「会社と価値観が合わない人」は部署異動か退職勧奨 サイバーエージェントのミスマッチ制度

2016年2月4日、サイバーエージェント本社にて、「ベンチャー企業の成長を支える人事評価制度のノウハウ／企業を守り業績を向上させる『あしたの人事評価』」セミナーが開催されました。本パートでは、同社人事本部 全社人事部長の武田丈宏氏が独自システム「GEPPO（月報）」の活用方法、人事データを分析するために新設された「人材科学センター」、下位5パーセントの人材にマイナス査定を行う「ミスマッチ制度」について解説。「21世紀を代表する会社を創る」をビジョンとして掲げ、今もなお成長を続けるCA社の人事評価制度の裏側が明かされます。 マネジメントの役割は「組織を率いて成果を出す」 高橋恭介氏（以下、高橋）：続きまして、マネジメントの役割というテーマに移りたいと思います。 組織体として成果を上げていくためには、有期雇用を含めて7000名という社員がいらっしゃいますので、40名、部門人事を合わせて150名

[harahara888]

組織に不都合な人間を追い出すことに、それらしい名前を付けているだけ。「価値観が合わない」とか、どうとでも言いがかり付けられるからね。

[straychef]

合わないのに無理して居残るほうが不幸なわけで

[natuboshi]

必ず5%をD評価にして退職をしむける、と読めるんだが。病気とか介護とか妊娠とかすると格好のターゲットになりそうに見えるんだが。それを筋肉質というなら、人間は筋肉だけじゃ動きませんとしか。

[masudaK]

ミスマッチ制度ちゃんと機能しているらしいけど、中にいるとあまりそういう話聞かない。

[gsindiv]

会社と価値観が合わないのが問題なら採用の時点で弾けよ。意味がわからん。

[tbpg]

"誰にでもみんなにやさしい会社は、いずれみんなを路頭に迷わせてしまうだけです。優秀な人に存分に報いるためにも、メリハリの効いた人事制度を心がけていくつもりです"

[crazy_hitman]

ちょっと面白いなと思った。

[metrix]

“「会社と価値観が合わない人」は部署異動か退職勧奨 サイバーエージェントのミスマッチ制度”

[shoutatani]

輸血と瀉血を繰り返して、良い血だけを残して会社をドライブさせていくような感じか・・・。そもそもの話として、入社の段階でミスマッチを人事が防げればお互いハッピーなんだろうけども。

[ono_matope]

強い

[mashori]

「アットホームな会社です」を制度として明示しちゃった。これぶっちゃけると多様性を認めないってことだろ。会社ってことは他の社員とってことでもあるよね。除け者を作る制度。

[ONOYUGO]

すごい制度だな。外資系っぽいやり方っつうか。

[imakimam]

リストラ？会社都合じゃなくて自己都合てことになるんでしょ

[emind]

ミスマッチは誰も得しないよな～～～

[the48]

麻雀牌のつもりなんだろう

[travel_jarna]

価値観が基準になるのが深くて面白いところ。成績だと恣意的なので。価値観なら、まあ合わなきゃ転職すっかと思う。

[cinefuk]

下位5パーセントの人材にマイナス査定を行う「ミスマッチ制度」ミスマッチ認定を受けた人材の半分が退職。「D評価をまったく付けない上司は、その上司自身がD評価対象に」これがつまり”社風に合わない”という事か…

[st43]

hu-nn

[nekoruri]

“ミスマッチ認定を受けた人材の半分が退職”

[hiroomi]

"1つのPDCAサイクルツールがGEPPOだということですね"

[Chisei]

これすごくいい制度だと思ってる。

[shiwork]

前職にこの制度欲しかったな / 「会社と価値観が合わない人」は部署異動か退職勧奨　サイバーエージェントのミスマッチ制度 via @logmijp

[akatuki_sato]

最終面接で「社風に合わない」で落ちたオレが通りますよ。３年以上前の事だけど、むしろ落ちて良かったです。部屋までの誘導係がひと目を盗んでスマホでデバッグ作業していたのは印象的でした（遊びじゃないはず）