要はアジャイルは行き当たりばったりってことですか？

回答 (10件中の1件目) 逆に「行き当たりばったらない」進め方ってどんなのだろうなって考えてみると少しわかるかもしれないです。 「あれ？おかしいな？こんなはずじゃなかったんだけどな？まあいいや、予定通り進もう」 こんな感じのプロジェクトでしょうか。ヤバい予感しかしません。 アジャイルを計画を立てないことの免罪符として使う人が非常に多い（個人の感想です）ので、こうした質問はよく聞く気がします。 特にマニフェストに書かれている、 > 計画に従うことよりも変化への対応を アジャイルソフトウェア開発宣言 より ってあたりを曲解して、計画がないから進捗は常にグリーンなのだ！くらい...

[Dai44]

アジャイルが行き当たりばったりだとしたらウォーターフォールは当てずっぽうってことですよね！

[Amigomr]

ウォーターフォールは全知全能で全てを予知できる「神」が開発することを想定している。アジャイルは数日先のことも予知できない「人間」が開発することを想定している。

[fai_fx]

旅行前に全ての交通機関の切符予約まで済ませてゆくか、ある程度は現地についてから手配するか？みたいな違い。前者は途中で遅れが発生すると大惨事、後者は現地で1日一本しかでてないと知って焦る。一長一短。

[madogiwahirasyain]

正直日本の会社の9割はアジャイルで開発出来るようなレベルに達していない

[lacucaracha]

自分に必要なものを判断することすら出来ない顧客や、指示どおりに作ることすら出来ないエンジニアには向かない手法です。って最初に書いときなよ。

[hiroyuki1983]

ウォーターフォールでも予定と異なっていることがわかったらスケジュール見直したり追加で予算確保したりするけどな

[Kenju]

いつでも仕様変更していい、と顧客が思っているのがアジャイル

[sevenspice]

アジャイル・ツェペリ「LESSON「1」は『妙な期待をオレにするな』」

[rck10]

競争入札に向いてないので、内製専用。最初に機能の総量が見積もれないから価格が付かない、なので請負にならない。準委任なら値段勝負になりポンコツチームになる。

[harumomo2006]

SIerがアジャイルでやってくださいと言ったら直前でも仕様変更できる臨機応変な開発という意味(ただしアジャイルでなくても直前の仕様変更はある

[d4-1977]

予算と計画も大切。予算→関わる人数の時間、のように読み替えたりしつつ考えてしまう話。 予算の話について知りたくなる気持ち

[sigwyg]

トップダウンかボトムアップか、て以上でも以下でもないような

[deep_one]

アジャイルで「いきなりでかいシステム」つくろうとしたら単なる行き当たりばったりだと思う。

[inurota]

予算ってものがなぜ存在するかと考えると、主に不確実性の排除と、共有の為の可視化だと思うのだけど、現行の技術であればもっと本質に近しい動的な管理が出来そうに思える。アジャイル予算。

[alpon]

ウォーターフォールが当てずっぽうっていうのは真理だと思う

[uva]

「３つ目は大層な時間とお金をかけて、役に立たないゴミを作ってしまうことです」

[kiyo_hiko]

はい

[Dragoonriders]

"ベンダーにリスクを押し付けていた頃から不確実性を無視していた以上、やっていることはずっとギャンブル"　ここに納得しないような顧客なら、そもそもアジャイルなど不可能だろう。

[fz6]

“デジタルトランスフォーメーション”

[koemu]

アジャイル開発の基本が手身近にまとめてある

[mkusunok]

どちらにしても会計法と予算制度の想定からは外れているので、アジャイル開発よりも前に調達制度を見直さないことには聳え立つ糞を建立し続けることになりますぞ、と

[mangakoji]

そうです。それが足りなくて行き詰まってるんですよ。何故か日本では20年間逆張りで刈り取ってるんですが。試行錯誤っていうんですけどね。

[new3]

悪くない疑問の持ち方。さぁPMBOKを開くんだ。第六版にはアジャイルの項目も追加されているんだぜ。

[kwhrtsk]

地図上の目的地に旅程を組んで進むのがウォーターフォールだとすれば、地図も無いような場所に向かって目的地を探し回るのがアジャイル。計画なんか立てようが無いという前提がある。

[showii]

センスのある質問

[kagehiens]

アジャイル開発って社内開発して社内で稼働させるシステムにしか適用しようがない気がする。

[aobon700]

トップブコメ系がネタっぽいから読んでなかったが、読んだら結構いい内容だった。

[otoan52]

うまく行っている事業は、行き当たりばったりを上手く繰り返してきた事業だ。ソフトウェアは事業の一部であって、行き当たりばったりと改善を上手く繰り返せる仕組みでないといけない。その方法論がアジャイル。

[getcha]

はい。

[tigercaffe]

高度の柔軟性を維持しつつ、臨機応変に対処する（キリッ）

[akrtak]

良い。ここら辺の説明は咀嚼して血肉にしていきたい。

[dirtjapan]

実際に作るとこの都合は無視してスケジュールだけ切るウォーターフォールだと、それがアジャイルになるとそのままスケジュールの部分がなくなる。

[kjkw]

個人的な経験に基づく怨嗟がただようブコメ会場はこちらですか

[areyoukicking]

ウォーターウォールもいきあたりばったりだけど、偉そうな感じなので、言いづらい空気にして予算変更をしてます。アジャイルは有能な人しかできないので、バレる(バラす)のが早いです。これだけの違いでしかないです

[fma815]

まず予算という考え方を捨て、ROIにたいして敏感にならなければいけません。

[greencoffeemaker]

ここまでアジャイルを理解している環境があったらすぐにでも働きたい

[shoh8]

あじゃいる丸

[daishi_n]

まぁ、複雑怪奇な戦闘機ウェポンシステムのソフトウェアですらアジャイル開発をやろうとしている時代だからね。F-35ブロック4のアジャイル開発は兵装追加部分の疎結合なので、直近のゴールは見えてるけどね

[GEROMAX]

ソフトウェアは主体的に開発しないと良いものにはならないのさ。内製しなさいってこと。それだけでこの辺りの問答はだいぶ不要になる。

[morita_non]

事業のうち、どこからがギャンブルでないと錯覚していた？