GMOペパボ柴田博志が教える。経営者も理解しておくべき「技術的負債」 - FLEXY（フレキシー）

GMOペパボ株式会社で執行役員 技術部長 兼 VPoE（VP of Engineering）を務める柴田博志（@hsbt）と申します。CTOの栗林健太郎さん（@kentaro）と共にGMOペパボのエンジニアをまとめています。 技術的負債、どこの組織にもありますよね。どうやって返済していますか？ 会社として技術的負債にどう立ち向かうべきか、そのコツは人のマネジメントにあると考えています。今回はflexy読者の皆様と技術的負債を考えていこうと思います。 技術的負債とは： 技術的負債とは、開発の中で先送りにされる、ドキュメンテーション不足、保守コストのかかるテストコードや不必要に複雑なコードなどを指します。技術的負債が蓄積してしまうと、将来的に重大な問題を引き起こしたり、対応コストが雪だるま式に増えてしまいます。すべてのコードに技術的負債が発生する可能性があり、組織はどこかのタイミングで技術的負

[ykhmfst2012]

お、一方的な抗議を受け「信じるに足る相当の理由」なしに記事を削除し投稿禁止にまでしてしまう、顧客守る気ゼロのプロバイダを運営してる会社の偉い人だ。技術的負債にも目をつぶってしまえばいいのでは:-P

[Cald]

“制約によるアウトプットの向上は、結構無視できません”大事

[t-wada]

柴田さんの記事素晴らしい "技術的負債の対応も評価される仕組み" "エンジニアではなくエンジニアリングをマネジメント" "エンジニアとエンジニア外が語彙と思考プロセスを共有" 技術的負債の監査法人作るのも面白そう

[gfx]

話が具体的でめちゃいい。

[ackintosh]

僕は地道にカバレッジ上げたりバージョンアップする改善が結構好きなので、在籍当時はそういった活動もしっかり評価していただけて嬉しかったのが印象に残っています😊 > "技術的負債の対応でも評価される仕組み"

[kozai]

Pickしました

[sonota88]

hsbtさん

[karikari1255]

トップブコメは辛辣だけど言ってることと実業が伴ってないイメージはある。アウトプット至上主義みたいな感じで顧客の個人情報までアウトプットしてたりとか(ある意味正しい？)

[mayumayu_nimolove]

トップコメの悪意w

[a-know]

“だからこそ、自分がやったことの結果が組織や社会、世界にどんな変化を与えることなのか常々意識して仕事をするようにしないといけません。”

[manhole]

"ローンチ時期付近で会計同様、技術的負債を「監査」することです"

[t2y-1979]

素晴らしい取り組みだと思う。経営レベルの意思決定できる立場にちゃんとわかっていて判断できる人がいることそのものが重要だと思うようになってきた

[kikuchi1201]

がんばるぞ〜

[iga_k]

ペパボ柴田さんのこの記事が神記事。私もこんなすごい記事、書いてみたい！！！ https://flxy.jp/article/7533

[maiko-kaku]

技術的負債！具体的で分かり易すい記事です！技術的負債に取り組むべき時期と意思決定のポイント 、保守運用の鍵は技術的負債の返済 、ローンチ後、新規開発に割く時間は必然的に減少