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    benkeiblog
    benkeiblog "アジアのマネージャーたちは「自分は会社の中で一機能を果たすのに過ぎない。よりよく機能するためには、上司が明確なゴールを設定する必要がある」と言っているのだ。"

    2017/10/18 リンク

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    higlar
    higlar FBの友人のコメント欄で紹介されていた記事。日本人ボス−マネージャーの関係を大学教員−学生に置き換えると,我が身につまされること多し。もう少し個々のゴールとそこへの手段を明確にしないと。

    2013/04/16 リンク

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    kireifish
    kireifish 日本には管理職というスキルが成熟していない。そういう文化が薄いからみんな自分流。手探り。こんなもんだろと思考停止。

    2011/09/11 リンク

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    komure0709
    komure0709 組織のヒエラルキーの下の人間には、組織全体を俯瞰できるような情報が与えられていない。その中で「経営者のように行動しろ」と言われれば、無限の長時間労働を以て応えるしかないのではないか。

    2011/08/04 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 「責任分担は明確です。いつもなすりあいですよ?」これは同意。「何々はどこどこの責任」といって情報の共有化を恐れる現場にいる。いつまでも最低効率のウォーターフォールを自宅労働を上積みしてごまかしてる現実

    2011/07/25 リンク

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    s-tomo
    s-tomo この頃から既にRails関係なかったのか。

    2011/07/22 リンク

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    prisira
    prisira プログラマはおまけ文を見ると問題が分かりやすいかも。疎結合のインタフェースは基本として定義しておきつつ、各モジュールが更にパフォーマンスを引き出せるように全ソースコードがオープンであれば良いのかな。

    2010/12/25 リンク

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    zonzon6
    zonzon6 労働 殿堂入り

    2010/05/30 リンク

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    kodaif
    kodaif "そもそも、組織のヒエラルキーの下の人間には、組織全体を俯瞰できるような情報が与えられていない。その中で「経営者のように行動しろ」と言われれば、無限の長時間労働を以て応えるしかないのではないか。"

    2010/04/28 リンク

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    SuzumiyaRyosuke
    SuzumiyaRyosuke 「アジアのマネージャー」対「日本人ボス」の架空のクロストークが非常に面白い。社畜がいわゆる日本的経営から直接派生するものであることが伺えるからだ

    2010/03/07 リンク

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    holypp
    holypp 「社長のつもりで考えなさい」は正しいと思っていたのだが、いろいろと考えさせられる。

    2010/02/21 リンク

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    poittto
    poittto ”組織のヒエラルキーの下の人間には、組織全体を俯瞰できるような情報が与えられていない。その中で「経営者のように行動しろ」と言われれば、無限の長時間労働を以て応えるしかないのではないか。”

    2010/02/09 リンク

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    takayan
    takayan 日本的マネジメントスタイルはもう明らかに時代遅れであり、ソフトウェア工学的見地から見てもいい加減に変革していくべきである、という指摘。日本でのホワイトカラーの生産性の低さはこの視点から見直しが必要。

    2010/02/02 リンク

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    imai78
    imai78 「経営者の視点で考えろ」を真に受けると大変なのでそこは「それっぽく振舞う」ことに注力したいところ。

    2010/01/23 リンク

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    sakahashi
    sakahashi 「社畜(嫌な言葉ですね)」を生むのは「経営者の立場に立て」という表現(及び価値観)によるという説。一方、国際標準として指摘したものは米国的な経営スタイル。言語、メディア、標準化、国家、マクルーハン。

    2010/01/17 リンク

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    rockstyle
    rockstyle これは面白い

    2009/10/20 リンク

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    katz3
    katz3 どうにかして間をとりたいものです。

    2009/07/18 リンク

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    diary193
    diary193 「社長のつもりで考えなさい」< 外部の価値観の異なる人たちと協同作業をするのに、この考え方ではうまくいかない

    2009/07/15 リンク

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    koumiya
    koumiya 経営者の立場に身をおいてすべての判断をしてほしい。この一言が日本的経営を言い表しているらしい。一見いいこと言ってる気がするけど、じゃ社長の役割は?ってことか。

    2009/07/14 リンク

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    T_da
    T_da 「(おまけ)ソフトウェア工学的に日本的経営を見る」が面白い。

    2009/07/14 リンク

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    byoubu
    byoubu 「私たちマネージャークラスであっても、何も言われないで自分でゴールを見つけることには慣れていないのです。」

    2009/07/14 リンク

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    thalion
    thalion 確かに欺瞞ではあるよな>社長の立場に立って

    2009/07/14 リンク

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    dairaku
    dairaku 米欄が興味深い。

    2009/07/14 リンク

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    washita
    washita 「社長のつもりで考えなさい」←これ、単に「どんな指示したらいいかなんてわからない」ていう意味。本心からそう思ってたら、経営情報を開示してるから。オープンブックマネジメント。

    2009/07/14 リンク

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    tsupo
    tsupo 「経営者の立場に身をおいてすべての判断をしてほしい」

    2009/07/14 リンク

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    hiroki-u
    hiroki-u 「経営者の立場に身をおいてすべての判断」のほうが、「自分の責任範囲だけを果たせば十分」よりも価値があるという考え方があるからタチが悪い。

    2009/07/13 リンク

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    FCR
    FCR 労働者か経営者か。日本人は、頼まれても居ないのに、経営者的発想で全体を俯瞰しようとする。自ら奴隷に落ちる様なもんである。

    2009/07/13 リンク

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    Dawson
    Dawson 高度経済成長時代は末端の社畜までが経営者の視点で現場のイノベーションを支えてきた/問題はそれに対するgiveを何も用意できなくなったのにtake&takeするだけになっちゃったからじゃない?

    2009/07/13 リンク

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    ita-wasa
    ita-wasa 一見、日本人ボスのいうことは、経営者にとっては理想的にも見える。ただ問題なのは、「経営者の立場に身をおく」というのが、単なる精神論に終わってしまう可能性が高いという点だ。そもそも、組織のヒエラルキーの

    2009/07/13 リンク

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    u_1roh
    u_1roh え?経営とソフトウェアは違うでしょ?ソフトウェア設計の肝は情報隠蔽。みんな経営の情報を隠蔽して欲しいの?それに、いくらインターフェイスをキレイに設計してもパフォーマンスは実装依存だぞ。

    2009/07/13 リンク

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