きゃりーぱみゅぱみゅの 「大人なLADYになるわよコラム」第35回〜『マネーの虎化してるわよ』〜

皆さま、ごきげんよう。 それまで当たり前だったものが、ある日を境に当たり前じゃなくなる。 そこでいったん落ち込むんですけど、それを乗り越えた先に絶対に新しい出会いがあると思っている、きゃりーぱみゅぱみゅです。 例えば、紅白とか歌番組に出れなくなったり、フェスに出れなくなったり、またはフェスに出れたとしてもステージが小さくなったり…。それまで続いてたものが急になくなるとヘコみます。 でも、そこで「いや、出れてたことが奇跡だったんだ」とか「じゃあ、違うことに全力を出そう！」と思ってがんばると、別のプロジェクトがうまくいったりするもので、私は“断つ”ということは“目線を変える”ことと同じだと捉えています。 恋愛もそうです。ずっと元カレのことを引きずっているときは、いい人がなかなか現れなくて、もう忘れようと思ったタイミングでいい人が現れたりしますよね？ 少なくとも私の人生ではそうでした。 だから、

[masahiro1977]

すごい大事なこと書いてある。本来ならプロデューサーが憎まれ役になってスタッフ入れ替え強行して新陳代謝を図るべきだが今は誰も憎まれ役をやりたくないのでむずい。彼女のようにセルフプロデュースだと尚のこと。

[ssig33]

これまあいいけどはてなみたいな掃き溜めにいる俺らは切る側じゃなくて切られる側だからな

[pantomochi]

きゃりー自らこの発言が出るのはすごい。強固なプロ意識でエンタメを生み出しているんだろうな。尊敬。"でも一緒に手をつなぎながら「うちらさいこー」してると、そのうちどんどん売れなくなっていくのは確実です。"

[uunfo]

「働かせてください」なんてのは言わせてるだけで本当に思ってる人はそういないということだと思う。始めから一致してない。「働いてほしい」は「働かせてやってる」にならないのかな

[shimokiyo]

メディアで発言することによってこれからリストラする(した)職人へのリスペクトが伝われば良いと考えているんだろう。経営者と同じ悩みだが音楽は旬が過ぎるのが早いので組織の硬直化に気づくのも早いんだろうな。

[chihiru]

きゃりーのコーチェラ、配信で見たけど熱い現地ファンが盛り上げていてすごく楽しそうで良かった。

[REV]

雇う方としては自己投資し当てた人を雇い「外れたら切る」「守りに入ったら切る」が最適戦略で、雇われとしては雇用者に投資させノウハウを学び「投資と昇給が見込めなければノウハウを抱えて転職」が最善手という。

[aqi2501]

同じメンバーでも個々人がそれぞれアップデートしていけばいいんだけど、それが一番難しいし、人変えたほうが早いってなっちゃうよね。でも私は、個々人がアップデートしているチームを応援したくなる。

[hatest]

失敗するかもしれないけど、固着化を防ぐのがだいじ。いいこと書いてるけどマネーの虎がいまいちピンと来ない。

[esbee]

きゃりーぱみゅぱみゅさん個人の仕事に留まらない組織論、社会分析として読んだ……すごい……これが1流というやつか……

[nashiyasan]

“たぶん「停滞」の正体って、人が変わってないってことなんだろうと思うんです。きっと新しい出会いがない状態なんです。”

[mtoy]

個人事業でもあるよ。付き合いが長いだけで、収益率の低いクライアントを切る時にめっちゃ悩む。でも、切ったあとには正解だったといつも思う。

[chiezo1234]

“この「できない」は、いろいろ試したり考えてみた結果の「できない」というよりも、自分は「やらない」とか「嫌だ」という意味だと私は思っています。 ”

[teruyastar]

ミュージシャンが音楽性進化したりアメリカデビューするとついていけなくなるファンの方が多いが、スタッフ側を更新して時代についていくのはありか。ヤスタカ切るとジャンル変わるのでいけない。

[mabo0915]

