴＴ「研究開発体制」の内幕（上）

[aionarap]

良記事だと思う．世界最高水準の技術力を持っているにもかかわらず出口が不鮮明なため，すごくもったいない．それとも実は企業にライセンス供与とかして事業化しているのかな？

[yanbe]

昔インターンに行って以来、どういう位置づけなのか気になっていたのが完璧に説明されている（気がする）

[passingloop]

次回は明日9月28日(水)掲載予定です。

[stanaka]

今や懐しい古巣の話。特に基礎とネットワークの足回りについて(記事にある暗号とかファイバーとかね)は、今もいい研究所だと思う。