グーグルが「一流と凡人」を見分ける、たった1つの違い | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）

スティーブ・ジョブズとグーグル元会長兼CEOのエリック・シュミットに偉大な「共通の師」がいたことを知っているだろうか。 それどころかグーグルのラリー＆セルゲイ、フェイスブックCOOのシェリル・サンドバーグ、ツイッターやヤフー、ユーチューブのCEOまでが、この同じ師に育てられている。 その師の名は、ビル・キャンベル。アメフトのコーチ出身でありながら有能なプロ経営者であり、シリコンバレーの数多くのリーダーたちにとってのコーチであり、メンター的存在だった人物だ。 ビルが亡くなったことをきっかけに、このままではその教えが永久に失われてしまうと危機意識を抱いたのが、15年以上にわたってビルに教えを受けてきたシュミットら、世界的ベストセラー『How Google Works』の著者トリオだ。 シュミットらは、自分たちの体験に加え、ビルの薫陶を受けた100人近くもの人物に、ビルの「成功の教え」について取

[kamezo]

まずブコメを読んだので本文を読まずに済んだ。ブコメありがとう。

[KeitaroKitano]

本文中に「一流」「凡人」「違い」「見分ける」が一切出てこない。

[Sassi]

数字も数えられない人が書いた記事

[pandacopanda27]

「たった1つの」がつく記事は読み価値がないたった1つの理由

[crode]

どこが「たった一つ」なんだ？”ずば抜けた４つの資質”その上で”私より私たち”を使うチームファーストな姿勢。選びぬいた上の選びぬいた結果じゃねーか。結局「選べる立場で選び抜く」という絞り込みと母数がキモ

[nanamae]

そもそも4つ提示されていて笑ってしまった。

[otihateten3510]

Googleの採用についてって何度も話題になってはGoogle自身が「あんま効果よくない」って否定し続けてるよね

[JSONP]

知性、勤勉、誠実、グリット…自分には全部足りないな

[islecape]

好意的に見ればソクラテスを追慕する弟子たち、そしてプラトンみたいなエピソードだが、本の題名がすさまじいセンスすぎてそっとブラウザを閉じる

[mustelidae]

一応読み始めてはみたけどずば抜けた人材云々ってところでそっ閉じだったね。ずば抜けた人材に自分のささやかな人生を強奪されたくないなと思った。何しろずば抜けてるのだから抵抗しても無駄なんだろうけどね。

[monochromekk]

さまざまな分野の話をすばやく取り入れ、それらをつなげる能力を持っている

[ningendeshita]

GoogleなんだからAIに顔で判断させてほしい

[fukuroiri]

そもそも定義が不明瞭なまま、人を一流、二流とか分類する人は、三流だと思うなりよ。てか、記事書いている人はその４資質をまず自分に当てはめてから記事を...

[kiyo560808]

タイトルがひどい。内容は全然違う。

[su_zu_ki_1010]

よくわかんないけどこういう記事をうのみにする人はGoogleは求めてなさそうだった。

[taketack]

ビルキャンベル

[osugi3y]

チームファーストというのは横文字になっているが滅私奉公と日本でもある言葉に置き換えれるが置き換えた時点であんまいい感じじゃないよね。うん確かにたった一つでもないし。

[d0rikamon]

たった1つの違いは 「人に求める4つの資質を知っているか」

[hitorivo]

射幸心を煽られて記事を見てみると、ひたすら「気づき」でマウンティングするクソコンサルタントみたいな気持ち悪さ。この記事を見てしまった自分に罪悪感を感じるレベルの虚無感に見舞われた。ボロクソワロタ

[assaulter]

熱い三流なら上等よ

[technoto]

まずブコメを読んで本文読む必要ナシと判断した。それがいいのかなあ

[spam_lover]

PRって付けとけよ

[kuzumaji]

長いし1つじゃないしなんなのこれは

[georgew]

なんか当たり前のことしか書いてなかった。そんなに持ち上げるほどのことかと。

[kura-2]

見るべき記事かを見分けるたった1つの方法はブコメを先に見ること

[and_hyphen]

一流も凡人もたった一つも出てこない記事だった。タイトル製造機でもあんのか。というか凡人の何が悪いんだ。

[tsutsuji360]

ボロカスwww

[getcha]

人に因縁を付けて脅して譲歩を引き出すタイプのヤクザと言われている人がグーグルの営業に転職したりしているので、グーグルは営業レベルでは既に適当。営業と接点のある技術側も浸食してくはず。

[takeishi]

アップルとグーグルの成長と成功って、かなりの部分この人が原因だったのか。

[vanish_l2]

「ちょっと一つだけいいですか？」からはじまる無限地獄

[letitride]

チームファーストいうか人間関係を大切にしている人は優秀な人が多そうだし、自分もそう教わった。人を立場や知名度で判断する人達と人間関係を構築するのは結構疲弊するので注意しておこう。

[richest21]

『たった1つの冴えたやり方』という邦訳は日本のSF史に残る傑作だと思うけれどパクリ粗製乱造の「他人の褌でバズり大儲け狙い」フレーズがあまりに多過ぎて気の毒にもなる

[megadrive]

“「会社を運営するなら、本当にずば抜けた人材で周りを固めろ」とビルは言った。もちろん、これは驚くべき名言でも何でもない。自分よりも優秀な人材を採用せよ、というのは言い古されたビジネスの鉄則だ。”

[xjack]

「結局「選べる立場で選び抜く」という絞り込みと母数がキモ」だとすると，最初はどうしてたんかいな．いい大学でいい仲間を集めること，とか？ 東大じゃ物足りない．スタンフォードやMITでなければ．．．

[momizikeiko]

変なタイトル止めよ定期

[pilpilpil]

なんだコーチングの話か、タイトルがおかしい。確かに米国と日本ではビジネスコーチングの扱いが違いすぎて、そのまま競争力の差になってる感覚。

[ohenro459]

1つではなく4つもあるらしい

[tribird]

ビジネス本の紹介。題名は本文とはまったく関係ないけど、本は読みたくなった。本の題名「1兆ドルコーチ シリコンバレーのレジェンド ビル・キャンベルの成功の教え」なるほど、ありがちなタイトルで自分なら買わない

[rohiki1]

他人の成功を喜ぶ事ができるかどうか。チームってのは結局そういう事なのか。