めっちゃいい話やん…。

[hkj]

エンターテイメントの世界だと、Perfumeみたいに周りのスタッフごとステージを上げていくというのもあるが、どっちも正しいのかなとも思う。とはいえPerfumeも衣装さんは途中で替えてるけどね。

[nomono_pp]

プロジェクトのフロントマンでありながらプロデューサーであるためには、こんくらいちゃんとしてないとダメなんだろうなあ……

[Shin-Fedor]

きゃりーさんの商売なら常に一か八かの変化に挑み続けるのは望ましい姿勢だろうと思う。というかたいがいの商売においてそうだけど。優秀なイツメンというぬるま湯に安住し続けてるとゆでガエル的にジリ貧になる。

[t_f_m]

あとで

[nilab]

本文で「マネーの虎」には具体的に言及していなくて・・・ おそろしや(；・∀・)

[tienoti]

大臣の取説マニュアルみたいなもので、阿吽の呼吸でやってると本人は周りが分かって動いてくれてるからその日単体では気分良く演れるしパフォーマンスも上がるけど、部活の変な伝統みたく職場の空気澱み出すんだよ

[naoto_moroboshi]

徹頭徹尾プロって感じ

[takilog]

すごい話だこれは

[georgew]

たぶん「停滞」の正体って、人が変わってないってことなんだろうと思うんです。きっと新しい出会いがない状態なんです > なかなか鋭い。ちょっとした組織論。

[rin002]

正社員の全国転勤あり反対派はこれに賛成するのかしら

[augsUK]

プロジェクトの中心側が同年代のいつもの人に頼み続けるとマンネリという話だけど、一番固着してるのはプロジェクトの中心本人の場合が多いので、結局プロジェクトごと若く置き換わる印象。

[maaaaago]

会社の人にも読ませたい内容...

[aaasukaaa]

わかる。30くらいが分かれ目だった。惰性で生きること選んだ人はつらまないジジババになったので付き合いない。変わり続けることは時にしんどいけど、楽しいよね。業界的にもエンタメや政治は惰性の繋がり強すぎる感

[drylemon]

実際早めに仕事と人の固定化を防がないと、人の側も他の仕事ができなくなっていくのはそうなんだよな。と、同時にコロコロパーツのように替えられるものでもない。

[inuinumandx]

自分を変えるのが1番難しかったりする。別れてまた再会してが出来たら理想かな。

[frq440]

ショーが伝統芸化してくのヤバい、変わらなきゃ！って話でしかないし別に間違ってない。スタッフよりヤスタカ切ったほうがいいかも知らんけど。一般会社員の雇用に当てはめてコメントするのは意味ない。

[puruhime]

私は切られる側だわ…

[nabeteru1Q78]

雇用の流動性問題。スタッフから見ると、収入が不安定になり、機会は多くなり、休暇も取りやすくなる。雇う側から見ると、スタッフさんの自己犠牲的な頑張りを期待出来ず全て金の問題になる。

[aike]

貢献してきた従業員にリスペクトのない経営者的な目線で一部反感持たれるけど、才能溢れる若い人を発掘してチャンスを与えたいみたいな言い方したら印象違うかも。マイルス・デイヴィスとかオジー・オズボーンとか。

[taka-p]

めも。

[ustar]

組織にぶら下がっている老害としては同意できない

[legnum]

ベテランは頭固いってその通りで若い方が色々新しい事に挑戦出来るんだけど経験則からリスク高いって判断で及び腰な番頭を排除して会社傾くケースあるし判別むずい。懸念の言語化苦手な人が多そうな業界だと尚更

[asamaru]

マーケットが飽和してゼロサムゲームになると、そういうことが起きる。

[Imamu]

「結果的に何年も仕事のやり方やスタイルが変わらないということになりがち」「人を変えて環境を変えるということは、どれだけ難しいことなのか」

[utibori1]

だからというわけではないんだろうけど公務員は2〜3年ごとに異動があるよね。良くなっているかは別として。