「ちゅ～る不買運動は起きない」は甘い！いなば食品が一刻も早く始めるべき危機管理対策のポイント

きまた・せいごう／大阪キリスト教短大客員教授 元岐阜女子大学副学長、元週刊文春・月刊文芸春秋編集長。1955年京都市生まれ。78年早稲田大学政治経済学部政治学科卒、同年文芸春秋入社。『週刊文春』『文芸春秋』の編集長を経て、2015年常務取締役、18年退社。現在、大阪キリスト教短大客員教授を勤める。関わった主な記事は、江川紹子との坂本弁護士失踪事件追及、野坂参三密告の手紙、少年Ａこの子を生んで、ジャニーズ追及キャンペーン、田中真紀子秘書給与疑惑、村木厚子独占手記、田中角栄の恋文、尾崎豊の遺書など多数。著書に『文春の流儀』。 元文春編集長が「今」語りたいこと 元週刊文春、月刊文芸春秋編集長が、豊富な取材経験を基に、注目の事件・事象を独自の目線で解説。読者に世の中を読み解く上での「気づき」「教訓」を与える。 バックナンバー一覧 いなば食品が取り組むべき 「危機管理」のポイント （1）危機管理は、

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“「危機管理」のポイント ①感知、解析、解毒、再生の4つの段階②処方箋としては、折れる、防御のために戦う、防ぐ、かわす。③解決のためには、聞く、お願いする、要望する、通告する、措置するという5段階。”