【ACADEMY】ゲーム会社で偉大なリーダーになる方法―バナナにならずに

No Brake GamesのSitara Shefta氏が，チームをサポートし，チームからサポートされる最善の方法についてアドバイスをくれた 大いなる力には，大いなる責任が伴う。これはスパイダーマンのベンおじさんの哲学であるだけではなく，今年初めにNo Brakes Gamesのスタジオ責任者Sitara Shefta氏が，Develop Brightonで行った講演のテーマでもあった。 「ヒューマン フォール フラット」の開発リーダーである彼女は，26人のチームとリトアニアの姉妹スタジオを率いた5年間の経験をもとに，有能な管理職になるための重要な優先事項と，最善の方法について語った。 「私が思うに，最悪なことのひとつは，ひらめきを楽しむことができない，あるいはイノベーションが制限されている場所で働くことです」とShefta氏は言う。「そのような職場は，人々が活躍する機会を与えてくれない

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バナナになるが気がくるうなんて差別的ですね。レイシズムじゃないのか？