人事リセット問題 - komagataのブログ

人事リセットとは イベントなどで経営者や現場の人間と意気投合し、是非にと言われて面接に行ったら人事の人には何も話が通ってなくて、 「履歴書・職務経歴書について説明してください。前職ではどのような役割を・・・」 みたいなこと言われて、 「え、知ってて誘ったんじゃなかったの？あれだけ盛り上がったのに無かったことになってる・・・？」 となって意気消沈し、一次面接を通過したのに、 「会社の雰囲気が思ってたものとちょっと違った」 という理由で応募者が二次面接を辞退してしまう現象を言います。 面接を受ける人も紹介する人も経営者も人事も全員不幸になってる気がする。これどうにかなんないの・・・？ 人事リセットはネガティブなことか そもそも面接というのはいかに良くない人を落とすかが目的で、その為には入社するべき良い人が多少落とされてしまっても仕方ないという考えもあります。 しかし、市場環境的に現在はプログラ

[y-mat2006]

「うちの社長、誰にでも良い顔するんだから…」

[yorunosuke]

偉いさんがお友達を連れてこようとするの困るよね

[koyancya]

強い人事と弱い人事のラベルが別だな？と思ったけど、逆でも意味が通じるので面白いなと思った

[takamocchi]

欲しい人材に合わせて柔軟に採用のスキームを組み替えられない会社はどんどん苦しくなって行くだろうね。逆に現場で意気投合したとしてもちゃんと精査できる能力も人事には必要なんだけど。

[masa_iwasaki]

人事リセットという名称が実に良い。

[laiso]

立場が弱く周りの協力が得られない人事はかわいそう（逆に採用難でリップサービスが過剰になってる例もありそう）

[tbpg]

転職活動長いことしてたのでわかる面もありつつ、今は人事なので記事の強い人事側を進み続けよう

[odakaho]

これと似てるんだけど、面接官に「うちの部署ではミスマッチだけど当社のxx事業部だとマッチしてるのでいかがですか？」的なことを言われて行ってみると「なぜうちの会社を？」からスタートするのは何度か食らった。

[aceraceae]

自分も似たようなこと経験した。ワンマンな会社ではないということでもあるんだろうけどなんだかなあという感じもある。

[natu3kan]

意気統合した経営者や現場の人が、声をかけた人の来歴や情報を人事に伝えておいたほうが円滑ではあるよな。身内びいきしない公平さなのかもしれないが。リップサービスの可能性はあるか。

[proverb]

エンジニアに限っては、リファラルで誘った時は一次面接を人事ではなくエンジニアがすることが多い気がする。もちろん面接官には事前に話は通す。人事が一次面接対応してる時点で何かおかしい気がする。

[grdgs]

人生リセットと空目

[paradisemaker]

これたまに聞くなぁ