第10回 NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も、”なんでもあり”の多様性の中で強くなる | gihyo.jp

Webクリエイティブ職の学び場研究 第10回NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も、”なんでもあり”の多様性の中で強くなる 前回に引き続き、NHN Japan 執行役員/CTOの池邉智洋さんにお話を伺います。今回は、中長期的視点でみたWebクリエイティブ職の育成、3社経営統合にまつわる組織の育み方、エンジニア職のキャリアパスなどを掘り下げます。 NHN Japan 執行役員/CTOの池邉智洋氏 他社やヘッドハンターからちゃんと評価される人にしたい では早速ですが、中長期目線で自社のWebクリエイティブ職をこう育てていこう、といったお考えはあるのでしょうか。 池邉さん「ぶっちゃけ、この業界は人の入れ替わりも早いですし、極端な話ずっといるかどうかわからないと思っていて、あまりうちの会社だけに特化したスキルとか処世術を身につけても意味がないと考えています。他社

[raitu]

社外で通用する人材を育てていこうという姿勢が、結果として会社に残ろうという人を増やしているというのは面白かった

[kana321]

NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も，”なんでもあり”の多様性の中で強くなる

[kazuph1986]

「”自分には理解できないけど身のまわりで流行っているもの”に目を向けていかないと。そこには，ちゃんと流行っている理由があるはずなので」

[naggg]

「「なぜ流行っているんだろう」と自問自答して関心を高めながらまずは使ってみたり，純粋な気持ちで楽しんでみようと意識を持ち直すと，ネットに出会った頃の童心？を取り戻して仕事にも向き合えるかもしれません」

[browneyes]

この対談の後半、腑に落ちる。 ▶ Webクリエイティブ職の学び場研究：第10回　NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も，”なんでもあり”の多様性の中で強くなる｜gihyo.jp … 技術評論社

[tasukuchan]

suteki

[shigekixs]

自分何期だろw 卒業してそれなりやれてるのは感謝 / Webクリエイティブ職の学び場研究：第10回　NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も，”なんでもあり”の多様性の中で強くなる #gihyojp

[mut00tum]

一読の価値はあるかと

[deeeki]

《”自分には理解できないけど身のまわりで流行っているもの”に目を向けていかないと》

[nao14115]

Webクリエイティブ職の学び場研究：第10回　NHN Japan執行役員/CTO 池邉智洋氏に訊く（後編）―個人も組織も，”なんでもあり”の多様性の中で強くなる｜gihyo.jp … 技術評論社

[ricoasax]

いけべさん素敵やな。

[shintokeimail]

超面白い。そうありたい。

[h5y1m141]

”自分には理解できないけど身のまわりで流行っているもの”に目を向けていかないと。そこには，ちゃんと流行っている理由があるはずなので" fmfm

[hide-K]

多様性認められる組織いいですね / 1期生とか2期生とか完全にAKB脳w

[kiyohero]

純粋な気持ちで楽しんでみよう

[hayamayu]

ニヤニヤのくだりが好き。よいこと言ってるし！

[sotarok]

池邉さん

[riywo]

かこいい！

[cha-cha-ki]

へー。